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中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班(3.26 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-2-8 13:48:46

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    “如果把我們公司20個頂尖人才挖走,微軟就會變成一家無足輕重的公司。”比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級企業(yè)的秘訣。進入知識經(jīng)濟時代,知識與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。
    美國培訓(xùn)認證協(xié)會針對企業(yè)人力資源管理問題舉辦的“中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班”,邀請培訓(xùn)體系構(gòu)建、薪酬績效體系設(shè)計等領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)與你分享最實用的人力資源管理實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問題的能力。
時間地點:2010年3月26-28日(周五-周日)  清華大學(xué)
培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
證書頒發(fā):完成課程并考試合格者可獲得美國培訓(xùn)認證協(xié)會頒發(fā)的人力資源經(jīng)理職業(yè)證書。
培訓(xùn)費用:4800元人民幣(含培訓(xùn)費、資料費、教材費)。食宿費用自理。
課程特色:
 本特訓(xùn)班的講師擁有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗,掌握了大量的理論知識和實際操作技能,尤其是跨國性、世界頂尖企業(yè)科學(xué)、先進的管理思想。我們的老師為多家國內(nèi)外知名企業(yè)進行過人力資源方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),擁有深厚的經(jīng)驗和方法論。

課程內(nèi)容:
課題:員工關(guān)系管理與勞動法規(guī)實務(wù)   主講老師:韓智力
1)當(dāng)前勞資關(guān)系特征和勞動法律立法趨勢
    當(dāng)前勞資關(guān)系基本特點和核心
    當(dāng)前勞動爭議的特點和類型
    勞動爭議仲裁與訴訟處理實務(wù)
    員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點問題
    勞動法律立法的最新變化和基本走勢
2)員工關(guān)系管理中的勞動法規(guī)運用
    員工關(guān)系建設(shè)與勞動合同管理關(guān)系則
    問題員工的有效管理和合法處理
    員工離職中的法律沖突預(yù)防和管理
    勞動合同變更與員工關(guān)系處理原則
    勞動合同訂立需要的基本技巧
    勞動合同必備條款的表述和設(shè)計
    工資、工時、勞動爭議處理等條款的特殊要求
    勞動合同約定條款的內(nèi)容和法律效力
    培訓(xùn)、違約金、保密等條款的特殊要求
    試用期的正確運用和試用期解聘
    工資、工時、違約金等條款的特殊要求
    無固定期限勞動合同的訂立
    勞動合同依法變更的法律要求

課題:崗位分析、崗位評估與兼并收購中的HR管理   主講老師:梁雅杰
1)崗位分析技術(shù)

    工作分析的用途及合理步驟
    工作價值體系的資料搜集
    有關(guān)工作分析的定義
    工作分析的方法各種方法的利弊分析
    工作分析問卷的設(shè)計及注意事項
    工作分析面談的進行
2)崗位評估技術(shù)
    職位評估的作用與方法
    常見職位評估的錯誤分析
    職位評估委員會的組建與任務(wù)
    國際通用崗位評估方法
    崗位評估應(yīng)用練習(xí)
3)任職資格
    標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的基本原則
    標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的基本方法
    管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
    任職資格體系的典型應(yīng)用
4)人才招聘及選用
    制定招聘計劃
    招聘計劃 VS 人力規(guī)劃
    招聘流程與選聘原則
    職位需求分析
    招聘渠道選擇、種類及特點
    影響公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的因素
    面試中常見的問題
    典型的面試程序
    面試信息的整合
    人才的選用
5)兼并收購中的HR管理
    理解并購戰(zhàn)略—創(chuàng)造價值
    并購整合的典型過程—盡職調(diào)查
    HR管理在并購整合中的價值與貢獻
    整合方案的設(shè)計與人員選擇
6)課程總結(jié)
    總結(jié)課程重點與問題解答

培訓(xùn)講師
·韓智力老師
    AACTP認證講師。現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動法律研究中心研究員、中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、中國人力資源管理協(xié)會勞動關(guān)系委員會常務(wù)理事、中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任。韓老師先后為數(shù)百家中外企事業(yè)單位處理了近700起勞動爭議案件,如:國美電器原副總經(jīng)理離職爭議、光華公司上訴上海分公司經(jīng)理同業(yè)競爭爭議等重大案件。并擔(dān)任中國聯(lián)通、廣州移動、吉百利中國、中國就業(yè)促進會、等多家企事業(yè)單位的員工關(guān)系管理顧問。
·梁雅杰老師
    AACTP認證講師。美國布法羅商學(xué)院EMBA。現(xiàn)任北京某著名跨國集團公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理、中外運-敦豪(DHL)國際快遞公司全國HR經(jīng)理。作為資深的培訓(xùn)專家,梁老師在人力資源管理領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗,曾培訓(xùn)過幾百家企業(yè)。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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