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員工培訓(xùn):如何成為企業(yè)一流的員工(上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-11-5 10:57:29

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

開(kāi)課時(shí)間:2009年11月7、8日

開(kāi)課城市:上海

課程價(jià)格:2500元

主講專家:常亮老師

    常亮老師為經(jīng)理人管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家、職業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家、 店長(zhǎng)管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家

培訓(xùn)大綱:

第一單元  為什么要成為中國(guó)企業(yè)一流的員工

第一章  擺脫人生與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宿命

第一講  人生經(jīng)營(yíng)要有危機(jī)

一、生命啟示:危機(jī)感與執(zhí)著精神幫助成就職場(chǎng)卓越

二、點(diǎn)燃思考:人生經(jīng)營(yíng)的危機(jī)與陷阱

三、現(xiàn)實(shí)昭示:今天的領(lǐng)導(dǎo)地位并不代表明天能夠生存

四、把握真諦:擺脫人生經(jīng)營(yíng)的宿命

第二講  企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有敬畏感

這是一個(gè)空前變幻莫測(cè)的時(shí)代,沒(méi)有一家企業(yè)是絕對(duì)安全的。 湯姆·彼得斯

一、楊瀾啟示:企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)有的敬畏

二、現(xiàn)實(shí)昭示:傳統(tǒng)文化下華人企業(yè)的困惑

三、規(guī)律警示:擺脫企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宿命

四、方向指引:企業(yè)命運(yùn)的蛻變路徑

小組討論分析:

人生命運(yùn)蛻變的路徑和企業(yè)命運(yùn)蛻變的路徑是什么?

第二章   一流的職業(yè)化水準(zhǔn)是職業(yè)生涯成功之根本

第二單元  如何成為中國(guó)企業(yè)一流的員工

第三章  價(jià)值觀是人生成敗的度量衡

—— 一流員工的職業(yè)化觀念(意識(shí))管理

第三講  我們?yōu)檎l(shuí)而工作

        ----成功經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯的四個(gè)核心觀念

一、工作觀:公司為你搭平臺(tái),你為自己經(jīng)營(yíng)品牌

當(dāng)輕視工作成為習(xí)慣,你的人生將留下無(wú)法挽回的遺憾。斯太爾

二、定位觀:確定原點(diǎn),發(fā)揮所長(zhǎng)。

重要案例:比爾·蓋茨談成功的兩大關(guān)鍵。   

總有一扇大門(mén)是為你打開(kāi)的。比爾·蓋茨

三、責(zé)任觀:責(zé)任有多大,成就有多大。

            工作是我們用生命去做的事。威廉·貝內(nèi)特

四、成果觀:苦勞沒(méi)有任何價(jià)值,要用結(jié)果證明價(jià)值與能力。

小組案例分析:成功經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯

第四講  一流企業(yè)如何打造

—— 一流員工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的九個(gè)核心觀念

一、客戶觀:企業(yè)存在的基石--對(duì)客戶需求的尊重。

二、質(zhì)量觀:產(chǎn)品質(zhì)量的好壞折射人格品行的高下。

三、文化觀:文化是企業(yè)的核心價(jià)值,文化是組織的靈魂,文化是第一生產(chǎn)力。

四、制度觀:制度是企業(yè)成功的基石,制度是第二生產(chǎn)力。

五、技術(shù)觀:科學(xué)技術(shù)與管理技術(shù)是顯性的第一生產(chǎn)力。

六、服務(wù)觀:服務(wù)是現(xiàn)代人生命價(jià)值的根本,工業(yè)時(shí)代,人與人之間本質(zhì)上是服務(wù)關(guān)系

    重要案例:中外服務(wù)意識(shí)相差50年 

七、競(jìng)爭(zhēng)觀:優(yōu)勝劣汰是自然法則,違之必滅。

自然法則只能順應(yīng)不能違背。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則是:不好的員工必須淘汰。   

八、創(chuàng)新觀:誰(shuí)繼續(xù)以往的做事方式,注定帶來(lái)災(zāi)難乃至滅亡。

九、效益觀:一流員工的天職是效益,是利潤(rùn),是成本控制。

小組案例分析:成功的職業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須秉持哪些正確觀念?

第四章  態(tài)度是命運(yùn)的控制塔

—— 一流員工的職業(yè)化心態(tài)管理

精神的完美和心境的安寧是一切人類幸福和利益的最高境界。

第五講  積極心態(tài)是前程美好的前提

——個(gè)人遠(yuǎn)景心態(tài)蛻變修煉

一、感恩是積極心態(tài)之首,是愛(ài)的前提

二、愛(ài)心是一切動(dòng)力的源泉,是責(zé)任的基礎(chǔ)

三、責(zé)任是人生品格的基石

四、目標(biāo)(企圖心)讓責(zé)任真正落地

五、自信是成就事業(yè)的基礎(chǔ)

    人類的歷史就是一部男人和女人“小看自己”的歷史。  亞伯拉罕·馬斯洛

第六講  積極心態(tài)是自我成功的基礎(chǔ)

