股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營
(長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念-獨家著作)
咨詢式培訓(xùn)，解決個性化問題！
幫助企業(yè)現(xiàn)場量身定制股權(quán)激勵方案！
小班一對一精細化設(shè)計，每期僅限定10家企業(yè)參加！
長期動態(tài)優(yōu)化模型手把手實戰(zhàn)應(yīng)用（獨家著作權(quán)）！
什么是“股權(quán)激勵”？
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！
企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配，股權(quán)激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度！
股權(quán)激勵關(guān)注核心問題？
·如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？
·如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才？
·如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻？
·如何通過股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作？
·如何把股權(quán)激勵變成一種金融資源？
股權(quán)激勵方案設(shè)計要解決的關(guān)鍵命題：
股權(quán)激勵的設(shè)計，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機攬財?shù)臋C會，當(dāng)然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計，要解決以下關(guān)鍵命題：
• 股權(quán)激勵的目的、價值、風(fēng)險是什么？
• 股權(quán)激勵？股權(quán)獎勵？股權(quán)福利？
• 激勵模式？持股方式？
• 如何定人？定量？定條件？
• 如何定價、定時間及確定股份資金來源？
• 如何進行后續(xù)的考核調(diào)整？如何進行股權(quán)管理？
股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗：
企業(yè)發(fā)展時期，股權(quán)激勵作為一套長期激勵機制，是為企業(yè)的長期發(fā)展服務(wù)。
企業(yè)危機時期，企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創(chuàng)新，在不增加當(dāng)前成本的前提下，提高激勵的效果，保留優(yōu)秀人才。
我們團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵等資本項目服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的股權(quán)激勵培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進行設(shè)計，卻忽視了股權(quán)激勵本質(zhì)的重要性。
企業(yè)人力資本價值的評估和轉(zhuǎn)換，是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團隊?wèi){借多年的股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗，通過靈活的持股模式、科學(xué)的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵方式，幫助企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)而有效的股權(quán)激勵方案。
股權(quán)本身是一種金融資源，他能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來各種價值。黃老師的“股權(quán)激勵”培訓(xùn)與咨詢從股權(quán)價值管理的高度，將股權(quán)激勵與企業(yè)資本運營有效的對接融合，取得更好的激勵效果。
【特訓(xùn)營時間】
第43期：09月01-03日（3天2晚） 深圳
第44期：10月20-22日（3天2晚） 深圳
第45期：11月17-19日（3天2晚） 深圳
第46期：12月22-24日（3天2晚） 深圳
【特訓(xùn)營價格】9800元/人，15800元/2人，19800/元3人，3人以上增加一人只增收2000元（優(yōu)惠僅限同企業(yè)）
費用包含：
• 課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等；
• 企業(yè)信息調(diào)研、行業(yè)資料收集，現(xiàn)場量身定制股權(quán)激勵方案；
• 定期共享價值萬元股權(quán)激勵年度報告、專題案例研究和電子《資本雜志》
費用不包含：住宿費用自理，可協(xié)助預(yù)定。
【特訓(xùn)營對象】
• 企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等；企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；其他想了解股權(quán)激勵的相關(guān)人員。
• 每期特訓(xùn)營限定10家企業(yè)參加，每家企業(yè)要求企業(yè)決策者帶隊參加，每次課程不超過30人。
【特訓(xùn)營特色】
• 授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨立深入的一對一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；
• 授課內(nèi)容——實操、實練教學(xué)，華為、溫氏等多個股權(quán)激勵成功企業(yè)案例深入剖析。
• 講師特點——豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵項目，近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵項目的股權(quán)管理實戰(zhàn)專家。
• 持續(xù)服務(wù)——廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺，微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊，為您解決實操中的難點問題。
• 獨家特色1——長期激勵，動態(tài)優(yōu)化的激勵理念，幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。
• 獨家特色2——將股權(quán)激勵與人力資源體系進行有效結(jié)合，回歸激勵的本質(zhì)。
• 獨家特色3——華揚獨立研發(fā)的科學(xué)、合理的定人、定量、定價模型，幫助企業(yè)更好的進行股權(quán)分配。
【特訓(xùn)營收益】
• 全方位解讀分析股權(quán)激勵的本質(zhì)、價值及風(fēng)險；
• 幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點及缺點；
• 將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè)；
• 6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題；
• 股權(quán)激勵方案設(shè)計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示；
