【時間地點】2010年5月28-29日(深圳)
【收費標準】2500元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
【培訓對象】企業人力資源管理人員、公司培訓師、部門培訓師、部門管理人員、有志成為培訓導師的相關人員
【授課形式】啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【認證費用】中級600元/人；高級800元/人（不參加認證考試的學員無須交納此費用）
備注：
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格由香港認證機構頒發<<國際注冊財務管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼！
3．課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員；
【培訓目的】
通過授課與輔導，使學員認識培訓及成人學習理論；
識別現代培訓與傳統教育的異同；
熟練掌握現代培訓的專業授課技巧；
掌握現代培訓常用教學方法；
具備掌控課堂的基本技巧；
具備根據企業需要進行課程開發的能力；
具備營造培訓氛圍、提高培訓效果的能力。
【課程內容】
一．心理原理類
1．如何激勵內訓師的授課積極性？
2．如何由照本宣科向關注學員轉變？
3．如何分析培訓需求？
4．如何針對不同風格的聽眾？
5．如何針對領導或者高手授課？
6．知識類課程的心理學習原理？
7．如何深入淺出解釋產品專業術語？
8．如何增強理論的說服力？
9．如何一對一教練式培訓？
二．現場互動類
10．如何迅速與聽眾熟悉起來？
11．如何調動聽眾學習積極性？
12．如何與聽眾互動？
13．如何進行案例分析教學？
14．如何現場激情？
15．如何開場包裝提升專業形象？
16．如何處理課堂現場突發事故？
17．如何回答提問？
18．如何增強演說感染力？
19．如何克服緊張自如展示？
20．如何控制課程時間？
三，課程設計類
21．如何制作PPT文件？
22．開發課程的步驟？
23．如何快速整理課程思路？
24．如何讓課程邏輯清晰？
25．如何設計說服模塊
26．如何讓聽眾情緒跟著課程需要走？
27．如何做好開場白？
28．如何高調結束課程？
29．理性講師如何開場？
四，培訓師自我發展類
30．如何建立內訓師的自學系統？
31．如何選書、用書？
32．如何建立自己的課程素材倉庫？
33．如何讓自己的課程生動有趣？
34．如何收集多樣化的培訓素材？
35．如何執行培訓計劃？
36．如何與項目成員分工合作？
37．如何準備課程？
38．如何經營自己的課程品牌？
【培訓講師】韋俊名
華南理工大學客座教授、富士康《自我管理》指定講師、解決問題型工作者
曾就職于運通集團行政副總、新利達集團行政總監、企業發展總監等職。有十余年的豐富的行政管理及實操經驗，他經歷和主持過多種關于行政管理方面的培訓課程，是多家大中型企業的授權講師，如：廣東省電力系統、日東集團、偉易達集團、多彩科技、觀蘭街道辦、勁力集團等。韋老師是最先將“雙導師培訓制”在中國首創的第一人，并將在國內廣為推廣。韋老師的授課風格生動、實用、激情、理論與實踐相結合。
授課特點：務實、厚重、生動、激勵、親和。
主講課程： 《TTT》 《企業執行力提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《行政管理實務》
曾服務過的部分客戶：華南理工大學、華南師大、沈陽商學院、富士康集團、東風集團、貴州煙草、貴州電網、廣東電力系統、日東集團、安費諾、深圳觀蘭團委、新利達集團、偉易達集團、運通企業集團、多彩科技、勁力集團、蘋果服飾、南方自行車公司、三和國際、天長集團、豐駿公司、實力國際、迪麗嘉食品、香港埃立特、大東集團、博鼎實業、百姓百貨 |
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