課程背景：
金融危機肆虐全球，對我國企業帶來極大影響，在國際市場萎靡國內市場不振的情況下，我國企業的生存與發展遭受了重大挑戰。隨著08年勞動合同法的實施，企業的人工成本占據了企業經營成本的很大一部分，09年受金融危機的影響企業又面臨裁員和降薪的問題。如何正確降低工資成本，減少裁員降薪對企業帶來的風險，國家即將出臺的《企業工資條例》從工資決定的方式、最低工資、工資支付、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調控、工資法律責任等九個方面對單位工資與管理問題進行了規范。
另外《企業職工獎懲條例》廢止后企業對職工獎勵、懲罰的形式與情形也失去了法律依據，如何結合《勞動合同法》，制訂企業對員工的獎懲辦法？有效實現對員工的獎懲管理，成為人力資源管理者們最受關注的事情。
時間地點：
2009年3月12日至3月16日 北京市（12日全天報到）
2009年3月20日至3月25日 桂林市（20日全天報到）
2009年3月27日至3月31日 杭州市（27日全天報到）
2009年4月10日至4月16日 張家界 (10日全天報到)
2009年4月23日至4月27日 西安市 (23日全天報到)
(每期兩天課程會后統一安排考察交流，自愿參加費用自理)
培訓對象：各企事業單位董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理/總監、工資主管、勞資主管、人事主管、薪酬專員、培訓經理、企業法律顧問，工會、行政及相關部門主管。
研討費用：1380元/人(含研討費、資料費、光盤費、證書費、咨詢費等)。食宿統一安排，費用自理。
證 書：報到時帶1寸近期正面免冠照片2張，以備辦理由中企協培企業管理中心頒發的相關證書。作為管理人員在職繼續教育學時的憑證。
課程內容：
一、新《企業工資條例》草案重點解讀
1、關于工資協商與工資增長機制的新規定；
2、關于工資支付日期的要求；
3、關于計件工資與勞動定額的強制規定；
4、關于加班費計發基數的新規定；
5、《企業工資條例》給用工帶來的主要影響；
6、《企業工資條例》草案權威解讀；
7、如何完善內部薪酬制度；
8、如何建立職工工資正常增長機制；
9、如何建立工資支付保障機制；
10、如何健全工資集體協商制度；
11、如何健全要素報酬制度；
12、新法下工資支付管理操作實務；
二、新法下薪酬設計與工資支付技巧
1、當前工資分配存在的主要問題；
2、薪酬制度設計的戰略意義；
3、結構工資的設計與法律意義；
4、年薪制工資的設計與注意事項；
5、獎金、傭金的設計與限制條件
6、如何設計工資調整條款；
7、如何正確理解并有效預防同工同酬風險；
8、如何降低勞務派遣用工中的同工同酬風險；
9、合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶；
10、如何預防工資拖欠與克扣風險；
11、勞動合同中,工資條款應如何約定；
12、如何通過勞動合同預防工資拖欠風險?
13、加班費爭議的處理技巧；
14、帶薪假、探親假、婚喪假、病假的待遇與注意事項；
15、如何通過合理的工資結構解決工資標準調整風險；
16、獎金支付的誤區以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制；
17、勞務派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時及加班工資的管理；
18、企業工資管理的重點、難點、疑點及其爭議防范與處理；
三、企業職工獎懲制度設計與管理技巧
1、國務院為何廢止《企業職工獎懲條例》；
2、企業可否自行制訂職工獎懲辦法；
3、《企業職工獎懲條例》廢止后,如何應對職工違紀；
4、違紀職工處理的主要法律依據
5、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
6、如何搜集職工違紀的證據；
7、如何對違紀職工送達法律文書；
8、違紀職工處理應遵循的"三個半"原則
9、如何避免罰款制度風險；
10、如果追究工傷職工的損失賠償責任
11、違紀職工處理的十大誤區；
12、不同違紀處理方式的證據搜集方法
13、職工獎懲制度的制定要點；
14、如何加強獎懲制度的可操作性；
15、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式；
16、如何正確理解嚴重違反規章制度的行為；
17、員工被依法限制人身自由期間,勞動關系如何處理；
18、開除、除名職工存在的風險與管理方略；
19、如何應對職工不辭而別的違紀行為；
20、企業勞動紀律范例、違紀處理爭議案例解析；
擬請主講導師：
中國勞動爭議處理專業委員會秘書長 范戰江
中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所主任 劉秉泉
中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所主任 馬小麗
中國勞動保障報法律事務中心主任 白永亮
中國勞動爭議處理專業委員會理事、勞動法與員工關系管理專家 龐春云
（授課老師以報到通知實際為準） |
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