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世界發(fā)展歷史表明，在國家或地區(qū)的人均GDP處于1000美元至3000美元的發(fā)展階段，是“經(jīng)濟容易失調(diào)、社會容易失序、心理容易失衡、社會倫理需要調(diào)整重建”的關鍵時期。我國目前正是處于這種瓶頸約束最為嚴重的時期，心理學知識與能力成為了每個人、每個企業(yè)所必須的“免疫功能”之一……

【時間地點】2009年9月16日下午   北京

【培訓對象】企業(yè)各層級管理人員及人力資源、黨政工作者

【課程大綱】

第一單元  心本管理概述

1、物本管理、人本管理與心本管理

2、心本管理的內(nèi)涵

3、心本管理的方向

目的：了解物本管理、人本管理與心本管理的發(fā)展，如何運用心本管理有效提高管理效能。

第二單元  員工心態(tài)管理

1、如何發(fā)現(xiàn)員工的心態(tài)

1）心態(tài)的心理學定義：信念系統(tǒng)

2）認識信念、行為準則及其關系

3）發(fā)現(xiàn)員工信念系統(tǒng)的技巧

4）練習：尋找員工的限制性信念

2、提升員工心態(tài)的技巧

1）破框法：換框法

2）學與練：提升員工的限制性信念

3）幫助建立積極的思維路徑

目的：所有行為緣于心態(tài)，“當我們的工具越來越精良的時候，我們往往忽視了使用工具的人”，而對于人的管理莫過于對其心態(tài)的管理，此單元旨在幫助員工的行為、語言，了解其背后的心態(tài)，以及通過安全的心理學技巧，有效提升員工的心態(tài)，使其心態(tài)更益于個人及團隊的發(fā)展。

第三單元  員工行為動機與激勵

1、人內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)—價值

2、正面價值與負面價值分析

3、行為與動機的管理

4、運用價值技術，有效激勵員工

5、幾種主要的激勵理論

目的：價值是員工內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)，運用價值技術，有效激發(fā)員工的行動力，有效激勵員工，令其在工作中自動自發(fā)，并樂在其中。

第四單元  團隊行為與管理

1、團隊的心理動力

2、團隊的人際關系管理

3、團隊的沖突化解

4、團隊的合作與和諧

目的：團隊是社會的縮影，彰顯著每位團隊成員的心理特征與人際關系模式，此單元旨在幫助管理者了解團隊中常常發(fā)生的心理動力，以及如何化解沖突、達成共識，在合作中提升團隊績效。

【講師簡介】王梓恒 先生

    ·北京團市委青年壓力管理服務中心專家組成員   

    ·中國人壽電話營銷中心心理顧問

    ·美國美聯(lián)大學總裁班特聘教授

    ·智聯(lián)專訪間特約職場心理專家

    ·北京電視臺財經(jīng)頻道《城市》欄目特約專家

    ·北京電視臺科教頻道《秘境觀察》欄目特約專家

    ·中國教育電視臺《熱點聚焦》欄目特約專家

    ·騰訊網(wǎng)名人博客特約職場心理專家

    ·曾接受新華社、BTV、淑媛雜志等多家媒體采訪

研究方向與培訓特色：多年來致力于企業(yè)心理培訓工作，致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關系管理、溝通心理學、管理心理學等的研究開發(fā)，發(fā)起并倡導了“企業(yè)績效‘心’行動”，致力于心理學與企業(yè)績效的有效整合，專注于心理學在企業(yè)應用中的不斷推廣和普及。將心理學工作坊與企業(yè)培訓有效整合為體驗式訓練營，并開發(fā)了具震撼力的體驗劇。為避免單純認知培訓中講“大道理”的空泛效果，其培訓借鑒了心理學的行為療法，大量采用游戲、心理劇、體驗劇、練習及討論等方式，使其成為真正的訓練營。

個人特色：作為國內(nèi)知名的職場心理專家，王梓恒老師集自身豐富的職場經(jīng)驗、企業(yè)應用心理學的深入研究，以及大量的培訓經(jīng)驗，幫助企業(yè)員工降低了壓力、化解了沖突、促進了和諧、提升了影響力、最終提升了績效，其培訓深受企業(yè)界的歡迎。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）