【時間地點】2010年04月24-26日 北京
【培訓費用】4200元/人（含培訓費、講義費、午餐等）
【培訓對象】人力資源經理，人力資源主管及有志于從事人力資源管理工作的人員。
【課程背景】
本課程對人力資源的基本模塊進行的綜合的闡述與介紹，使學員能夠對人力資源工作有一個全面系統的了解，并就薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義以及在跨國企業中的具體實踐進行全面的探討。
本課程致力于培訓出一群更加自信，更加專業，更加強有力和更具戰略思維的人力資源經理。
【課程大綱】
一、企業的人力資源戰略與規劃
企業戰略如何分解為人力資源管理戰略
組織架構的建立與調整
建立高效的用人機制
完善的人力資源管理與規劃
二、招聘與人員的選拔
完善的崗位分析
招聘渠道的選擇
招聘的KPI
甄選與面試的主要方法
行為描述式面試法
三、管理薪資福利系統
薪酬的三個基本要則：競爭力、平衡、公平
如果制定有效的薪酬體系
不同薪酬模塊的作用
如何根據企業的發展狀況制訂相應的薪酬制度
獎金與福利原則
四、企業的戰略執行與人力資源管理工具
企業的戰略執行與平衡計分卡
薪酬體系的改善與企業戰略的結合
學習型組織的構建與管理要點
【講師介紹】秦蕾女士
復旦大學學士，美國圣約瑟夫大學管理學院MBA，美國職業管理協會注冊心理咨詢師。10多年人力資源及行政管理經驗，曾任歐洲著名培訓公司人力資源高級顧問兼教研主任，某香港上市公司人力資源經理，在某大型投資公司，負責商務、市場、人力資源管理等多方面工作，曾擔任商務經理、人力資源經理、副總經理、行政副總裁等重要職位。為歐洲最大的高速鋼集團在中國的三家合資公司建立了人力資源體系，包括：人力資源調研、招聘體系、績效評估、行政管理體系、薪酬體系及職業發展系統等內容。為該集團提供了完善的管理解決方案。
近期培訓服務過的企業有：施耐德、強生、博世、海力士意法半導體、巴斯夫、佛吉亞、法雷沃、泛亞班拿、法雷沃、愛克發膠片、艾格福、阿法拉伐、安德魯電信器材、綾致時裝、巴高克巴克-勃林格殷格翰、博朗、博西家電、布爾頓緊固件、汽巴化學、怡和高力物業服務、 多米諾噴碼技術、亨氏聯合、漢高、金陵帝斯曼樹脂、可耐福斯螺新型建材、羅技電子、龍馬神汽車坐騎、 馬士基（中國）航運、梅蘭日蘭、 默洛尼衛生潔具、梅賽爾氣體產品 、摩根鋼砂磨料、奈茨泵業、耐斯迪聚酯、北方氣體產品、歐司朗照明、羅伯特.博世 、中英海底系統、先靈藥業、訊達電梯、斯倫貝謝、施耐德、法國興業銀行 、特靈空調器、育碧電腦、斯達康通訊、法雷奧、美國視訊、延鋒汽車飾件…… |
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