各有關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位：
為什么職工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到對策？單位作出的績效考核結(jié)論，為什么仲裁委和法院不予采信？規(guī)章制度實施后，為什么員工卻堅稱“不認可”？依據(jù)制度作出的處理決定，為什么卻遭遇敗訴？隨著《勞動合同法》的頒布與實施，勞動爭議的數(shù)量正呈“井噴”之勢上升，用人單位的人力資源管理亟需步入規(guī)范化、制度化時期。與此同時，《勞動合同法實施條例》的頒布，也使勞務(wù)派遣這一用工方式被越來越多的用人單位所選擇。如何理順勞務(wù)派遣中的三方關(guān)系？如何設(shè)計公平、規(guī)范的勞動勞務(wù)派遣協(xié)議？勞務(wù)派遣中，發(fā)生欠薪、工傷或離職爭議時，如何承擔(dān)各自的權(quán)利與義務(wù)？這一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方。
為此，決定2009年11月-12月繼續(xù)舉辦“企事業(yè)單位員工手冊、規(guī)章制度、薪酬績效、獎懲制度暨勞務(wù)派遣實務(wù)高級研討班”針對如何建立一套合法、規(guī)范、有效的員工手冊、規(guī)章制度、獎懲制度、薪酬績效考評制度以及如何規(guī)范勞務(wù)派遣關(guān)系進行研討，請各有關(guān)單位接到通知后，協(xié)助做好報名組織工作,相關(guān)事宜通知如下：
一、研討內(nèi)容
第一部分：員工手冊、規(guī)章制度的制定技巧與應(yīng)用實務(wù)
1、規(guī)章制度在人力資源管理中的戰(zhàn)略地位； 2、員工手冊的基本架構(gòu)與體系構(gòu)成；3、實用人力資源管理制度的種類；4、有效規(guī)章制度必須具備的三個法律要件；5、如何完善規(guī)章制度的制定程序；6、工會或職代會缺失時，如何完善制度的制定程序；7、規(guī)章制度制定中經(jīng)常存在的程序性誤區(qū)；8、全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎？9、規(guī)章制度公示不當(dāng)或缺失風(fēng)險；10、如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式；11、爭議發(fā)生時，如何彌補制度公示缺陷；12、如何保證規(guī)章制度內(nèi)容的合法性；13、常見違法規(guī)章制度的內(nèi)容例解；14、在“原則”與“具體”之間，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)如何取舍？15、如何解決規(guī)章制度的可操作性問題； 16、 規(guī)章制度設(shè)計中應(yīng)注意的法律事項。
第二部分：薪酬、福利制度設(shè)計與工資支付技巧
1、金融危機下，如何依法實現(xiàn)員工減薪目標(biāo)；2、當(dāng)前工資分配存在的主要問題；3、結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計與法律意義； 4、年薪制工資的設(shè)計與注意事項；5、獎金、傭金的設(shè)計與限制條件；6、如何正確理解并有效預(yù)防同工同酬風(fēng)險；7、如何通過勞動合同、規(guī)章制度設(shè)計工資調(diào)整條款；8、合法控制加班管理風(fēng)險及加班費成本的六大法寶；9、如何預(yù)防工資拖欠與克扣風(fēng)險；10、勞動合同中，工資條款應(yīng)如何約定？11、如何通過勞動合同預(yù)防工資拖欠風(fēng)險？12、加班費爭議的處理技巧；13、帶薪假、探親假、婚喪假、病假制度設(shè)計應(yīng)注意的事項；14、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險；15、獎金支付的誤區(qū)以及月獎、年終獎的設(shè)計與支付條件限制；16、企業(yè)工資管理的重點、難點、疑點及其爭議防范與處理。
第三部分：企業(yè)職工獎懲制度設(shè)計與管理技巧
1、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，如何應(yīng)對職工違紀(jì)；2、違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析；3、如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)；4、如何對違紀(jì)職工送達法律文書；5、違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則；6、如何避免罰款制度存在的風(fēng)險；7、違紀(jì)職工處理的十大誤區(qū)；8、職工獎懲制度的制定要點；9、如何加強獎懲制度的可操作性；10、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式；11、如何正確理解嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為；12、常見的違紀(jì)解除行為例解；13、員工被依法限制人身自由期間，勞動關(guān)系如何處理；14、開除、除名職工存在的風(fēng)險與管理方略；15、如何通過制度設(shè)計應(yīng)對職工不辭而別風(fēng)險。
第四部分：實用規(guī)章制度的設(shè)計要點
1、勞動合同管理制度的法律要點與注意事項；2、如何通過勞動合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題；3、績效考核制度的法律要點與注意事項；4、員工對單位作出的績效考核結(jié)果不認同怎么辦？5、招聘、培訓(xùn)、保密、離職管理制度的設(shè)計要點。
第五部分：員工手冊范本講解與分享
第六部分：勞務(wù)派遣實務(wù)與操作技巧
二、參加人員
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會、銷售部負責(zé)人、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。
三、研討時間、地點
2009年11月27日至12月3日 昆明市 （11月27日全天報到）
2009年12月11日至12月17日 深圳市 （12月11日全天報到）
2009年12月18日至12月24日 昆明市 （12月18日全天報到）
2009年12月25日至12月28日 北京市 （12月25日全天報到）
請參加研討的同志務(wù)必于開班前，將報名回執(zhí)表填好后傳真或電郵至我中心。研討班詳細地址、報到細則待收到報名回執(zhí)后另行通知。
四、主講專家
楊毅新 北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心客座教授 中國人力資源和社會保障部法規(guī)司 處長
韓智力 北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心客座教授 中國人力資源和社會保障部法律事務(wù)中心主任
魯志峰 北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心客座教授 中國人力資源和社會保障部法律事務(wù)中心副主任
（每次研討班從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)）
五、研討費用
研討費每人1600元（含學(xué)習(xí)費、場地租用費等），研討費報到時交付現(xiàn)金。學(xué)員食宿由研討班統(tǒng)一安排、費用自理。 |
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
