企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)，完成對(duì)員工的考核，使員工和企業(yè)達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿(mǎn)活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
課程題目：績(jī)效考核與目標(biāo)管理
培訓(xùn)時(shí)間：2009年7月11日（周六）
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理人員、人力資源績(jī)效經(jīng)理、企業(yè)績(jī)效委員會(huì)成員
課程費(fèi)用：1080元/人/天
培訓(xùn)目標(biāo)：
1）了解什么是目標(biāo)管理 2） 目標(biāo)管理的程序與原理
3）目標(biāo)的制定與分解 4）目標(biāo)管理的實(shí)施方法
5）考核的方式 6）績(jī)效面談的方式
課程精要：
前言
第一章 目標(biāo)的重要性
第二章 目標(biāo)的概論
第三章 目標(biāo)的維護(hù)
第四章 目標(biāo)實(shí)施
第五章 目標(biāo)管理與績(jī)效考核密不可分
第六章 績(jī)效考核
第七章 考核評(píng)估方法
第八章 績(jī)效面談
第九章 績(jī)效發(fā)展
講師介紹：周老師
輔導(dǎo)客戶(hù)：西門(mén)子線(xiàn)路保護(hù)系統(tǒng)（上海）有限公司、嘉里油脂公共設(shè)施（上海）有限公司、信萬(wàn)（吳江）電子塑膠有限公司、江陰萬(wàn)奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司、熱映光電（昆山）有限公司、建大橡膠（中國(guó)）有限公司、駿熠電子科技（昆山）有限公司、事必得精密機(jī)械（上海）有限公司、英威達(dá)纖維（中國(guó)）有限公司、南京梅山寶山鋼鐵有限公司、阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工（泰興）有限公司、浙江千秋門(mén)業(yè)有限公司等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。
授課風(fēng)格：十幾年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成周老師獨(dú)樹(shù)一幟的教學(xué)方式，對(duì)生產(chǎn)手法有獨(dú)到的見(jiàn)解。周老師授課，善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)，造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。 |
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