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玩轉(zhuǎn)課堂——教學(xué)模式與授課技巧

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2019年6月28-29日 杭州

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人;團(tuán)隊(duì)購票5人以上更優(yōu)惠!

課程收益:
一、通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值
二、通過有效有趣的互動(dòng),傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法
三、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能

課程大綱:
第一章  學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯
一、從人力資源走向人力資本
二、從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)培訓(xùn)
三、從知識(shí)的搬運(yùn)工躍升戰(zhàn)略的推動(dòng)者
互動(dòng)思考:培訓(xùn)師的3大角色與4大能力

第二章:學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式
一、 五種學(xué)員類型解析
1、感受型學(xué)員特點(diǎn)
2、反思型學(xué)員特點(diǎn)
3、理論型學(xué)員特點(diǎn)
4、實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)
5、復(fù)合型學(xué)員特點(diǎn)
二、體驗(yàn)式教學(xué)法
1、聽覺感受:語言的生動(dòng)性 
2、視覺感受:課程的觀賞性 
3、感覺感受:內(nèi)容的參與性
演練:體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》
三、啟發(fā)式教學(xué)法
1、注重啟發(fā)性
2、給以思考余地
3、鼓勵(lì)探索質(zhì)疑
演練:啟發(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰該委以重任?》
四、互動(dòng)式教學(xué)法
1、邏輯線條清晰
2、總結(jié)概括必不可少
3、無需過多舉例
4、幫助擴(kuò)展知識(shí)體系
演練:互動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序?》
五、沙盤式教學(xué)法
1、理論討論無需過長
2、實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少
3、以對(duì)策性設(shè)計(jì)激發(fā)興趣
4、指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果
演練:沙盤式教學(xué)法應(yīng)用《績效魔方發(fā)現(xiàn)工作問題》
綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

第三章: 四種經(jīng)典授課方法
一、說明-現(xiàn)場演示法
1、操作設(shè)計(jì)簡易
2、防止出現(xiàn)歧義
3、深刻揭示本質(zhì)
案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明《人才的素能》
二、啟發(fā)-案例分析法
1、內(nèi)容引導(dǎo)
2、劃分小組
3、提供案例
4、宣布規(guī)則
5、討論分析
6、激勵(lì)引導(dǎo)
7、總結(jié)升華
現(xiàn)場辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
三、趣味-游戲帶動(dòng)法
1、破冰類游戲
2、啟示類游戲
3、承載類游戲
4、游戲法四項(xiàng)原則
5、課堂游戲軟件使用
游戲體驗(yàn):經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉
四、操作-六步教練法
1、測選
2、預(yù)熱
3、培訓(xùn)
4、評(píng)校
5、習(xí)慣
6、創(chuàng)新
7、教練法三項(xiàng)要領(lǐng)

第四章  培訓(xùn)師臨場能力訓(xùn)練
一、課堂提問技巧:
1、整體式
2、特定式
3、開放式
4、封閉式
5、修飾式
二、課堂應(yīng)答技巧:
1、直接式
2、描述式
3、符合式
4、拒絕式
5、反問式
三、精彩點(diǎn)評(píng)技巧:
1、總體概括
2、價(jià)值分享
3、提升空間
4、現(xiàn)場示范
5、小結(jié)期許
6、點(diǎn)評(píng)三原則
演練:《就職演說現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)》
四、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧:
1、內(nèi)容錯(cuò)漏怎么辦 
2、氣憤沉悶怎么辦  
3、課堂混亂怎么辦 
4、高手出場怎么辦
5、遭遇挑釁怎么辦
6、問題學(xué)員辨識(shí)與應(yīng)對(duì) 
7、課堂突發(fā)事件的處理
研討:《人性熱鍵的識(shí)別》
五、現(xiàn)場掌控的五種方法:
1、團(tuán)隊(duì)組織
2、現(xiàn)場控制
3、行為激勵(lì)
4、溝通協(xié)調(diào)
5、過程指導(dǎo)
研討:《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法》
綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)

課程主講:中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)教練  劉大海
   --英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士
   --中國十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一
   --國際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI
   --美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師
   --中國企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問
   --SHARES國際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)導(dǎo)師

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓(xùn)對(duì)象實(shí)現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個(gè)性化突破,可謂視角新穎、技法獨(dú)特。

 授課經(jīng)驗(yàn):
房地產(chǎn)及物業(yè):奧園集團(tuán)、正榮集團(tuán)、鴻榮源地產(chǎn)、鴻洲地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、金地集團(tuán)、力旺地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、合景泰富地產(chǎn)、三元盈暉地產(chǎn)……
通信運(yùn)營商:中國移動(dòng)(廣東省公司、江蘇省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、深圳分公司、佛山分公司、東莞分公司、成都分公司、廣州分公司、汕頭分公司……
高科技行業(yè):騰訊、聯(lián)想、百度、諾基亞、藍(lán)凌軟件、北大方正、百富計(jì)算機(jī)、步步高教育科技(步步高總公司、步步高河南分公司)、OPPO音樂手機(jī)、諾亞舟、蘇州維信電子、虹軟科技、信威通訊、康拓普、記憶集團(tuán)、航天科工、研祥集團(tuán)、用友軟件、晨星軟件……
金融業(yè):中國銀行(上海分行)、中國工商銀行(東莞分行)、中國建設(shè)銀行(深圳分行、云南分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(汕頭分行、麗水分行)、深圳發(fā)展銀行(總行)、廣東發(fā)展銀行(總行、信用卡中心、佛山分行)、中信銀行(信用卡中心、深圳分行、廣州分行、東莞分行)……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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