• 股權(quán)激勵中涉及的財稅、股本設(shè)計、融資及IPO、公司治理等要點分析；
• 現(xiàn)場為企業(yè)一對一的量身定制股權(quán)激勵方案。
【特訓(xùn)營服務(wù)階段】
一、 特訓(xùn)準(zhǔn)備階段：
1、提交報名表，審核后發(fā)送入學(xué)通知書并辦理繳費（至少特訓(xùn)前10天）
2、簽訂保密協(xié)議，遵守雙方相關(guān)信息的保密義務(wù)（至少在特訓(xùn)前7天）
3、發(fā)送預(yù)習(xí)資料，幫助企業(yè)家提前做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備（至少在特訓(xùn)前5天）
4、企業(yè)信息調(diào)研，進行針對性的前期初步溝通（至少在特訓(xùn)前2天準(zhǔn)備完畢）
5、行業(yè)資料收集，了解行業(yè)特點，調(diào)研行業(yè)情況（至少在特訓(xùn)前1天準(zhǔn)備完畢）
6、按時參加課程，攜帶入學(xué)通知書按時到授課現(xiàn)場，領(lǐng)取資料參加課程（開課當(dāng)天）
二、 知識學(xué)習(xí)階段（3個白天）：
第一章：股權(quán)激勵概論
1. 什么是股權(quán)激勵
2. 股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵
3. 股權(quán)激勵的價值（對公司、對員工）
4. 股權(quán)激勵的智慧、原則與風(fēng)險
5. 股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素
6. 與股權(quán)相關(guān)的理論知識
7. 股權(quán)激勵所涉及到的法律法規(guī)
案例分享：股權(quán)激勵的成功典范——溫氏集團
第二章：股權(quán)激勵的模式
1. 實股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析）
案例分析：案例深入詳細解析各種實股模式
2. 期股、期權(quán)模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析）
案例分析：期權(quán)、期股模式案例詳細解析
3. 虛擬股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析）
案例分析：喬家大院、王品集團、連鎖酒店
4. 股權(quán)激勵模式的結(jié)合和對比分析
5. 非上市公司/上市公司/國有企業(yè)的一般模式（各舉例）
案例分析：華為的虛擬受限股模式
第三章：長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念
1. 長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念介紹
2. 傳統(tǒng)股權(quán)激勵方式存在的主要問題
3. 如何科學(xué)的通過動態(tài)優(yōu)化解決問題
4. 如何根據(jù)企業(yè)的不同特點進行優(yōu)化調(diào)整
案例分析：某公司上市前的股權(quán)激勵
第四章：股權(quán)激勵方案設(shè)計六大要素
1. 股權(quán)激勵的核心命題和六大要素
2. 定人：如何確定激勵對象
3. 定量：如何確定價格數(shù)量
4. 定價：如何確定授予價格
5. 定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件
6. 定時間：如何把握好各個時間點
7. 定來源：股份來源、資金來源
案例研討：某民營設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計（分組討論）
第五章：方案設(shè)計、落地實施操作流程
1. 股權(quán)激勵操作實施的幾大階段
2. 操作股權(quán)激勵要做好哪些準(zhǔn)備
3. 調(diào)查與訪談的主要內(nèi)容
4. 股權(quán)激勵方案設(shè)計要點
5. 股權(quán)激勵落地推進流程及方法
案例分享：某民營女鞋企業(yè)股權(quán)激勵操作流程
三、 案例研討階段-現(xiàn)場分組案例研討、專家點評指導(dǎo)（2個晚上）：
• 案例研討：五個不同企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式研討（分組討論） 第一天晚上
股權(quán)激勵模式研討：加深學(xué)員理解，進行多種激勵模式的靈活運用。
• 案例研討：某民營設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計（分組討論） 第二天晚上
股權(quán)激勵方案設(shè)設(shè)計研討：幫助學(xué)員梳理方案設(shè)計脈絡(luò)、把握關(guān)鍵要點和技術(shù)問題處理。
四、 后續(xù)服務(wù)：
特訓(xùn)結(jié)束后我司將繼續(xù)跟蹤，為客戶操作過程中的問題提供相應(yīng)的指導(dǎo)服務(wù)。服務(wù)的主要形式為電話、郵件。
更多價值分享：股權(quán)激勵年度報告、專題研究報告、資本電子雜志等學(xué)習(xí)資料。
【講師介紹】黃云凱老師
• 股權(quán)價值管理專家，四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士；
• 中國“長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵模型”創(chuàng)始人；
• 現(xiàn)任：深圳市華揚財智投資管理有限公司董事長，華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人；
• 歷任：成都某大型企業(yè)集團投融資部負責(zé)人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團投資部負責(zé)人，深圳市和信投資公司總裁等。
【從業(yè)經(jīng)驗】
• 中國第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資實戰(zhàn)策劃專家；
• 行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資策劃等；
• 十六年投融資咨詢經(jīng)驗，曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權(quán)激勵相關(guān)服務(wù)；
• 多次為各地企業(yè)和高校總裁班講授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程，深受學(xué)員好評，被譽為“中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的股權(quán)價值管理專家”。
【專長領(lǐng)域】股權(quán)激勵方案設(shè)計‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計等。
【主講課程】《股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實務(wù)》/《商業(yè)模式設(shè)計》
【授課風(fēng)格】實務(wù)操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍；
授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，互動性強，注重操作性，實戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會貫通，將所學(xué)知識和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計過程
【報名咨詢】
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