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時間地點：2009年6月20日    北京

課程費用：1500元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費等）

課程說明：兩位以上報名并付款，優惠價為8折/位并贈送職位評估軟件一套

參加對象：企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、中高層管理者、部門經理

課程簡介：
    能力模型是人才評估、人才發展的基礎，也可用于績效管理和薪酬管理。能力模型的建設與完善將是企業人才管理的關鍵。在1天的課程中，我們將介紹能力素質和能力模型以及如何建立能力模型及相關應用等。

課程目標：
1、為企業甄選適合的人才建立一整套理念、標準、流程、方法
2、培養企業運用這套甄選人才工具的職業人力資源工作者

課程大綱：

第一部分：為何要重視能力素質?
1、能力素質管理和應用中的常見問題
2、用好人才的第一步: 明確用人標準
3、能力素質模型幫助制定人才戰略
4、能力素質管理是人員管理的2個基本點之一
5、通過能力素質管理改進人員績效

第二部分：什么是能力素質和能力模型?
1、能力素質是什么?
2、能力素質的不同類型
3、能力素質的類型與可塑性
4、什么是能力素質模型?
5、能力素質模型的構成
6、能力素質的關鍵行為舉例
7、能力素質與管理層級之間的關系
8、何為素質詞典

第三部分：如何建立能力素質模型?
1、建立能力素質模型的步驟
2、關鍵環節是能力素質結構的確定
3、核心能力素質模型的建立步驟和工具
    1）確定行為素質組合
    2）劃分每項素質的等級 
    3）描述每種行為素質的不同等級的要求
    4）建立行為素質詞典
4、核心能力素質建立的基本方法
    ---關鍵事件采訪法
5、專業能力素質模型的建立步驟和工具
    1）確定職位族的技術素質組合
    2）劃分每項技術素質的等級
    3）描述每種技術素質的不同等級的要求
6、專業能力素質建立的基本方法
    ---專家訪談法
    ---流程分析法

第四部分：能力素質模型對企業有何意義?---招聘中的心理技術
1、能力素質模型的應用
2、基于素質的招聘選拔
    ---根據素質選擇測評工具和測評方法
    ---結構化面試
    ---無領導小組討論
    ---測謊技術運用
    ---情境模擬技術運用
    ---人員評估結果舉例
3、素質模型與薪酬的結合/基于素質的薪酬體系
    ---PACE薪酬體系簡介
    ---基于素質的薪酬
4、人員管理的重點：績效管理＋素質能力管理
5、確定領導力發展的基本模式
    ---員工個人素質備案/個人素質評估表
    ---差距分析
    ---建立人員發展計劃
6、結合本公司實際情況的案例分析及其問題解答

講師介紹：王東暉 William Wang 資深咨詢顧問
    清華大學MBA，中國科學院心理所心理學碩士。注冊咨詢師、中國人力資源管理專家、中國心理學會、中國人類工效學會會員、北京科技咨詢業協會監事長、中科院心理所MBA項目長期特聘講師。
    王東暉老師是我國較早從事人力資源管理咨詢工作的專家。專長于組織及人力資源管理咨詢、戰略管理咨詢。曾在中國科學院心理所進行了多年的研究工作，出任過大型合資公司的經理人和知名管理咨詢公司的經理人。曾任職于中科院心理所、偉易達集團（全球最大的教育電子企業）和中糧集團（世界500強企業之一）。為上百家知名企業設計薪酬體系。培訓服務過的客戶包括中國網通、中糧公司、遠大公司、首信公司、伊利集團、中青旅、中國玻纖、勁量集團和博德公司等，涉及了高科技、機械、房地產、消費品、冶金、化工、醫藥等幾十個行業。
    王東暉老師先后領導并參與了眾多企業人力資源管理改善、企業戰略和組織調整等管理咨詢項目。王東暉老師領導的德翰咨詢專業團隊，專注于人力資源管理咨詢、人力資源數據調研與培訓，其中薪酬調查數據庫是中國最完善的人力資源數據庫之一，為全國1400多家企業提供過專業的數據服務，每年在專業媒體上發布的“年度薪酬調研報告”得到了廣大人力資源工作者的高度認同。
咨詢服務的主要客戶：
    ·中國玻纖（職位分析、職位評估、薪酬設計）
    ·中國國際展覽中心（組織結構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）
    ·中國保利集團（職位評估、薪酬設計）
    ·保利上海集團公司（職位評估、薪酬設計、改制重組）
    ·云南曲靖卷煙廠（組織架構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）
    ·中國第一拖拉機集團公司（組織架構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計）
    ·中國第一重型機械公司（組織架構設計、人力資源規劃）
    ·中科恒業中自技術有限公司（職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）
    ·中國冶金設備總公司（組織結構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）
    ·保定交通運輸集團有限公司（改制重組、組織結構設計、職位分析、職位評估、薪酬設計）
    ·北京拓爾思信息技術有限公司（職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）
    ·民航鵬遠航空服務公司（職位分析、薪酬設計、業績管理）
    ·北京新燕莎集團（職位分析、職位評估、薪酬設計、業績管理）

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