【時間地點】12月23-25日 地點:濟南
【參觀考察】青島啤酒(濟南)
【參與費用】1980元/人(包含培訓費、資料費、午餐費、參觀考察費)
為什么面試的時候感覺還不錯的人,卻在工作中差強人意,如何看人不走眼?
為什么業務工作優秀,而提拔到管理崗位后,卻業績平平?
如何理解、識別與判斷素質?使用什么工具可以發現人的素質?
傳統的面試與選拔技術與基于素質模型的行為面試技術之間有哪些不同?
本課程將帶來全新的理念和方法,使您在選拔與提拔人才方面獲得巨大的優勢!
【培訓師】 何新云
曾任職于深圳華為,擔任招聘經理,策劃并參與了華為的“萬人招聘”;
任職于 金蝶軟件,擔任HR經理;在大型港資企業,擔任常務副總;
作為專職培訓師,先后為包括步步高、UT斯達康、方太廚具、中國聯通、羅萊家紡、富士通、美的空調、中國移動、三一重工、中興通訊在內的2000余家企業提供培訓與咨詢服務。
【研修方式】情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答
【研修內容】
招聘與面試概述
企業不同發展階段對招聘與面試的不同要求
招聘與面試流程的制定
案例分享:深圳華為的應屆生招聘流程
實際練習:本公司的招聘與面試流程制定
面試前的準備工作
如何有效快速審閱個人應聘簡歷
實例分享:個人簡歷的分析
準備工作(面試環境、坐位選擇的重要性)
提問的方式(介紹并練習不同的提問方式)
練習:如何提問,并如何追問,如何判斷
結構化面試技術介紹
結構化面試的特點(優缺點介紹)
如何設計結構化的面試提綱
分組討論:結構化模式展示與介紹
練習點評:開場與背景了解
傳統的面試技術介紹
各種測評方法效度、公平性等方面的比較
傳統面試技術的特點
案例分析:傳統面試技術中易出現的問題
面試結束
如何評估(評估中需要注意的地方)
評估的重要性原則
面試評估表格設計,怎樣填寫面試評價
素質模型在招聘中的作用
素質的特點與素質的層級
素質模型在人力資源管理選拔方面的作用
不同職類素質模型理解
研發、市場與管理類人員的素質模型介紹
素質模型的建模介紹
基于素質模型的行為面試技術介紹
行為面試介紹(優勢與難點及其作用)
行為面試流程
行為面試的開場與背景了解
行為式的面試問題與行為式的答案的理解
關鍵行為事件回顧
行為面試過程中的技巧
行為面試的實操練習,點評與分享
行為面試中需要注意的地方
常見面試問題討論與分析(十個實際案例)
相關素質模型面試的面試問題介紹
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