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從歷史看管理——張居正改革的得與失

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

【開課時間】2019年8月10日(周六)

【開課地點】北京•遼寧大廈

【適合對象】企業(yè)中高層管理者及國學(xué)歷史愛好者等

【收費標(biāo)準(zhǔn)】2300元/人(費用包括:講座、講義、午餐等)

【講座介紹】
曾經(jīng)的鐵血王朝——大明王朝,很多人、很多事一直為世人所研究、借鑒。明朝歷史上有這樣一個人,他是萬歷皇帝的老師,他被稱為明朝第一首輔,他主導(dǎo)了對明朝影響深遠(yuǎn)的一次改革,他就是張居正!
那么——
張居正如何教導(dǎo)年輕的萬歷皇帝?對萬歷皇帝產(chǎn)生什么樣的影響?
張居正對國家改革,重要的思想主張是什么?因為哪些資源促成?
張居正制定了哪些重大改革措施?對今天的我們有哪些借鑒意義?
鑒古知今,讀史明志。8月10日,世紀(jì)名家講堂特邀知名國學(xué)專家林乾教授分享《從歷史看管理:張居正的得與失》,從明朝的張居正治國理念中,了解一段過去的歷史,從而指導(dǎo)我們當(dāng)下的工作與生活。

【講座收獲】
 提升歷史思維。習(xí)主席號召學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化和中國歷史,強調(diào)干部要有歷史思維。張居正改革是中國歷史上的一次重大改革,通過對其總結(jié)和反思,促進(jìn)對改革的全面思考,促進(jìn)歷史思維的形成;
 提升管理思維。在張居正改革提出的“立限考事、以事責(zé)人、務(wù)責(zé)實效”中,思考現(xiàn)代企業(yè)變革中的人與事管理思路,不忘初心,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;

【專家介紹】
林乾, 著名清史及曾國藩研究專家、曾兩次赴中南海為等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人講述清史
現(xiàn)任華為技術(shù)公司治理顧問,歷史學(xué)博士,中國政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長。教育部人文社會科學(xué)重點研究基地、國家重點學(xué)科——法律史研究院教授,博士生導(dǎo)師。國家清史編纂委員會典志組專家。
曾應(yīng)邀為中國人壽、首鋼集團(tuán)、華為公司、中國石油、中國移動、安利公司、蘇寧集團(tuán)等企業(yè)提供曾國藩系列講座。在《百家講壇》主講”雍正十三年”。主要著作《曾國藩成大事的九九方略》、《挺經(jīng)》、《曾國藩和他的幕僚》、《曾國藩大傳》等。

【講座綱要】
一、引言:如何避免周期律的魔咒——管理學(xué)中的制度腐蝕理論與法久弊生
二、張居正的權(quán)力之路與致君堯舜的努力
1、嘉靖政治與張居正的權(quán)力之路
2、致君堯舜—培養(yǎng)接班人艱辛努力
3、致君堯舜的實踐,不忘祖宗創(chuàng)業(yè)艱難
三、張居正改革的綱領(lǐng)與目標(biāo)
1、體制改革——建立高績效能型管理政府
2、考核制度:三大要求八大標(biāo)準(zhǔn)
3、問題與弊端、意義與影響
四、張居正改革的過失與悲劇
1、觸犯利益集團(tuán)
2、持法過嚴(yán)
3、奪情斂怨——忠孝——家國之基——難題
4、清白受疑
5、歸政不得——君權(quán)與相權(quán)
6、鞠躬盡瘁,悲劇再生
7、啟示與評價

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
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