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才博-密斯根，外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)是全球具影響力的HR實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練品牌：

才博在過(guò)去六年多來(lái)，堅(jiān)持以培育和發(fā)展實(shí)踐型人力資源管理專家為使命，在全國(guó)已成功開(kāi)辦了260多期實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)班。為外資企業(yè)、合資企業(yè)和大型現(xiàn)代企業(yè)培育和發(fā)展了4500多名實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家，100%的學(xué)員實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)的突破性發(fā)展，其中30%的學(xué)員已進(jìn)入了大型外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)，月薪在人民幣8000元至25000元；得到了才博學(xué)員、學(xué)員所在企業(yè)、社會(huì)和國(guó)內(nèi)外同行的認(rèn)同和贊譽(yù)。雖然這點(diǎn)成績(jī)對(duì)于中國(guó)200多萬(wàn)人力資源管理專才的需求只是杯水車薪，但是我們會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，忠誠(chéng)于才博培育和發(fā)展實(shí)踐型人力資源管理專家的使命，繼續(xù)以自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)培育更多實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人，更多月薪10000元至30000元以上的人力資源管理白領(lǐng)一族，使才博-密斯根：人力資源管理勝任力特訓(xùn)營(yíng)證書(shū)品牌成為世界級(jí)的品牌。
獲得才博-密斯根：人力資源管理勝任力特訓(xùn)營(yíng)證書(shū)的學(xué)員具有超水準(zhǔn)的人力資源管理勝任力，是實(shí)戰(zhàn)型的人才，幫助企業(yè)解決了眾多實(shí)際問(wèn)題，值得升職和加薪——來(lái)自企業(yè)的聲音；我們能實(shí)踐和掌握到其它培訓(xùn)和學(xué)歷證書(shū)不能獲得的經(jīng)驗(yàn)、能力和專業(yè)人力資源管理者的勝任力，使我們具有優(yōu)勝的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，職位和薪酬得到了快速增長(zhǎng)——來(lái)自學(xué)員的聲音。

11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力（KCI-HRM/HRD）要求的13個(gè)體系26個(gè)專業(yè)能力模塊的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)級(jí)人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)管理才能訓(xùn)練；及歷時(shí)4個(gè)月在專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下的實(shí)際人力資源管理系統(tǒng)建立、實(shí)施技巧等工作模擬（JOB SAMPLING）訓(xùn)練。使學(xué)員具備國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)及以上職位的專家級(jí)實(shí)操能力和相應(yīng)的勝任力（KCI-HR）結(jié)構(gòu)；具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)和運(yùn)行比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能吸引、留住和激勵(lì)員工的現(xiàn)代人力資源管理13個(gè)體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實(shí)操技能；具備專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平；獲得更多的升職、加薪機(jī)會(huì)；優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；即時(shí)能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題；享受才博終身的免費(fèi)獵頭和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)；具備獲取月薪10000元至30000元以上職位的人力資源管理勝任力。

課程設(shè)置： 26個(gè)基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程

才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)與其它人力資源培訓(xùn)的比較

才博外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)

其它公司人力資源培訓(xùn)情況介紹

1．學(xué)員收益：

1).使學(xué)員具備專業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任能力（能擔(dān)任大中型企業(yè)、外資企業(yè)/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理職位/總監(jiān)或以上職位）：具備的勝任力結(jié)構(gòu)（KCI—HRM）包括：

a 個(gè)人可信度特質(zhì)

b 對(duì)公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)的能力

c 具備人力資源13個(gè)體系的設(shè)計(jì)和推行能力和經(jīng)驗(yàn)

d 具配合和支持公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的能力

e 運(yùn)用科技改善人力資源運(yùn)作能力

2).勝任人力資源經(jīng)理/總監(jiān)或以上職位力，在企業(yè)獲得升職、加薪的首個(gè)機(jī)會(huì)和轉(zhuǎn)工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展速度

3).使學(xué)員從事務(wù)性工作者轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)伙伴及戰(zhàn)力貢獻(xiàn)者; 變成專業(yè)的人力資源從業(yè)人士

