課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
課程時間：2015年10月22日
課程地點：蘇高新廣場15樓（蘇州高新區(qū)獅山路28號：金獅大廈東 新城花園酒店對面）
課程費用：1280元
課程背景：
企業(yè)家是推動社會經濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學的一個重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和發(fā)展對企業(yè)的影響越來越大，甚至有時是決定性的。！
課程對象：企業(yè)董事長，總經理，及各組織負責人。
培訓方式：講授、案例分析、專業(yè)測試、小組討論、游戲與活動。
課程大綱：
一、新經濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維
(一)戰(zhàn)略的重要性
(二)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略是什么?
2、研究戰(zhàn)略內容的認識?
3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質
(三)戰(zhàn)略思維作為一個系統(tǒng)整體包含三大組成部分:
1、主體對戰(zhàn)略問題的思考和謀劃;
2、戰(zhàn)略思維的產品，包括形成戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略方針等:
3、戰(zhàn)略計劃的實施、反饋和戰(zhàn)略修正
(四)新經濟環(huán)境的特點
1、不確定性越來越突出
2、人的重要性程度提高
3、社會資本出現(xiàn)了
4、人與人的關系變得復雜性
5、速度成為一種重要的競爭手段
6、勞動力的變化，。
7、內心渴望有意義的生活
8、投資方式多樣化
(五)新經濟環(huán)境的四大趨勢
(六)成熟市場的標志
(七)四大戰(zhàn)略思維
1、系統(tǒng)思維
2、成長思維
3、太極思想
4、乾坤思維
(八)經營理念的突破
1、從適應未來轉向創(chuàng)造未來
2、從價格竟爭轉向價值競爭
3、從產品質量思維轉向全面的質量管理
4、從產品優(yōu)先轉向顧客優(yōu)先
5、從財務導向轉向綜合導向
二、新經濟環(huán)境下管理創(chuàng)新
(一)管理技術創(chuàng)新
1、狩獵時代
2、農拱時代
3、工業(yè)時代
4、后工業(yè)時代
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新突破
1.企業(yè)的競爭說到底是商業(yè)模式的競爭
2.什么是商業(yè)模式？
(三)資源的創(chuàng)新
1、資源的集合體一資源的平臺
2、企業(yè)之間的竟爭要素是什么?
(四)執(zhí)行力的創(chuàng)新
執(zhí)行力落實的八大措施:
1、周密計劃
2、明確目標
3.差距分析
4.循環(huán)修正
5、堅強毅力
6、良好習慣
7、管理時間
6、良好習慣
8、多管齊下
(五)企業(yè)家個人行為的創(chuàng)新突破
1、突破的關鍵
2、突破的總結
講師介紹：李江濤
授課經驗與教學經歷：
李江濤博士先后擔任國內眾多知名企業(yè)高管和首席顧問，有豐富的企業(yè)管理經驗，先后主持超過十億的并購項目三個。
在清華大學等著名高校總裁班經常第一堂課程開班教授，在培訓界享有總裁班開班第一人的美譽；在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名，在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅，同時擔任上海交通大學、同濟大學EMBA課程教授；北京大學經濟學院、復旦大學、浙江大學、清華大學總裁班教授，以及國內多所一流大學博士班的授課老師和博士論文導師。
李江濤博士一直堅持企業(yè)實踐效益原則，其講課風格深受聽眾歡迎，曾有3000多家大中型企業(yè)，2000000多名企業(yè)高層管理人員學習受益，上港集團、寶鋼集團等多家大型央企連續(xù)多年邀請七擔任企業(yè)特邀講師，同時還是北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業(yè)內訓、公開課、政府論壇的主講人。
主講課程：
《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》、《新經濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)轉型與管理突破》、《企業(yè)核心競爭力提升》、《中小企業(yè)的12項突破》。
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