時(shí)間地點(diǎn)：2010年10月22-23日（上海）
培訓(xùn)費(fèi)用：2360元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等）
課程目標(biāo)：
☆使企業(yè)中高級(jí)管理人員了解人力資源管理的重要；
☆使非人力資源管理人員知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的 項(xiàng)目，并且是管理者責(zé)無旁貸的職責(zé);
☆學(xué)習(xí)招聘面談的有效技巧，使您在選才時(shí)找到適合您的部門所需要的人 才;
☆學(xué)習(xí)當(dāng)一名教練的技巧，使您能發(fā)揮培育部屬的職責(zé)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部屬
課程大綱：
1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境變遷與人力資源管理
2.人力資源管理策略 ─ 企業(yè)競爭優(yōu)勢之新器
3.員工訓(xùn)練與開發(fā)
4.績效評(píng)估與管理
5.員工激勵(lì)與薪資管理
6.組織生涯發(fā)展、規(guī)劃與管理
7.國際人力資源管理
8.組織變革的三分鐘思考
9.人力資源管理 e 化
10.員工教育訓(xùn)練
11.掌握人力資源要領(lǐng)成為一位優(yōu)秀而稱職的主管
案例分析 |
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