久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

【時間地點】
   第25期  2009年7月16—17日（北京亞運村小營）
   第26期  2009年8月17—18日（河北秦皇島北戴河）
【課程內容】
（一）績效管理項目初期調研與問題診斷　
1、績效管理的基本概念；
2、公司戰略分析；
3、組織架構梳理
4、流程優化；
5、工作分析；
6、預算及核算體系；
7、YD公司項目初期報告。
（二）基于公司戰略的考核指標設計方法　
1、關鍵因素驅動法；
2、平衡記分卡法；
3、標桿基準法；
4、 KPI指標體系設計模擬練習。
（三）部門考核　
1、部門考核設計；
2、部門考核存在的問題及解決措施；
3、分公司子公司的考核。
（四）員工考核　
1、中層管理人員的考核設計；
2、一般員工的考核設計；
3、員工考核存在的問題及解決措施。
（五）考核標準和指標權重
1、績效目標的確定；
2、考核標準的確定；
3、指標權重的確定；
4、指標定義與描述。
（六）企業成功實施績效管理的關鍵點和績效管理案例體驗
1、成功實施考核的關鍵點和具體措施；
2、北京DT運營公司績效考核項目；
3、航天科技集團某研究所績效管理項目。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）