臨近年底，我們的培訓部門都在著手準備公司2010年的年度培訓計劃。然而很多時候你可能會對如何建立培訓體系有些束手無策。企業如何通過培訓與戰略對接，提升產能？如何解決培訓負責人的困惑與問題？如何進行培訓量化管理,提升內部培訓的滿意度？如何進行培訓評估與轉化，提高培訓效果？等等都是培訓組織者最感棘手的工作。因為它不僅與公司未來的發展息息相關，而且還需要得到公司管理高層及各部門的支持，尤其是在如何有效地運用組織資源——經費、人力、設備等以發揮更大成效方面，確實需要下一番功夫。
授課時間：11月19日（周四）（9:00--17:00） 報名截止日期：11月17日
授課地址：深圳市
參會對象：培訓主管、培訓經理、人力資源管理者
課程費用：400元/人（含線上預習和復習課程、教材、午餐等費用）
講師介紹：倪合明老師
國內知名人力資源管理專家、培訓專家
北京光華管理學院特級講師
北大光華管理學院HR班特邀講師
江蘇省企業管理咨詢協會副會長
現任時代光華人力資源總監，從事培訓行業20載，服務過的企業不計其數。
【課程大綱】
一．培訓需求
組織核心能力需求
崗位能力需求
培訓路徑圖
總培訓計劃
二、課程體系
常規課程體系
專有項目課程體系
自主開發的課程體系
三、培訓管理體系
培訓管理人員
制度與流程
培訓預算
培訓協調人員
四、講師體系
內部專職講師
內部兼職講師
講師 培訓/發展機制
五、支持體系
硬件設施
課程設計開發專業人員
E-Learning 平臺
評估評鑒中心 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
