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80與90后員工關(guān)系管理策略分析(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-3-17 13:35:53

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

【開課城市】2010年4月10日  深圳

【培訓(xùn)費用】800元/人(含培訓(xùn)費、講義費)

【課程對象】人力資源、工會、行政等職能部門工作人員,公司高管、各部門負責(zé)人及基層管理人員。

【課程效果】讓學(xué)員學(xué)會從心理學(xué)視角觀察問題、分析問題、處理問題,更為客觀公正,更容易讓員工接受,打造心靈導(dǎo)師,引領(lǐng)人本管理!

【課程目標(biāo)】
   80、90后正迅速的成為企業(yè)發(fā)展的主力軍,面對80、90后的種種詬。骸白砸詾槭恰、“跳槽率高”、“缺乏責(zé)任心”、“眼高手低”、“工作態(tài)度兩極化”,很多管理者們感到手足無措。本課程將共同探討80、90后員工的管理,走進他們,了解他們的性格特征,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,結(jié)合他們的特點,激發(fā)動力,讓這一批充滿活力的年輕人發(fā)揮出自身的價值,富有團隊精神,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

【課程特色】本課程將管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合,將人力資源管理技術(shù)與心理咨詢技術(shù)的結(jié)合,將企業(yè)實際工作案例與心理咨詢實務(wù)相結(jié)合,系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)主干流派的相關(guān)理論與咨詢應(yīng)用,培養(yǎng)咨詢型管理者,使其有能力透過問題看到背后的成因,從而直接有效的解決問題,提升管理效能,為個人和團隊創(chuàng)造價值。

【課程示列】
    男性,82年出生,某高科技企業(yè)核心技術(shù)人員。電腦高手,但沉默寡言,和所有同事都很少交流,每天都遲到晚走,對上司態(tài)度冷漠,每次接受工作任務(wù)都要和上司發(fā)生沖突,被上司稱為“最難管理的員工!钡驗槠浼夹g(shù)特長,企業(yè)又舍不得辭退。
   討論:
    根據(jù)他的行為,如何分析他的性格;
    應(yīng)如何合理評價他的人際關(guān)系,尤其是和上司的關(guān)系?
    對于這樣不合群的員工,企業(yè)應(yīng)如何抉擇?
    討論時間15分鐘
    各組選一名代表分享,時間5分鐘

【課程綱要】

第一部分:知己知彼篇(9:30am——12:30pm)

一、 80/90后員工成長背景分析
    五年一代新人的文化氛圍
    人際關(guān)系模式分析
    自我為中心的體驗式生命程序

二、80/90后員工性格分析
    性格優(yōu)缺點
    溝通模式的建立
    常見問題員工的性格特征

第二部分:管控目標(biāo)與梳理人心篇(14:00pm——16:00pm)

三 管人先管心
    把握心理動機,激發(fā)工作動力
    人的十大心理需求
    80/90后的工作激勵藝術(shù)

四 突發(fā)沖突事件的處理
    因壓力而引發(fā)的事件
    因薪酬而引發(fā)的事件
    因人際關(guān)系而引發(fā)的事件等
  
第三部分:和諧人際篇  (16:00pm——17:00pm)

五 構(gòu)建和諧員工關(guān)系
    建立共贏的工作價值觀
    問題員工心理疏導(dǎo)的藝術(shù)
    和諧以人為本

六 心本管理的探索與應(yīng)用
    平等/尊重/合作的員工關(guān)系管理
    成為員工的心靈導(dǎo)師

【講師介紹】   

   李老師,DBA(工商管理博士),美國林肯大學(xué)EMBA;美國伊薩蘭學(xué)院進修心理學(xué);資深心理咨詢師;全球EAP研究會亞太分會理事,李索南老師近年來一直致力于針對企業(yè)員工心理素質(zhì)提升和《EAP在企業(yè)中的應(yīng)用》的研究,積極的將EAP員工心理援助計劃導(dǎo)入企業(yè),并成功研發(fā)出了系列非常具有針對性、適用性和實用性的培訓(xùn)課程,將心理咨詢實務(wù)與企業(yè)管理相結(jié)合,為管理者提供更多的識人用人的方法,開發(fā)出適合企業(yè)的管理者的心理學(xué)、咨詢型管理者的五項修煉、情緒與壓力管理、員工心理素質(zhì)提升與個人管理包括員工個人職業(yè)生涯發(fā)展與管理、員工職業(yè)心理健康、員工壓力管理、員工情商管理、團隊有效溝通等方面的企業(yè)培訓(xùn)課程,深受接受培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)客戶的認可和好評。

   李老師曾任上市公司高管,高級咨詢顧問,北京大學(xué)深圳研修院特聘講師,廈門大學(xué)EDP中心講師,深圳電視臺《守望心靈》心理節(jié)目特約專家,國資委總裁班專業(yè)講師。具有十余年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,一直從事企業(yè)與教育系統(tǒng)方面的骨干人才培訓(xùn)工作,從企業(yè)高管到資深心理咨詢師,即精通企業(yè)管理,有教育系統(tǒng)背景,又深諳心理學(xué),李老師將中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)菁華熔于一爐,發(fā)展出一套適用于中國人的心靈成長之道。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜。

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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