【培訓時間】2019年01月12-13日（上午9:30-12:30；下午2:30-5:30）
【培訓地點】廣州
【收費標準】3800元/人（含授課費、資料費、會務費）
【培訓對象】董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者、副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才；
【授課形式】商業模式分析、案例分析、啟發教學、互動討論、情景模擬
【課程收益】
了解新常態、宏觀經濟走勢背后的商業規律；
了解科技發展導致的產業價值鏈的變化及消費者的需求變化；
了解國家政策的引導方向及其中的商業模式創新機會；
掌握如何通過產品價值鏈創新來實現商業模式創新；
掌握辨識企業核心能力，進行產業價值鏈或商業模式創新的方法；
掌握如何進行盈利機制設計，使得企業實現十倍利潤；
掌握如何通過商業模式與資本市場對接，在資本層面實現企業價值。
【課程大綱】
（一）新常態及商業模式的價值
1、 六種新常態；
2、 六種新常態帶來的商業環境的改變；
3、 創新與商業模式的關系；
4、 新常態下的商業模式創新（案例）；
5、 商業模式創新的價值；
（二）商業模式設計
1、企業發展的階段性的經營理論；
2、成功商業模式設計基本路徑和方法；
3、互聯網+新常態下商業模式成功的核心秘密；
4、商業模式與戰略、管理模式、核心資源能力的關系；
5、商業模式設計案例演示（典型制造業企業的商業模式創新案例）；
（三）怎樣設計自己企業的商業模式
1、洞察企業發展階段、行業特征及設計商業模式的基礎條件；
2、對自身企業的商業模式進行分析
3、自己所處的行業的商業模式關鍵要素和創新方向
4、按照商業模式的設計流程，對自己企業的商業模式進行設計；
5、全球視野、行業前沿的商業模式對標分析；
（四）商業模式的戰略落地
1、 商業模式如何對接資本
2、 商業模式設計后如何規劃公司戰略
3、 商業模式設計后的資源整合
4、 學員案例點評
師簡介：錢棟玉老師
·A股上市公司金輪股份執行總裁
·中國紗線網、搜布等B2B互聯網公司董事
·曾任中國家紡行業十大品牌公司董事總經理
·曾任中國知名家紡面料企業常務副總經理
·曾任500強日企大中華區人力資源總監
·北京大學、山東大學百年學堂、蘇州大學東吳商學院特聘教授
·工信部 國家領軍人才千人計劃導師
·北京科技大學MBA講座專家
錢教授具備豐富的企業經營管理實戰經驗，其中有八年知名外企中、高管經歷，十年民營企業高管經歷，曾帶領、參與三家不同類型的企業轉型或升級，創造過某家紡面料企業連續三年經營業績與利潤復合增長率 51%以上，兩年成為行業冠軍的佳話。并曾帶領 A 股中小板上市公司實施戰略轉型，在一年內市值從 10 幾億增長到 127億。同時兼具了快速發展期、行業衰退期企業及上市公司實施戰略轉型升級的經歷。
同時，錢教授在近年投身傳統制造型企業戰略轉型及互聯網投資等業務，與國內知名互聯網企業、投資公司合作投資了多個互聯網項目，對互聯網+及新常態下的商業模式創新有深刻入的理解，對于民營企業如何實現在新形勢下的升級轉型進行了深入的研究，獨創了 CTU-Model 企業轉型升級模型，并用于實踐，取得了良好的成果。
錢教授的多篇關于績效提升及企業轉型的論文被國家級刊物采用及多個機構所引用，在國內外具備了一定的學術影響力。
高端總裁班課程：
《突破瓶頸、十倍價值---企業轉型升級戰略設計與落地系統》
《CTU-Model 企業轉型升級模型》
《戰略型績效管理》
《系統力量：三段式經營管理體系》
《總裁的人力資源管理》
《新常態下商業模式設計》
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