國內首創(chuàng)構建績效型組織網(wǎng)絡平臺 通過全面的績效管理超越競爭對手 績效實戰(zhàn)執(zhí)行系統(tǒng)解決管理困惑 為何企業(yè)在發(fā)展過程中難以避免管理和業(yè)務發(fā)展的問題?企業(yè)如何才能跨過這個難關?如何提高績效? 您是否正面臨: 目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰(zhàn)斗力; 職責不清 —— 組織結構混亂、機構臃腫、人力成本上升; 流程含糊 —— 員工工作過程失去監(jiān)督,導致管理黑洞; 執(zhí)行力差 —— 生產(chǎn)效率低、利潤下滑、企業(yè)虧損; 無法考核 —— 目標不能責任到人,干好干壞都一樣,人才流失; 《實戰(zhàn)績效、超越對手》系統(tǒng)解決方案從理念、操作兩大方向入手,為您全面解決績效提升提供保證! 〖時間地點〗2009年5月22日-23日 北京 〖培訓對象〗董事長(總經(jīng)理);財務、人力資源、營銷、行政及生產(chǎn)負責人等。 〖培訓模式〗實操模式 理論授課+現(xiàn)場實操+顧問指導+互動分享 〖培訓費用〗兩天共2680元/人,3人以上團隊購贈送績效提升管理系統(tǒng) 本課程系統(tǒng)為您提供全面提高企業(yè)績效執(zhí)行方案,為您構建績效型企業(yè),有效提升競爭力,超越競爭對手! 〖課程體系〗 ◎績效提升理論實務:一流專家全面培訓講解企業(yè)績效管理最新相關理論與知識。 ◎績效提升執(zhí)行系統(tǒng):基于網(wǎng)絡的績效提升引擎系統(tǒng),助力企業(yè)績效提升。
〖培訓講師〗邱明俊 高級培訓師。先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、民營企業(yè)任人力資源經(jīng)理,高級經(jīng)理等職務。
〖內容提要〗 ·六大特點 ◎國內第一套落地式績效提升系統(tǒng) ◎信息網(wǎng)絡技術在績效管理中的全面應用,事半功倍 ◎大幅提升績效的必經(jīng)之路 ◎理念到動作的績效提升方案 ◎百家企業(yè)調研,歷經(jīng)3年形成綜合解決方案 ◎簡單有用實效,團隊業(yè)績馬上提升!
〖培訓大綱:八大績效管理模塊〗 心態(tài)引擎--塑造黃金心態(tài) ·塑造陽光心態(tài) ·塑造積極心態(tài) ·塑造共贏心態(tài) ·塑造老板心態(tài) ·塑造感恩心態(tài) 目標引擎--讓企業(yè)、部門、個人目標相一致 ·企業(yè)目標與個人目標結合 ·目標與績效相關理論 ·目標管理實用戰(zhàn)術 ·目標與計劃、時間管理的融合 計劃引擎 ·事前計劃,事中控制,事后評估 ·好的計劃的制定 時間引擎 ·時間管理讓工作急而有序 ·明確控制過程才能控制結果 行動引擎 ·讓你員工執(zhí)行你的計劃 ·軟件管控的手段的實施應用 ·全面實現(xiàn)PDCA管理要求,管理從此更輕松 客戶引擎--CRM客戶關系管理 ·客戶管理 ·指導銷售 ·客戶服務 ·合同管理 ·客戶沖突解決 團隊引擎—構建績效導向學習型組織 ·團隊制勝——用大雁精神訓練團隊 ·培養(yǎng)團隊精神,增加團隊隊員相互理解、相互支持; ·形成團隊良性溝通模式,達到團隊共識; ·建立融洽和諧的工作氛圍; ·清晰團隊配合對完成團隊目標的重要性; ·挖掘團隊潛能,激發(fā)團隊士氣。 學習引擎——網(wǎng)絡培訓管理系統(tǒng) ·通過學習引擎你將明確組成一個網(wǎng)絡式學習型組織。 ·學習內容引擎系統(tǒng):整合最優(yōu)學習資源,最廣泛的實用的管理問題引擎 ·崗位勝任力引擎系統(tǒng):按企業(yè)崗位要求進行學習體系設計 ·KPI關鍵指標引擎系統(tǒng):按考核結果,自動設計企業(yè)部門、個人的學習內容。 ·目標、計劃、時間、日志引擎互動系統(tǒng)
〖實施方法〗培訓課程 + 績效提升執(zhí)行系統(tǒng)平臺 ◎第一步:參加系統(tǒng)訓練營、公開課、內訓(1天):績效管理理論與實務-導入; ◎第二步:建設網(wǎng)絡績效提升執(zhí)行系統(tǒng)(1天):網(wǎng)絡績效提升執(zhí)行系統(tǒng)方案導入,模擬實施、親身體會; ◎第三步:建立企業(yè)的績效系統(tǒng),可以托管租用形式,按年投資;也可自主建設,一次購買,永久使用。 |