【培訓(xùn)時(shí)間】2009年6月13日周六 09：00～17：00
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路73號中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理等
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】800元/人（含午餐、茶歇、報(bào)名、培訓(xùn)、資料等費(fèi)用）
優(yōu)惠措施：3人及以上報(bào)名，課享受九折團(tuán)體優(yōu)惠折扣！
【行車路線】乘坐740（外環(huán)）、751、469、619、983支、121、355、508、664、913、851、952、996、982、992、運(yùn)通109、運(yùn)通101、運(yùn)通113、運(yùn)通114、運(yùn)通118等到“四季青橋北”站下車路西北
【課程介紹】
在金融危機(jī)環(huán)境下，充斥人們眼球的更多是關(guān)于“減員”、“控制人員成本”、“降低薪酬”的報(bào)道，但對企業(yè)而言，要生存和發(fā)展，在面對以上問題的同時(shí)，也應(yīng)更多關(guān)注在危機(jī)環(huán)境中核心人才招聘和保留的問題。
您是否覺得目前人才市場異常活躍但招聘到合適的人卻更加困難？
您是否覺得面對各種求職人員不能快速判斷他對于本企業(yè)的適合度？
您是否覺得在大環(huán)境變化的情況下核心人員的狀態(tài)很不穩(wěn)定?
本次培訓(xùn)特色：
主題針對性：本次課程是根據(jù)目前人才市場的供求狀況，結(jié)合不同企業(yè)的招聘現(xiàn)狀針對性設(shè)計(jì)
內(nèi)容實(shí)用性：結(jié)合企業(yè)招聘中的實(shí)際問題及保留人才的難點(diǎn)，分享具有實(shí)操性的工具和方法，使學(xué)以致用
【課程大綱】
第一部分：人才市場現(xiàn)狀和分析
第二部分 有效的招聘——去偽存真 慧眼識英
有效招聘體系的建立
企業(yè)內(nèi)部人才建設(shè)體系的評估
有效招聘的衡量指標(biāo)
有效招聘體系的建立
面試和篩選
常用面試方法的介紹
面試前的面試圍度設(shè)計(jì)
如何閱讀簡歷
如何有效的提問
面試背后的問題
有效的招聘
面試結(jié)果的評估
人崗匹配的判斷
入職后的跟蹤
第三部分 人才保留——明察秋毫 持續(xù)改進(jìn)
企業(yè)如何處理“留”與“流”的關(guān)系
企業(yè)留住人才的策略
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理在人才管理上的角色定位
人力資源在人才保留上的貢獻(xiàn)
企業(yè)文化在人才保留上的“落實(shí)”
主講老師：毛德萍
高級人力資源顧問，超過十年的企業(yè)人才開發(fā)和培養(yǎng)經(jīng)歷, 中國最早的獵頭專家之一。
毛德萍女士曾在跨國公司，大型國有企業(yè)和著名民營企業(yè)工作將近20年的時(shí)間, 有著多元化的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的人生閱歷。她一直致力于人力資源管理，企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，組織規(guī)劃， 高級人才招聘和培訓(xùn)開發(fā)等方面的實(shí)踐和研究。她在人力資源管理領(lǐng)域取得了很好的業(yè)績，并在業(yè)內(nèi)享有良好的聲譽(yù)。
人才招聘、培養(yǎng)與開發(fā)是毛女士的主要研究方向之一, 積累了大量的經(jīng)典案例和研究成果。她既能從企業(yè)管理者的角度闡述企業(yè)對人才管理的方法和主要手段，也能從外部專家的角度解析人才需求的多樣性對企業(yè)招聘和人才留用的影響和作用。 |
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