【時間地點】2009年05月16-17日 北京
【培訓費用】5000元/人（含培訓費、講義費、茶點費）
【培訓對象】中小企業的決策層及HR總監
【課程大綱】
第一階段
1、人力資源管理的最高目標的定義及分解！
2、組織實現目標的兩個最重要的交換！
第二階段
1、系統永遠比人重要。
A、分工的效率
B、流程的效率
C、標準化的效率
2、人員努力
A、制度的效率
3、資源投入與員工努力方向的一致性
B、資源使用的效率
第三階段
1、人力資源管理的四大關鍵
A、始終強調要在動機上解決問題
B、始終強調努力減少組織對人的依賴性
C、始終強調對增值過程的管理
D、始終強調圍繞組織戰略實施來進行管理
2、不同條件下的人力資源管理
A、不同階段的企業的人力資源管理
B、不同類型的企業的人力資源管理
【講師簡介】葉老師
知名實戰講師，北京大學經濟學、中國人民大學MBA雙碩士，資深培訓師。中國人民大學、北京師范大學等高校兼職教授。曾擔任某國有大型企業市場總監、某外資化妝品集團營銷副總。
多年來已經為138家企業提供過咨詢及培訓服務，創下了客戶滿意度高達100%的職業記錄。獨特的全程內腦式培訓更是贏得了客戶的一致好評。
擅長戰略人力資源及整合營銷傳播！能夠在最短的時間內幫助學員樹立全新的知識架構，形成系統的商業認知，真正做到學有所獲學有所用。
服務過的客戶有三得利、嘉事堂藥業、荷蘭華恒電纜、燕京啤酒、洋浦航運、中石化、粵電力、山東鋼鐵、統一集團、恒瑞藥業集團、中國銀行、北京帝企鵝科技有限公司、北京師范大學管理學院、北京郵電大學管理學院、中國人民大學商學院等。 |
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