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授課目的：

該課程內(nèi)容，通過(guò)引進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型，著重介紹了在實(shí)現(xiàn)不同的人力資源管理工作目標(biāo)中，如招聘薪酬激勵(lì)培訓(xùn)可能存在的用工風(fēng)險(xiǎn)、相應(yīng)的對(duì)策技巧、以及相應(yīng)的運(yùn)用工具。

授課時(shí)間：一天

授課地點(diǎn)：北京南粵苑酒店

培訓(xùn)費(fèi)用：1680元/人。（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇費(fèi)、午餐費(fèi)）

授課方式：以授課為主、互動(dòng)為輔的形式進(jìn)行。大量的案例分析、課堂討論、經(jīng)驗(yàn)分享和部分小組演練、角色扮演。

授課對(duì)象：各類企業(yè)中的總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及專門(mén)負(fù)責(zé)管理人力資源工作的管理人員。

課程大綱：

一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型的構(gòu)成與運(yùn)用

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型的框架結(jié)構(gòu)

2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型在控制管理風(fēng)險(xiǎn)中的運(yùn)用

3、法定風(fēng)險(xiǎn)與非法定風(fēng)險(xiǎn)

4、避免手段目的化

二、管理制度生效風(fēng)險(xiǎn)分析

1、制定管理制度的目的

2、管理制度生效實(shí)現(xiàn)模型

(1)法定原則與確認(rèn)

(2)防范確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)

(3)防范確認(rèn)工具

二、員工配置實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、員工配置及種類

2、員工配置種類

3、外部招聘實(shí)現(xiàn)模型

(1)法定原則、條件、程序

(2)法律執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

(3)資信風(fēng)險(xiǎn)與防范

(4)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(5)無(wú)試用風(fēng)險(xiǎn)

(6)終止試用風(fēng)險(xiǎn)

（7）風(fēng)險(xiǎn)防范工具

4、內(nèi)部配置實(shí)現(xiàn)模型

(1)支持依據(jù)

(2)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)

5、續(xù)簽勞動(dòng)合同

6、解除、終止勞動(dòng)合同模型

(1)法定條件與程序

（2）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)與防范

三、行政規(guī)范實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、行政規(guī)范目的

2、行政規(guī)范實(shí)現(xiàn)模型

(1)法定原則與條件

(2)法定限制

(3)行政管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

(4)行政管理風(fēng)險(xiǎn)工具

(5)特殊規(guī)定及追加處理

四、工時(shí)管理實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、工作時(shí)間與休息時(shí)間

2、工時(shí)管理實(shí)現(xiàn)模型

(1)法定工時(shí)制度與休假

(2)工時(shí)使用效率風(fēng)險(xiǎn)

(3)提高工時(shí)使用效率

五、績(jī)效目標(biāo)控制實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、業(yè)績(jī)目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)

2、業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型

(1)法定授權(quán)與獎(jiǎng)懲約定

(2) 績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)控制工具

(3) 獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)技巧

(4)法定限止

六、薪酬效用風(fēng)險(xiǎn)分析

1、提高改善工資效用

2、薪酬效用實(shí)現(xiàn)模型

(1)法定標(biāo)準(zhǔn)與約定協(xié)議

(2)法定核算

(3)實(shí)用計(jì)算

(4)支付風(fēng)險(xiǎn)與防范

七、培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、培訓(xùn)目的與風(fēng)險(xiǎn)

2、培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)模型

(1)法律規(guī)定與實(shí)施準(zhǔn)備

(2)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范與工具

(3)培訓(xùn)賠償確認(rèn)與工具

(4)特殊人員培訓(xùn)處理

八、商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、商業(yè)秘密保護(hù)

2、保護(hù)商業(yè)信息實(shí)現(xiàn)模型

(1)商業(yè)秘密保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

(2)商業(yè)秘密保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)防范

(3)在職風(fēng)險(xiǎn)防范與工具

(4)離職風(fēng)險(xiǎn)防范與工具

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