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互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)模式研修班

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

學(xué)習(xí)安排:2016年03月18-19日、05月27-28日、8月19-20日、11月05-06日  深圳
學(xué)員對象:董事長,銷售總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售運(yùn)營負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、企業(yè)營銷策略制定者及有志于微信營銷者
培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/1人,11800元/3人,16800元/5人(含教材、茶點(diǎn)、師資、合影)
培訓(xùn)背景:
互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢,顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……,凡是沒有被互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè),都存在巨大的機(jī)會(huì),同時(shí),對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。
傳統(tǒng)企業(yè)如何登上互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的方舟?
傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)一樣創(chuàng)造財(cái)富神話?
傳統(tǒng)企業(yè)如何改變結(jié)構(gòu),提高結(jié)構(gòu)效率?
如何打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新商業(yè)模式?
互聯(lián)網(wǎng)+能為企業(yè)管理效率的提高帶來什么?
去中心化化為何比中心化更有效率?
扁平化管理如何消除層級壁壘,減少溝通成本

培訓(xùn)收益:
 ·了解互聯(lián)網(wǎng)+思維認(rèn)識論
 ·互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)商業(yè)本質(zhì)
 ·切換互聯(lián)網(wǎng)+思維
 ·掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)新思維

培訓(xùn)大綱:

(一)如何認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)本質(zhì)?
1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識論
案例:財(cái)富是如何重新分配的?
    互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
    互聯(lián)網(wǎng)+怎么理解?
    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本體和支點(diǎn)是什么?
(二)互聯(lián)網(wǎng)+重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么?
    戰(zhàn)略定位四維度
    企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維四則
3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式
    互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式四大形態(tài)
    產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式
    生態(tài)鏈驅(qū)動(dòng)模式
    生態(tài)鏈融合驅(qū)動(dòng)模式
    星球驅(qū)動(dòng)模式
    案例:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何做商業(yè)模式的?
    互聯(lián)網(wǎng)+四大商業(yè)模式特點(diǎn)
    互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式發(fā)展路徑
    互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)
    互聯(lián)網(wǎng)+四大商業(yè)模式失敗原因
    盈利模式設(shè)計(jì)
    案例:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式案例分析
(三)互聯(lián)網(wǎng)+重塑組織和管理
4、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
互聯(lián)時(shí)代組織是什么樣?
重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化組織的“四化”原則
    去中心化
    扁平化
    工坊化
    節(jié)點(diǎn)化
    案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
課程總結(jié)、答疑

培訓(xùn)講師:王春穎
·互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式資深講師
·中國100強(qiáng)女講師
·著作:《互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)模式》
·《互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)務(wù)系統(tǒng)》
·美國項(xiàng)目協(xié)會(huì)國際項(xiàng)目經(jīng)理PMP
·人力資源社會(huì)保障部資深講師
·中關(guān)村研修學(xué)院特聘講師
曾任:
·DHFD集團(tuán)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)
·聯(lián)想集團(tuán)綜合處經(jīng)理

王老師具有多年成功的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)最早培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)思維專業(yè)人士之一。既有在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理規(guī)律,能有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式塑造、效率提升。邏輯性、系統(tǒng)性強(qiáng),直擊企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),揭示互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)本質(zhì)。
·擅長行業(yè)&領(lǐng)域
行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、政府、院校
領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式、企業(yè)管理
·授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、案例豐富、輕松幽默、互動(dòng)提問、實(shí)用性強(qiáng)
·主講課程
《互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)模式》
《互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)務(wù)系統(tǒng)》
《大數(shù)據(jù)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷》 
·服務(wù)客戶
政府:天津?yàn)I海新區(qū)、中國科技協(xié)會(huì)、上海科技協(xié)會(huì)、北京市團(tuán)委.....
院校:大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn):北京理工大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北京華北電力大學(xué)、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中關(guān)村人才中心、中關(guān)村研修學(xué)院、山東職業(yè)技術(shù)學(xué)院......
企業(yè)/事業(yè)單位:人力資源社會(huì)保障部、天津電力、國藥控股、首鋼集團(tuán)、北汽集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、英特華、知行互動(dòng)、創(chuàng)域投資、君泰資本、渣打銀行、車庫咖啡、晟功機(jī)構(gòu)、康飛機(jī)器、中國電科院、五菱汽車、上汽集團(tuán)、四方繼保、濰柴動(dòng)力、福田汽車集團(tuán)、天津電力、濟(jì)寧電力、恒隆汽車、中航復(fù)材、原子高科、慧點(diǎn)科技、清華同方、華北制藥、以嶺藥業(yè)......

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時(shí)間:
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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