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【培訓時間】2009年9月26日（周六）
【培訓地點】廣州僑鑫教育基地副樓305室
【培訓費用】1380元/人/天（含教材、證書、午餐等）
 
學習收益：
1、你企業的組織架構是企業戰略發展的驅動力還是阻力？
2、你企業的組織架構與你企業目標市場形態相匹配嗎?
3、你企業的各部門職能可以支撐企業的戰略發展和市場競爭嗎?
4、你企業的各部門職能之間存在“交叉”、“空白”地帶嗎？

課程大綱（部分）：

一、組織架構的常見類型
　　1、直線制
　　2、職能制
　　3、直線－職能制
　　4、事業部制
　　5、矩陣制
二、組織架構設計的內容
　　1、組織架構設計做什么?
　　2、組織架構存在問題的跡象
　　3、組織架構設計在公司運營中的地位
　　4、何時考慮實施組織架構設計？
　　5、系統的組織架構設計
　　6、組織架構設計的出發點
　　7、組織架構的相關要素
三、組織架構設計流程
四、基于戰略驅動力的組織架構設計
　　1、什么是戰略驅動力
　　2、市場驅動力
　　3、產品驅動力
　　4、產能驅動力
　　5、服務驅動力
　　6、x驅動力
五、部門職能設計的含義

六、部門職能設計原則和思路

七、部門職能設計步驟

八、部門職能調整

九、案例解讀

主講老師：鄔文勝碩士
　　曾任：美的集團運營總監、某外資企業副總經理、廠長
　　咨詢培訓、單位：江西豐城礦務局、中國五礦集團江西香爐山鎢業、安徽揚子空調、東莞立新塑膠、湖南經濟電視臺、廣州地一大道、惠州奔邁五金、恒昌化工等……
　　擅長領域：管理診斷、集團管控、組織架構、部門職能、流程優化、定崗定編、崗位職責描述、績效體系、薪酬體系、招聘體系、培訓體系
　　授課特點：10年企業高管+10年咨詢顧問，將百余家企業的經典案例，從體系高度、執行寬度、操作深度與你分享，使學員"開闊思維、掌握工具、提升個人、成就組織"，掌握實踐性的工作理念、方法和技巧。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）