4).使學(xué)員得到人力資源知識(shí)的系統(tǒng)整合和全面而專業(yè)的能力提升

5).使學(xué)員形成月薪10000元—35000元月薪的能力結(jié)構(gòu)；成為獵頭公司搜獵的對(duì)象

6).通過(guò)四個(gè)月的訓(xùn)練,使學(xué)員具備別人在企業(yè)中需5—10年才能獲得的經(jīng)驗(yàn)的能力

1．學(xué)員收益：

1). 僅對(duì)人力資源管理/人事管理某些模塊的學(xué)習(xí)/或某個(gè)導(dǎo)
的經(jīng)驗(yàn)分享；得不到全面而專業(yè)的整合和提升

2). 配合不了自我的職業(yè)發(fā)展需要

3). 未能形成職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4). 未能系統(tǒng)而專業(yè)地解決工作中遇到的問(wèn)題

5). 學(xué)習(xí)已后基本上還是原地踏步

6). 投資回報(bào)差

2．課程體系：

1.訓(xùn)練內(nèi)容包括與現(xiàn)代和世界人力資源要求接軌的十三個(gè)體

系26個(gè)專業(yè)模塊，包括：

1) 組織體系

2)工作體系

3)人力資源規(guī)劃體系

4)人力資源獲取體系

5)人力資源培訓(xùn)體系

5)人力資源發(fā)展體系

7)人力資源報(bào)酬體系

8)人力資源福利體系

9)人力資源績(jī)效管理體系

10) 員工關(guān)系體系

11)企業(yè)文化體系

12)員工服務(wù)體系

13)員工安全與健康體系

2. 課程訓(xùn)練模塊以專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力要求為設(shè)計(jì)主線；具有系統(tǒng)性、專業(yè)性和全面能力提升等特點(diǎn)

2．課程體系：

1，一般只有傳統(tǒng)人事管理的6個(gè)模塊，且不成體系，包括：

1)人力資源規(guī)劃

2)招聘

3)薪酬

4)員工培訓(xùn)

5) 績(jī)效考核

6)員工關(guān)系

2，課程內(nèi)容由各授課老師自導(dǎo)自演，沒(méi)有系統(tǒng)安排和設(shè)計(jì)

3．課程模塊設(shè)計(jì)：

1). 設(shè)計(jì)依據(jù)：

才博專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)依據(jù)美國(guó)密期根大學(xué)對(duì)全球1000強(qiáng)企業(yè)對(duì)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的工作要求及人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的職位勝任力結(jié)構(gòu)（KCI—HR）、美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院現(xiàn)代人力源源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力模式設(shè)計(jì)，具世界權(quán)威性、專業(yè)性、通用性和系統(tǒng)性

2). 設(shè)計(jì)者：

才博專職人力資源管理實(shí)戰(zhàn)型專家團(tuán)

3). 課程模塊數(shù)量：

HR勝地任力特訓(xùn)營(yíng)共128個(gè)專業(yè)模塊，其中才博—密斯根：外資/合資人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)設(shè)置26個(gè)專業(yè)模塊；訓(xùn)練學(xué)員具備專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任能力

3．課程模塊設(shè)計(jì)：

1). 一般無(wú)設(shè)計(jì)依據(jù)：

無(wú)，一般由兼職老師東拼西湊

2). 設(shè)計(jì)者：

由兼職講師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、想法去編寫(xiě)，不具通用性、代表性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

3). 課程模塊數(shù)量：

只有傳統(tǒng)5-6個(gè)人事管理模塊

4．培訓(xùn)時(shí)間安排：

1). 11天專業(yè)的HR經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力訓(xùn)練和歷時(shí)4個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練；使受訓(xùn)者在4個(gè)月左右形成專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任能力

2). 采用獨(dú)立的自助式享受式訓(xùn)練方式；安照學(xué)員的基礎(chǔ)安排訓(xùn)練進(jìn)度

4．培訓(xùn)時(shí)間安排：

1). 多是5-6天知識(shí)學(xué)習(xí)、小量經(jīng)驗(yàn)分享

2). 連續(xù)的填鴨式培訓(xùn)

