2018年8月31日修改《個人所得稅法》決定通過；2018年12月19日《關于全面實施新個人所得稅法若干征管銜接問題的公告》出臺，22日連續發布了包括《個人所得稅法實施條例》、《專項附加扣除暫行辦法》及其配套文件，更新自然客戶端。大量文件如何抓取重點迅速融匯，并協助企業和員工做好專項附加扣除信息采集相關工作。
為此特邀人力成本精算與自然人收入籌劃專家方曉等老師從企業人力資源薪酬調整實務的主線來設計，純實務解答專項附加扣除問題，搭全新企業薪酬管理規則，促企業及時理清落地思路。
培訓安排：2019年1月21日深圳
課程對象：各企業高管、各企業人力資源總監（經理）、各企事業單位財務負責人及相關業內人士。
課程收益：
1、薪酬預繳模式如何設計，月度臨界點與綜合臨界點如何應用？
2、年終獎金政策取消如何重組薪酬結構與支付？
3、專項附加扣除在高低收入群體的應用規則？
4、代扣預繳與綜合匯繳如何把控責任與義務？
5、綜合所得、經營所得與紅利所得如何轉化？
6、企費與個稅如何平衡風險與成本關系？
課程大綱：
此次主題，我們邀請專業研究人力成本的人士從財稅、人資不同角度分析企業經營壓力，拓寬視野，共研企業人力成本優化平衡之道。
一、“多視角”人力成本的理解和把握
1、企業用工成本現狀與成本精算分析
2、勞動經濟學、勞動財稅學與勞動法學的應用
二、企業所得稅與人力成本的相互影響
1、企業工資所得稅的相關政策與變化
2、常見優化企業工資企業所得稅的操作
三、個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點
1、國家化對中高薪酬員工的征管監控與涉稅稽查風險
2、常見籌劃方法簡要分析與稅務稽查風險提示
3、員工薪酬結構設計與稅務策劃之簡易落地操作法
四、組織變革
1、企業平臺化
2、部門公司化
3、業務外包化
4、員工創客化
課程安排：
1月21日
09:00-09:30 簽到
09:30-12:00 方曉老師分享：社稅改革下的組織報酬設計
12:00-13:30 午餐、午間休息
13:30-14:30 尚明淮老師分享：組織變革和組織設計
14:30-15:30 張鐵軍老師分享：報酬支付設計的新模式
15:30-16:30 陳楊生秘書長答疑解惑
老師介紹：
方曉：人力成本精算專家。從事人力資源業二十四年，具有豐富的認知面，融勞動規劃學、勞動財稅學、勞動統計學為一體的綜合人力資源服務設計經驗，善長社會化用工風險與成本管理，精通商業組織主體搭建、混合社會化用工模式應用、社會保險合規籌劃、自然人收入籌劃、人力資源產業園設計管理。
尚明淮：二十幾年的HR、流程、組織、績效管理領域方法研究和實踐，15年超大型國際化上市公司高層管理經驗，華南城集團人力資源總經理、五洲集團副總裁，全面負責企業的公司治理結構調整、組織架構梳理、流程優化、股權激勵等項目，為企業的組織能力提升，運營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻。
張鐵軍：眾妙之門商戰模式咨詢體系創立者，15年中高層管理課程培訓經驗，實戰派戰略咨詢與商業模式設計專家，眾妙之門商戰模式咨詢體系創立者，5個行業協會理事，兼任3家公司總經理，多家公司董事，天使投資人。多次主持并推動人力資源管理改善項目，并對運營流程進行系統梳理與優化，積累了豐富的管理實戰經驗和大量鮮活案例，具有相當強的問題解決能力。
陳楊生：深圳市人力資源服務協會秘書長，高級政工師，從事人力資源20余年，具有豐富的人力資源管理經驗，擅長人力資源服務行業的法規政策。
政府的每一次重大變革，都意味著要及時地學習調整。
今年，我們迎來個人所得稅的第七次修訂以及社保入稅等重大政策變革，對企業和個人所得稅來說都面臨著轉變。
那么，面對新政施行，企業、HR應當做出哪些組織變革與報酬支付設計來應對呢？
如何在提升員工實際收入的基礎上，依法降低人力資源成本？
答案盡在2019年1月21日《社稅新政下的組織變革與報酬支付設計》揭曉！
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