在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，比如：如何向下屬解釋國家的相關人力資源法律規定和企業的規章制度？運用企業規章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運用國家法律規定？如何處理人事管理工作中的突發事件和下屬員工的離職事務……
上述事務雖然與人力資源部密切相關，但是，如果各個部門的管理者沒有在先期處理好相關的解釋與管理工作，就會為人力資源部的后續管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎的人力資源法律知識，也將非常有利于企業制度的貫徹與管理。
時間地點：2010年12月22-23日 上海
培訓對象：各類企業、事業單位的總經理、副總、部門經理與中層以上管理者
培訓費用：3280元/人（含培訓、教材、午餐及午茶點等）
培訓大綱：
第一部分 勞動法是一部什么樣的法律？
第二部分 招聘管理：當我們要與下屬簽訂勞動合同時
如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）
必須重視的錄用手續與入職培訓
做好試用期評估：試用期公司也不能隨便“炒人”
什么樣的員工可要求簽訂無固定期限勞動合同？
第三部分 運用勞動法基本知識幫助我們進行對下屬的管理
合理地為適用不同工時制的下屬安排工作
安排下屬加班時，下屬有拒絕的權利嗎？如何合理安排下屬加班？
休假審批中的學問：什么休假是必須給予的？什么休假可以根據工作的實際需要予以安排？
如何將績效考核結果運用于對下屬的管理與控制
當下屬存在違紀行為時
注重對部分人員的特殊保護，落實企業在職業病防治和安全生產上的職責
發生工傷怎么辦：工傷的認定與流程處理
如何有效管理非本企業員工（如勞動派遣、實習生、反聘人員等）
第四部分 當我們需要變更勞動合同的內容時
調動下屬工作崗位時需要注意的問題
終止或者續簽下屬的勞動合同時需要注意的法律問題
當下屬被調整薪酬或調整福利待遇時需要注意的程序
第五部分 當我們需要面對下屬離職時
企業裁人必須存在法定理由
如何與不勝任工作的下屬解除勞動合同？
如何與嚴重違紀的下屬解除勞動合同
當公司由于經營狀況或其他原因需要我們裁減自己的下屬時
下屬主動要求離職時，我們可以做哪些事情？
如何辦好工作的交接
下屬離職時我們如何降低企業因此受到的影響
留住核心員工!
第六部分 如何預防與下屬發生勞動爭議
有效預防勞動爭議，需要管理者做些什么
下屬離職時，注意保存與提供相關證據和文件
與各方一起協調、配合，避免勞動爭議的發生與擴大化
培訓專家：柳晴老師
畢業于中國政法大學，現為現任上海肯耐珂薩服務有限公司高級培訓師、上海世代律師事務所律師、合伙人。曾擔任多家大型集團及合資企業的法律顧問，負責這些企業的對外項目合作法律事務及法律談判；2005年，進入全球培訓排名第一的培訓公司Cegos，擔任法律培訓高級顧問，獨立負責該公司全部法律培訓課程的研發、制作與講授，她本人開發與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓、人力資源法律、項目合同培訓、物流法律培訓及公司法律及行政人員法律等。
在多年的工作中，在企業法律應用領域積累了相當的經驗，對公司運作、合同管理及人力資源法律事務等非常熟悉，并曾應政府、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。
柳老師的培訓風格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時，她的課程信息量大，強調實用性，通過現場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業技能，其課程均受到學員的高度評價。
曾接受過柳老師相關課程的主要內訓客戶有：英國領事館文化代表處（British Council）、龐巴迪（BombardIEr）、上海日立（Hitachi）、法國歐尚集團（Auchan）、歐瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、國旅運通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF）等。
曾參加過Sunny相關公開課的主要課戶有：揚子巴斯夫、寶馬（BMW）、一汽豐田（Toyota）、空氣化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西門子（SIEmens）、中國海洋石油（Cnooc）、法國電力（E.D.F）、泛亞班拿（Panalpina）、道達爾石油（Total）、拜耳化學（Bayer）、綾致時裝（Bestseller）、中外運（Sinotrans）、愛立信（Ericsson）、通用電氣（GE）、強生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。 |
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