5．培訓(xùn)方式：

1). 以外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力養(yǎng)成為目的，訓(xùn)練結(jié)束后學(xué)員即能勝任人力資源經(jīng)理/總監(jiān)或以上級(jí)別人力資源管理職位

2).培訓(xùn)方式：

a.關(guān)鍵最新的人力資源管理體系知識(shí)、概念和管理研究成

果分享

b.運(yùn)用角色模擬、案例研究、小組演練、導(dǎo)師指導(dǎo)下個(gè)人實(shí)踐、導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)分享、公司實(shí)習(xí)、樣本分享、模擬實(shí)踐、測(cè)試……等專門度身定做的有效訓(xùn)練方式；使學(xué)員獲得設(shè)定的能力結(jié)構(gòu)

3). 每班按制在16個(gè)人一個(gè)班；以分組形式進(jìn)行以保證訓(xùn)練的質(zhì)量和每個(gè)學(xué)員的參與程度；以確保訓(xùn)練的質(zhì)量

5．培訓(xùn)方式：

1).大多數(shù)以單純的知識(shí)學(xué)習(xí)為目的，小許的能力培訓(xùn)，培訓(xùn)

后還是原地踏步

2).培訓(xùn)方式：

a.大多數(shù)以被動(dòng)的講授式為主

b.加少量的案例分析練習(xí)和和經(jīng)驗(yàn)分享

3）大多數(shù)的培訓(xùn)公司為節(jié)約成本，以大班開(kāi)課形式進(jìn)行教學(xué)，難以保障教學(xué)質(zhì)量和效果

6．導(dǎo)師：

全部訓(xùn)練課程均由才博專職導(dǎo)師負(fù)責(zé)；所有導(dǎo)師均具有十多年跨國(guó)外資企業(yè)人力資源高層管理經(jīng)歷，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；并授過(guò)才博的系統(tǒng)導(dǎo)師技能訓(xùn)練

6．導(dǎo)師：

大學(xué)教師或企業(yè)兼職人員組成

7．培訓(xùn)安排：

1). 課程模塊獨(dú)立，自助式培訓(xùn)安排，你什么時(shí)候有空就何時(shí)參加，能配合你繁忙的工作狀況

2). 類似大學(xué)學(xué)分制，不斷有新班，隨時(shí)免費(fèi)加入下一班參加自已認(rèn)為還未完全運(yùn)用自如的培訓(xùn)模塊

7．培訓(xùn)安排：

1). 連續(xù)的填鴨式培訓(xùn)

2). 不能配合工作繁忙的時(shí)間安排

3). 單一班次，無(wú)論你掌握多少，或是否有時(shí)間參加，也沒(méi)機(jī)會(huì)再參加已缺之課時(shí)或還未弄懂的課程

8．價(jià)格：

6800元/11天

8．價(jià)格：

6500-8000元/4-6天

9．學(xué)員服務(wù)：

才博為專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)導(dǎo)師是才博的全職員工，所以我們能夠提供學(xué)員終身的就業(yè)和工作指導(dǎo)服務(wù)！

9．學(xué)員服務(wù)：

因其老師是學(xué)校或企業(yè)的，他們收了培訓(xùn)費(fèi)便結(jié)束了合作，故學(xué)員的服務(wù)隨著培訓(xùn)的結(jié)束而結(jié)束！

10．證書(shū)：

1). 具通用性，企業(yè)承認(rèn)，代表你外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任能力力，勝任大中型企業(yè)、外資/合資企業(yè)專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)或以上職位

2). 證書(shū)注明勝任力結(jié)構(gòu)及能力結(jié)構(gòu)；使你具備優(yōu)勝的就業(yè)、升職和加薪競(jìng)爭(zhēng)力

3). 使你成為從多獵頭公司的寵物

10．證書(shū)：

僅說(shuō)明接受過(guò)培訓(xùn)；并不能形成專來(lái)而系統(tǒng)的能力結(jié)構(gòu)

11．就業(yè)安排：

才博免費(fèi)為學(xué)員提供人力資源經(jīng)理或以上職位工作；及免費(fèi)的就業(yè)指導(dǎo)

11．就業(yè)安排：

無(wú)

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外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)(廣州)


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