授課目的：
我們可能過于強(qiáng)調(diào)勞資談判的群體行為，忽略了個體之間所存在的勞資協(xié)商，所以一直不大重視勞資談判在現(xiàn)實中的運用，從而產(chǎn)生企業(yè)用工風(fēng)險，最終導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益損失。其實群體勞資談判也是從個體勞資談判發(fā)展來的，每一個企業(yè)無時無刻不在經(jīng)歷著的勞資談判。本部分內(nèi)容從勞資談判的起源入手，以矛盾利益與共同利益的合理協(xié)調(diào)，敘述了勞資談判中的方法與技巧，以及不同類型勞資談判的處理方法。
授課時間：一天
授課地點：北京南粵苑酒店（暫定）
課程費用：1680元/人。（包括聽課費、資料費、茶歇費、午餐費）
授課方式：以授課為主、互動為輔的形式進(jìn)行。大量的案例分析、課堂討論、經(jīng)驗分享和部分小組演練、角色扮演。
授課對象：各類企業(yè)中的總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及專門負(fù)責(zé)管理人力資源工作的管理人員。
課程大綱：
一、勞資談判的起源與發(fā)展
1、勞資談判的產(chǎn)生與演變
2、勞資談判的演變過程
二、勞資關(guān)系的風(fēng)險分析
1、勞資談判
2、勞資雙方的風(fēng)險博弈
3、勞動談判的共同利益
4、利益總量不變論
5、勞資談判的結(jié)果分析
三、勞資談判的特性分析
1、勞資談判是實現(xiàn)風(fēng)險均衡的過程
2、勞資談判是確立勞動力形式使用權(quán)的第一步
3、勞資談判以需求確定程序
4、勞資談判的目標(biāo)是達(dá)成合作協(xié)議
5、勞資談判的主要形式
6、勞資談判只涉及談判雙方
7、協(xié)議是談判結(jié)果的表現(xiàn)形式
四、地位博弈與對手策略
1、勞資談判種類的形成
2、勞資談判的地位確認(rèn)與博弈
3、對手差異與策略
五、勞資博弈過程
1、談判時機(jī)的確定
2、勞資談判的準(zhǔn)備及風(fēng)險分析
3、討論溝通
4、談判并達(dá)成協(xié)議
5、僵局處理
6、記錄、整理和保存
7、勞資談判結(jié)果處理 |
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