時間地點：8月15-16日（廣州遠洋賓館） 8月22-23日（長沙三和大酒店）
參加對象：專兼職培訓師（咨詢師）、培訓管理人員、職業經理人、持有企業急需儲備的專業技術相關骨干、需對下屬實施培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業內部培訓師的人員。
課程費用：2800元/人（含2天授課、教材、午餐、茶點等費用）
認證費用：中級600元/人；高級800元/人（不參加認證考試的學員無須交納）
備注：參加認證考試的學員可獲得雙證書：國際職業認證標準聯合會頒發的企業培訓師職業資格證書和中國企業培訓管理研究學院頒發的培訓師證書。
【課程背景】
2009版STT與2008版有什么區別：
1947年，布萊福德博士創立感受性訓練體系，80年代其弟子Jack William從大學中隨機抽取并訓練了一批試驗性學員……2002年安然危機后，50名身陷囹囫的前富豪中意外發現有38位來自于Jack William訓練的學生！2009版是國內唯一采用正統的感受性訓練方法設計的培訓師培訓課程，由感受性訓練第四代嫡傳培訓專家廖衍明老師親自主講，確保培訓效果！
零風險保障：STT鄭重承諾，課程現場一小時內對授課不滿意，無條件退款！
2009版STT有什么特點？
繼承STT的一貫風格，兩天結束學員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺！
潤物細無聲，學員在互動和體驗中輕松掌握編、導、演三大技能精髓，不需要對各種招式和技巧死記硬背；
績效性比2008版更強，培訓直接與企業經營績效掛鉤，真實達成學員回到企業后培訓現場即出績效的承諾！
實用工具數量比2008版增加2倍以上，不僅現場學會，還保證學員回到企業持續有效！
適用面廣，不僅適用于專業講師，其思維方式更適用于專業技術骨干和管理人員；
還有……超出票價10倍的增值服務！學員說：“僅憑這些增值服務就超出票價了！！”
還有沒有更大的秘密？！在現場一一為您揭開！
【參加培訓獲得的好處】
·提供施展培訓的平臺。
·免費的包裝推廣服務。
·推薦到企業做內訓師。
·終身的跟蹤后續服務。
·良好的交流平臺。享有同學會商圈搭建的相關服務
·參與培訓課題開發及實戰授課。
·贈送豐富的資料。贈送1套企業培訓師教材（2本）、電子教材50套、每期《HR現代管理》電子雜志、每期的《彩虹心情》電子周刊。
【我們將如何保障效果】
1、專業培訓名師授課。
2、系統課程結構。
3、課程演練。彩虹安排老師2個月的32H演練時間。演練前，必須學習相關資料、做好演練等準備。兩個月的演練期間，學員必須提交32H的演練拍攝成果(DVD）。演練期間指導老師給予個性化的觀摩、指導、反饋和建議。
4、試講機會。負責提供二次試講(二次半天)的場地與機會，給予學員充分的展現空間。
5、全國首家培訓師專業培訓經紀機構量身定做培訓師個人成長計劃。解決您的后顧之憂，讓您成為最優秀的培訓師。
6、提供專業的課件包。里面涵蓋培訓游戲、培訓故事、培訓笑話、經典培訓素材、PPT素材模版、Flash、培訓手冊、培訓系列表格、培訓教案。
【課程大綱】
一、STT導論：窺見培訓師快速成長捷徑
探索所有培訓師培訓的價值觀
擊破培訓師素質的六大桎梏
培訓師資格自檢：什么樣的人才有資格成為培訓師？
撥開迷霧：窺見培訓師高速成長捷徑
自我發現：你能為他人解決什么問題
二、培訓的檢驗標準：開發一個令人叫絕的課程
實戰課程評價：培訓公司真實案例大比拼
透視優秀培訓課程的三條主線
如何使自己的培訓從內到外都與眾不同？
警惕充斥培訓業的“偽實戰專家”和“偽工具”
煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
實用工具：培訓效果初審量表
三、精準確定培訓主題：快速確定培訓關鍵點
績效是培訓的目標嗎？
要找到目標先找到方向：關鍵問題分析
實戰案例研討：《高效會議技巧》的課程研發
實用工具：運用因果線制圖法分析培訓需求
現場演練與點評：自有課題分析
主流商業培訓范例賞析
四、行為證據法：讓培訓現場就出成績！
找對了方向，如何證明培訓是朝我們要的方向走呢？
冰山理論新解：教育、演講和培訓的區別
案例點評：深入挖掘培訓的意義
實操演練：尋找行為證據
五、目標設置與檢驗：經得起檢驗的培訓效果
尷尬：業績好是別人的原因，業績差是培訓的原因
為什么培訓容易成為業績不好的替罪羊
實操演練：你的培訓目標經得起檢驗嗎？
再也不讓培訓的價值被埋沒！
實用工具：《培訓目標標準用詞表》
六、實效工具研發：保證培訓長期有效
好工具的意義與標準
案例交流：砂鍋粥連鎖店是如何開起來的
案例交流：聆聽技巧如何在一分鐘內得到顯著提高
案例展示：HP的維修工具
簡單有效的技巧：STT四步工具成型
實操演練：四步工具成型
培訓工具在日常工作中的應用
七、培訓落地的關鍵：讓員工快速行動的教練技術
企業內部培訓的三大常見指導方法
出奇制勝：根治現場時間管理問題與用嗓問題
大型感受式演練：什么是有效的指導？
一顆萬靈丹：培訓指導的核心五步驟
八、總結：從優秀到卓越
培訓師的五級成長路徑
破解資深培訓師的奧秘
輕松實現從普通培訓師到資深講師的跨越
【我們的優勢】
1、200多家培訓師專業網站推廣經驗。
2、全國100多家專業培訓公司、咨詢公司、培訓網站等培訓師需求商合作單位。
3、專業經紀人協助全程協助推廣、包裝、授課、課程開發、寫書。
4、專業的授課訓練平臺。我們擁有湖南彩虹HR俱樂部、彩虹培訓俱樂部。并與眾多企業及人力資源公司合作，可以提供授課訓練平臺。
5、服務經驗優勢。我們從2006年開始致力于培訓師服務，服務過多家企業，為全國500多家企業、2000多位人力資源工作者提供過專業服務。
【授課專家】廖衍明 老師
資深顧問師，高級培訓師，美國培訓與發展協會(ASTD) 會員，STT培訓師快速訓練授權培訓講師，哈佛商業評論華南俱樂部特聘顧問，國內多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學院首席顧問、無憂培訓特約培訓顧問。歷任產品經理、IT總監、培訓經理、戰略規劃負責人、企業總經理等職，國內多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓工作，在培訓管理、課程研發和技能轉移等方面有獨到研究，主導并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業、傳媒業、社會服務業及生產制造業，內容涵蓋技術培訓、新產品、企業發展戰略、培訓師體系建設等方面。主要培訓課程包括STT培訓師快速訓練、成為的卓越部門主管、以需求為導向的培訓管理、創新思維訓練等。
廖老師授課風格生動幽默，見解獨到、觀點新穎、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業及學員的認可和好評，培訓滿意度持續保持在90分以上。接受過廖老師直接服務過的部分企業包括：康佳集團、天津一汽豐田、中國電信、中國網通、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創鞋業、杰威迅電子、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯數碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、益高衛浴、長興白馬、華啟數據、敦化在線、國泰人壽、富業五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、奧林匹克大酒店、廣鋁集團、廣州建筑工程監理、網豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、長江企業、志高空調、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業局、柳州市經委等。 |
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