【時間地點】2009年5月22日 廣州
【培訓費用】680元/人（含培訓費、講義費）
【培訓對象】企業董事長、總經理、人力資源經理、總監、人力資源專員
【課程背景】
因次貸危機而產生的金融危機此刻正以其極大的破壞力沖擊著每一家企業，而《勞動合同法》的實施無疑又讓廣大企業在面對金融危機沖擊的同時，又面臨著另外一種沖擊——勞動用工成本及勞動用工法律風險的急劇增加。如何在從容面對金融危機沖擊的同時，又能很好的降低勞動用工成本及避免勞動用工法律風險，無疑就成了企業管理層必然要面對和解決的問題。有鑒于此，本次課題旨在表明，進行適度的薪酬結構調整，充分運用法律賦予企業的自主用工權利，就能在這種雙重沖擊中逆勢而上，穩步發展。
【課程特點】
·以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統全面，易學易用。
·啟發式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法。
·案例分析，分組討論，激發自我學習的主動性。
·結合案例討論、問題交流、經驗分享（請準備好企業經營中遇到的實際問題，導師現場解答，為你企業創造巨大的價值！）。
【課程大綱】
·員工工資總額有哪些？工資總額的結構中應該包含哪些必要組成部分？
·如何劃分員工資總額最能體現按勞取酬，同時又能避免不必要的法律風險？
·用人單位依法可解雇員工的情形有哪些？
·經濟性裁員的程序、條件以及裁員禁止；用人單位如何避免裁員風險？
·因經濟性裁員而被解雇的職工，在六個月內又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續計算？
·解雇通知書的必備事項、制作技巧與風險分析；
·解雇后，雙方協商支付經濟補償，勞動者事后反悔并追討差額部分，用人單位該如何化解與應對？
·運用協商解除勞動合同，化解相關不穩定因素造成的風險？
·如何約定不符合錄用條件的范圍，以保證試用期間辭退員工沒有任何風險？
·如何約定嚴重違反規章制度的范圍，以保證辭退問題員工沒有任何風險？
·如何約定重大損失的范圍，以保證辭退過失員工沒有任何風險？
·用人單位解雇、裁員方案的選擇與運用技巧。
·裁員解雇的經濟補償如何計算？
·勞動合同解除或終止后，勞動者未辦理交接手續的，用人單位能否暫扣經濟補償不予支付？
·處理企業勞動爭議最基本的素質應該具備什么？
·如何辯別員工勞動爭議請求事項的合法、合理性？在這種辯別確定的前提下，企業如何去舉證及應訴？
【講師介紹】鐘老師
勞動仲裁員、華南地區勞動法實戰派代表之一；國家人力資源管理師、高級人力資源管理師。曾任廣州市勞動仲裁系統資深仲裁員、審判勞動爭議案件400多宗，代理勞動爭議近 400 宗；主講勞動關系管理類公開課、內訓近300場次，受訓人數多達3萬人；咨詢策劃勞動關系管理項目100多個。先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業雜志、媒體發表勞動關系類文章20多編。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網絡傳媒大量轉載。培訓地點涉及華南地區、華中地區、華東地區、華北地區20多個省會城市及其他大城市。鐘老師的授課特點：真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。
鐘老師曾服務的客戶有：中海石油、深圳發展銀行、招商銀行、合生創展、新世界地產、城啟地產、中海地產、方圓地產、珠江監理、珠江投資、三新地產、養生堂藥業、廣西建設銀行、黃振龍涼茶、廣風隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團、金川國際貿易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團、廣發銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團、南海現代國際企業集團、天創鞋業、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業集團、通用文具集團、寬訊技術服務、廣藥集團、日松工業、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫院等千余家企業。 |
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