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在此您將獲得以下問題的思路和出路！！！

 如何解決業績增長緩慢問題？
 如何解決銷售部門的回款問題？
 為什么優秀的人才不斷流失？如何獲得一支有凝聚力的狼性團隊？
 為什么員工的薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？
 如何解決親情化管理的問題？ 
 如何解決產品合格率低的問題？
 為什么個性張揚的80后獨身子女總是難以管理？
 為什么中層總是有責任就推、有功勞就搶；有制度、沒執行？
 為什么老板總是忙得沒時間休息，而下屬卻總是沒事做？

總裁的普遍心病
1、我為企業的美好未來而興奮、激動，竭盡全力為事業全力拼搏，但我的員工及中層干部卻無動于衷、僅僅是一種短暫的打工心態。為什么他們就不能來一起實現一個偉大的理想和報復呢？ ————  一位疲憊的老總
2、我將一個員工辛辛苦苦栽培三年，讓他從一個普通的應屆大學生成長為獨擋一面的職業經理人，并且委以重任，但是他卻莫明其妙地跳到競爭對手那邊，難道當初我真的看錯他了嗎？————  一位郁悶的老總
3、我特別想珍惜當初和我一起打拼的元老級創業伙伴們，但感到很為難。因為企業今非昔比，規模擴大，我自己來說不斷在充電和學習；而他們卻自以為是、思想僵化，企業重要的崗位被“沒有功勞也有苦勞”他們占據，導致真正的能人得不到發揮的舞臺，企業員工象一潭死水！————  一位孤獨的老總
4、我感覺現在管理這個公司太累了。我在公司時，員工的表現非常敬業。但只要我一轉，大部分人開始閑聊、上QQ、干私活、打個人電話，當沒有完成任務時會找一大堆理由搪塞我。————  一位憤怒的老總

中國成長型企業如何解決以上困惑？
重復舊的行為，只能得到舊的結果!重復舊的行為，只會讓您錯得更離譜!學習第一名的方法，節省您摸索的時間！！

培訓專家：孔令偉
普樂通傳媒集團董事長；《中國CEO》雜志社社長兼總編；《中國徽商》雜志社社長兼總編；大中華CEO俱樂部總裁；大中華CEO網總裁；中華佛燈網總裁；北京江蘇商會副會長；中國CEO學習論壇創始人、總策劃、主講嘉賓…… 
杜少通：
普樂通傳媒集團副總經理；《 中國CEO》雜志社副社長,大中華CEO俱樂部副總裁；曾任職于全國執行力咨詢第一品牌錫恩咨詢……

時間：2009年 4 月 25 日（星期六）  9：30——17：30
地點：熱·公館 （北京市豐臺區方莊橋北200米芳星園二區12號）
課程費用：
1人普通課票：380元 （僅限有總裁帶隊的高管 ）
3人普通課票：980元 （僅限有總裁帶隊的高管）
5人普通課票：1680元 （僅限有總裁帶隊的高管）

已經第一時間行動的企業：
賽浪網、黃果樹旅游集團、鈺泰集團有限公司、河北廣益集團、北京月亮河高爾夫球場、安徽迎駕貢酒北京公司、中國茶葉股份有限公司、黑龍江華安工業集團公司、北京天海工業有限公司、遼寧威利房地產開發集團、北京淘禮網科技有限公司、北京中源硅谷科技有限公司、中華翰德智慧女性修養學堂、北京聯邦軟件股份有限公司、北京市環碧堂文化藝術有限公司、浙江環洲鋼業股份有限公司……

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