年會主題：企業教練與案例成果
時間： 2009年11月28日（星期六）
地點： 深圳
對象： 企業董事長、總經理、人力資源總監、培訓總監、企業教練、管理教練等
限額： 150名
費用： RMB 1280 元（TMCP、CCP、MCP學員憑邀請函參加，名額有限，請提前申請）
時間 內容
8:00-8:30 嘉賓報到及入場
8:30-8:35 主持人致開幕詞
8:35-9:00 相關領導致詞
9:00-9:40 主題演講：企業教練 - 全球快速增長的新興產業
內容簡介：企業教練在全球發展的軌跡與現狀怎樣？
如何區分第一代、第二代、第三代企業教練？
企業教練在中國取得了哪些技術成果與應用成果？
演講嘉賓：沈軍
組織教練專家、佳煊企業教練機構高級合伙人
9:40-10:00 茶歇
10:00-11:00 主題演講：高管教練 - 通往業績提升之路
內容簡介：為什么近年來人們對高管教練興趣激增？
高管教練的價值在哪里？
高管教練的教練服務是怎樣實施的？
高管教練的服務解決了企業哪些問題？
演講嘉賓：David Straford
從事亞太地區高管教練服務十二年、《EXECUTIVE COACHING(高管教練) 》一書作者，澳大利亞知名教練機構 Everest Woods Pty Ltd 總裁。
11:00-12:00 主題演講：管理教練技術在江淮汽車的應用
內容簡介：江淮汽車是如何引進管理教練技術的？
管理教練技術在江淮是如何實踐的？
管理教練技術在江淮取得了哪些應用成果？
演講嘉賓：康易成
江淮汽車 JAC 大學校長
12:00-13:20 午餐
13:20-13:30 嘉賓入場
13:30-14:15 教練案例：管理教練技術在中小型企業的應用案例
演講嘉賓：樊波濤
管理教練導師 TMCP
佳煊企業教練機構金牌教練導師
14:15-15:00 教練案例：企業教練技術在信諾傳播的應用案例
演講嘉賓：曹秀華
管理教練導師 TMCP
信諾傳播顧問集團總裁
15:00-15:45 教練案例：
演講嘉賓：石林虎
管理教練導師 TMCP
15:45-16:00 茶歇
16:00-16:45 教練案例： 百度烤肉連鎖傳奇與企業教練
演講嘉賓：孫璐明
企業教練 CCP
沈陽億百度餐飲管理有限公司總裁
16:45-17:30 教練案例： 包頭中藥企業教練技術應用成果
演講嘉賓：溫淵
企業教練 CCP
包頭中藥副總經理
17:30-18:00 教練案例：
演講嘉賓：賈洪杰
管理教練導師 TMCP
18:00 結束
年會主題二：企業如何建立教練型組織和教練文化
時間： 2009年11月29日（星期日）
地點： 深圳
對象： 企業董事長、總經理、人力資源總監、培訓總監、企業教練、管理教練等
限額： 48名
費用： RMB 3000 元（TMCP、CCP、MCP學員優惠50%，名額有限，請提前申請）
主講： 組織教練專家 沈軍 (Colin) 教練 全程主講
教練，這個來自于體育運動的名詞，如今早已成為企業界的寵兒！八十年代全球進入知識經濟之后，以通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等為代表的世界知名企業就開始在企業內部培育教練，并經過近20年的探索，一些知名企業已在企業內部建立一種新的企業管理模式-教練型組織及教練文化。這種新的企業管理模式通過建立企業內部教練機制，引發員工的智慧為企業創造核心競爭力。
一、教練型組織與企業核心競爭力 二、如何選擇專業的企業教練服務機構
三、如何建立企業內部教練團隊 四、如何進行企業內部教練試點
五、如何制定企業內部教練制度 六、如何建立教練培育及進階機制
時間 內容
9:00-10:20 教練型組織與企業核心競爭力
1 、世界性的管理難題 - 如何管理知識員工
2 、現代商業循環圈
3 、世界企業教練的由來與發展
4 、建立教練型組織的價值流程
10:20-10:40 茶歇
10:40-12:00 如何選擇專業的企業教練服務機構
1 、專業性
2 、技術性
3 、實操性
如何建立企業內部教練團隊
1 、建立企業內部教練團隊流程
2 、如何做好教練技術培訓
3 、如何做好教練案例跟進工作坊
12:00-14:00 午餐
14:00-15:20 如何進行企業內部教練試點
1 、企業內部教練試點流程
2 、如何開好教練會議
3 、提煉及固化價值鏈模版
15:20-15:40 茶歇
15:40-17:00 如何制定企業內部教練制度
1 、企業內部教練結構圖
2 、教練制與導師制
如何建立教練培育及進階機制
1 、教練輔導手冊
2 、教練跟進考核
17:00 結束 |
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