培訓時間：1月15日 （星期五）9：00-16：30
培訓地址：徐匯區大木橋路108號（上海市中小企業總會）
培訓費用：1000元/人/天（包含培訓費、資料費、餐點費、午餐費等）
參加人員：人事總監、人力資源部經理、財務部經理及從事企業相關工作的人事和財務人員
從2010年1月1日起，《城鎮企業職工基本養老保險關系轉移接續暫行辦法》將實施，如何解讀？企業的人工成本是否會因此增加呢？年底將至，如何有效控制企業關鍵人才的流失呢？
新勞動法規不斷實施，企業人工成本因此不斷攀升，老板關注，員工關注，人事部門如何對人工成本使用的有效性進行分析？如何制定相應的計劃？減少無效人工成本和控制有效人工成本的技巧又有哪些呢？
財務和人事在人工費用的使用和結算上總是存在口徑差異，您了解對方的難處嗎？又如何進行有效配合，共同努力減少企業人工成本的支出呢？
人工成本問題注定將越來越成為中國企業關注的最重要的經濟指標，我們將與您一起學習，一起探討，為您尋找正確的工作指南！
● 課程主要內容：
一、人工成本的概念及人工成本控制的重要性
二、人工成本的分析方法
三、人工成本的財務處理
四、結合人工成本控制，制定人力資源工作計劃
五、從人工成本角度，有效控制企業關鍵人才的流失
六、結合最新政策法規，探討減少無效人工成本和控制有效人工成本的技巧和途徑。
● 主講專家：吳老師
國內頂尖勞動法與員工關系管理專家，中國董事學會注冊人力資源學科教授，中國人事法務協會高級顧問，上海市勞動局資深勞動關系專家，HR沙龍、在職培訓網等多家人力資源專業服務平臺勞動關系高級顧問，美國圣.約瑟夫大學、華盛頓理工大學、復旦大學、浙江大學、南京大學人力資源碩士客座教授。擅長人力資源管理咨詢和勞動爭議案件處理；曾為寶鋼集團、飛利浦電子、雀巢食品、宏基電腦、美國庫柏投資、統一食品、正大集團、中國電信、東方航空、百聯集團、中遠國際、上港集箱、中集集團、施耐德電器、交通銀行、紅牛等國內外上百家知名企業提供過人力資源管理咨詢與培訓服務。其實戰性極強的授課風格深獲學員一致好評。 |
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