——自我管理心態(tài)蛻變修煉

一、自律:意志力的強(qiáng)弱是貧富成敗的決定主因

          最有力量的人是能掌控自己的人。 希納爾

二、專注:千招好不如一招絕,一生做好一件事

    成功的第一要素,就是能夠永不倦怠的把你的體力和腦力用到同一個(gè)問(wèn)題上。 愛(ài)迪生

三、務(wù)實(shí):腳蹋實(shí)地是成功的根基

浮躁是人性的重大原惡,是成功的最大殺手。

四、忠誠(chéng):忠誠(chéng)是自我成功的珍寶

五、敬業(yè):凡含淚播種者,必能歡呼收割!《圣經(jīng)》語(yǔ)

六、堅(jiān)韌:沿著黑暗的深巷走下去,便可以和黎明會(huì)合

重要案例:偉大是磨出來(lái)的       世界上任何事物都不能取代恒心。  卡爾文·柯立芝

第五章  思維方式是導(dǎo)引成功的鑰匙

        ---- 一流員工的思維方式

第七講  積極的思維方式

一、一流員工的結(jié)構(gòu)思維

    重要案例:拉上你的窗簾—透過(guò)事物看本質(zhì)。

二、企業(yè)管理中的系統(tǒng)思維

    洛倫茲的蝴蝶效應(yīng)理論

三、職業(yè)化員工的工業(yè)思維

第八講  消極的思維方式

一、工作中的點(diǎn)線思維

二、企業(yè)中的局部(本位)思維

    不要把自己封為正義的化身。基督教教義

三、運(yùn)營(yíng)管理中的農(nóng)耕威權(quán)思維

小組討論:請(qǐng)就工作生活中的案例說(shuō)明六種思維方式作用并相互關(guān)系

第六章   品格決定命運(yùn)

   —— 一流員工的職業(yè)品格

第九講  一流員工如何與團(tuán)隊(duì)渾然一體

——團(tuán)隊(duì)協(xié)作品格修煉

一、尊重:一個(gè)人最重要的能力是尊重別人的能力。

    重要案例:從招聘落選到成為微軟副總裁

二、謙遜:職場(chǎng)成功必須處理好和別人與環(huán)境的關(guān)系

          “銳氣藏于胸,和氣浮于臉,才氣觀于事,義氣示于人”---曾國(guó)藩

三、協(xié)作:工業(yè)化時(shí)代職業(yè)化員工的基因。

四、寬容:胸懷有多大,幸福有多大。 

          受?chē)?guó)之詬,是謂社稷主;受?chē)?guó)不祥,是為天下王。 老子

五、主動(dòng):唯主動(dòng)不可以成為命運(yùn)的主人。

重要案例:美國(guó)密西根大學(xué)中西管理人員的調(diào)查

第十講 一流員工如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力

——人際領(lǐng)導(dǎo)品格修煉

一、誠(chéng)信:誠(chéng)信是回報(bào)最高的投資,是文明的根基,企業(yè)生存的根本。

          真誠(chéng)待人是得票率最高的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。  庫(kù)澤斯、波斯納

二、沉穩(wěn):逆境大浪,心穩(wěn)如石

三、謹(jǐn)嚴(yán):細(xì)致謹(jǐn)嚴(yán)是通往成功的橋 

四、果敢:勇于擔(dān)當(dāng),敢做敢為,決策果敢 

五、大度:君子量大,小人氣大  

六、共贏:共贏是團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的靈魂

七、激勵(lì):卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必是卓越的激勵(lì)者

第十一二講  一流員工如何開(kāi)拓創(chuàng)新

一、品格修煉的終極目標(biāo):承擔(dān)責(zé)任,開(kāi)拓創(chuàng)新

二、創(chuàng)新的威力:為什么必須創(chuàng)新

    中國(guó)要成為強(qiáng)國(guó),必須變肢體型國(guó)家為腦力型國(guó)家。

    重要案例:如何從員工做到董事長(zhǎng)

三、創(chuàng)新的心智前提:自省

四、創(chuàng)新的力量源泉:學(xué)習(xí)

    重要分析:中西員工學(xué)習(xí)力分析

    一切失敗,皆因無(wú)知。斯賓塞  知識(shí)時(shí)代將最終導(dǎo)致90%的工業(yè)時(shí)代的勞動(dòng)力消失。柯維

五、創(chuàng)新的動(dòng)力:可持續(xù)的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制

六、一流員工如何創(chuàng)新

小組討論:工作中我們可以從哪些層面有效開(kāi)展創(chuàng)新?

第十二講  品格決定命運(yùn)

一、珍視品格的力量

二、影響命運(yùn)的人性的十二大原惡

三、影響命運(yùn)的人性的十二大美德

    真正的能力來(lái)自讓人欽佩的人格。  拿破侖

四、如何鍛造個(gè)人與下屬優(yōu)秀的品格

小組案例討論厘清:

人性的十二大原惡形成的原因及對(duì)命運(yùn)與前途的危害。

如何鍛造自己與下屬優(yōu)秀的品格?

第七章  人人都可成為中國(guó)企業(yè)一流的員工

第十三講 人人都可職業(yè)化與實(shí)現(xiàn)一流

一、什么障礙了職業(yè)化與一流員工隊(duì)伍的鍛造

二、職業(yè)化與一流的員工隊(duì)伍鍛造落地重點(diǎn)

三、人人都可職業(yè)化與塑造一流

課程與要點(diǎn)回顧

結(jié)語(yǔ):堅(jiān)持不懈終會(huì)成功

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