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小米移動電源、實創用爆品殺出血海的一級內幕

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

三位爆品大咖實戰:金錯刀X張峰X孫威
移動電源之王張峰價值1000萬的干貨:超級爆品如何賺錢?

張峰,小米移動電源操盤人,紫米科技的創始人。前段時間見他,他說準備改名:雷鋒。
為什么?他貌似以雷鋒精神在做產品。做了2款打爆市場的爆品。小米移動電源,10400毫安賣69元,小米彩虹電池,9.9元10節。
1年時間,張峰的紫米就以近2000萬的出貨量成為全球一哥。很多人認為,爆品就是不賺錢。但是,張峰說,他的公司還是蠻賺錢的。
從爆品到賺錢,這個話題,太內幕了,很多人沒有講過。29期爆品總裁營,我請張峰深度聊一個爆品武器:《張峰:移動電源之王價值1000萬的干貨:如何從超級爆品到超級賺錢》
實創老板孫威爆料下:如何用一個互聯網爆品干到20億,甚至把總裁都干掉了
實創裝飾董事長孫威是一個價格屠夫,也是爆品總裁營的明星學員。
十年前殺出北京家裝界,就靠一招“28800家裝搬回家”。十年后的今天,主打性價比的實創是被互聯網裝修插刀最狠的一個人。
堅決擁抱互聯網,堅決轉型,傳統企業轉型遇到的痛苦全遇到過,為了轉型,甚至把總裁都干掉了。
孫威推出了一個互聯網家裝產品“688任性裝”,他說一款爆品救了實創,也讓實創實現互聯網轉型,1個月最高3000套,雙1十一成為總榜第七,裝修品類第一。1年干到20億。
29期爆品總裁營,我請孫威做一個深度的爆品案例復盤: 《 實創董事長孫威實戰復盤: 如何用一個互聯網爆品干到20億?》

【爆品總裁營3天2晚課程安排】

【第一天上午】爆品戰略:互聯網時代的定位
1、小米手機的顛覆:兵不血刃
2、爆品戰略為什么?
3、最大的黑手:流量黑暗森林
4、搞不定流量是傳統企業的最大災難
5、90%的傳統企業互聯網轉型都是假的
6、爆品戰略是什么?
7、爆品的一大軸心:價值錨
8、互聯網價值錨VS傳統的信任狀
9、爆品戰略“金三角法則”
【案例教學法】九陽、小米移動電源,一個案例告訴你爆品戰略

【第一天下午】痛點法則:如何找一級痛點?
法則一:找風口
1、雷軍從金山到小米最大的坑
2、風口背后:不要戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰
3、找風口的3大落地工具
4、內幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶
法則二:用戶畫像
1、搞定用戶先搞定用戶畫像
2、價值1000萬的用戶畫像工具
3、數據拷問是找痛點的核武器
法則三 找一級痛點
1、傳統企業最大軟肋:找痛點不給力
2、找痛點背后:找用戶最可感知的點
3、一級痛點隱藏的很深
4、找痛點一級法則:貪嗔癡機制
【案例教學法】華為手機PK聯想手機,一個案例告訴你痛點法則
【案例實戰環節】找到本期案例對象的一級痛點?

【第一天晚上】學員企業案例研討分析
實戰顧問協助每位學員梳理痛點法則
1、我公司的用戶畫像清晰嗎?
2、什么是我公司的品類本質:貪嗔癡?
3、用戶的一級痛點清晰嗎?

【第二天上午】爆品大咖導師親身復盤分享
深度爆品研討,學員企業爆品案例現場分析

【第二天下午】尖叫點法則:爆品研發工具
法則一:做流量產品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦:一個最極致的賣點
3、流量產品設計的3個落地工具
法則二:做口碑——強價值點研發
1、為什么好產品形不成口碑?
2、如何從產品功能到用戶尖叫
3、實戰工具:MOT關鍵時刻
4、口碑法則:超越預期
5、口碑法則:硬體驗
6、口碑法則:跑個分
法則三:快速迭代是核武器
1、沒有什么能經得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、激發用戶投票權
【案例教學法】舒華PK億健,一個案例告訴你尖叫點法則
【案例實戰環節】找到本期案例對象的一個尖叫點?

【第二天晚上】學員企業案例研討分析
實戰顧問協助每位學員梳理尖叫點法則
1、我公司有流量產品嗎?
2、如何找到自己的價值錨?
3、如何讓自己的強價值點超預期?

【第三天上午】爆點營銷:如何用互聯網營銷引爆?
1、從大眾傳播到分眾傳播產生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經濟放大參與感
4、爆點法則1:人格體的革命
5、爆點法則2:放大用戶參與感
6、爆點法則3:事件營銷
7、撕逼營銷是關鍵一課
【案例教學法】神州PK易到,一個案例告訴你爆點法則
【案例實戰環節】找到本期案例對象的爆點營銷節點?

【第三天下午】爆品教練實戰復盤+現場爆品行動方案+爆品PK賽
爆品PK賽: 現場做出爆品行動方案

=========第29期爆品戰略總裁營報名指南(限額50位)=========

這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產品的全套打法!
這是一套互聯網時代新營銷的全套打法!
這是一套互聯網時代粉絲經營的全套打法!
互聯網時代生死法則:要么打造爆品,要么被爆品顛覆!

開課時間:2016年8月26-28日(三天兩晚)

開課地點:北京職工之家酒店

課程費用:封測價 15800元(含3天午飯、2天晚餐,及培訓教材)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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