【課程背景】
人的一生，是與人打交道的一生，在選擇與什么樣的人打交道時，只有將人讀懂了、看清楚了、閱明白了，才會得到別人的相助，輕松跨上成功之道!大凡有所作為的人，都是閱人高手。他們將閱人術運用得惟妙惟肖，從而使自己獲得了大量的人力資源和為自己死心踏地的忠心人才，他們的事業航母就是在眾多人的幫助之下駛向了成功的彼岸。劉備、李世民、曾國藩、李鴻章等，無不是閱人高手。
【時間地點】2010年05月29日 北京交通大學
【課程費用】￥1500元 /人（含學費、資料費、會務費）
【參會對象】公司總經理、人力資源部經理、招聘經理、其他中高層經理以及相關工作負責人。
【課程大綱】
第一講
★ 人力資源管理在企業不是輔助地位，應該是主導產品主營業務的生力軍。
★ 招聘基本觀點：寧缺勿爛。
★ 人力資源工作最難的是面試。
★ 找不到人才的原因之一是面試考官識才識人的本領不夠。
★ 考核的關鍵是主考官有沒有出題的能力。
★ 如果他是一個麥穗就有可能成長為茁壯的麥子，如果他是大蔥，你施多少肥他也不可能變成麥子。
★ 企業要優先錄用那些顧全大局、德才兼備的人。
★ 睿智的人可以當軍師、當參謀、當丞相，但是不能當最高領導者。
★ 一個優秀的領導者永遠不會和下屬對弈，而是站在高處觀棋。
★ 一個好的領導者，一定不能是一個是非論者，不能是一個裁判。
第二講
★ 我們應該首選什么樣的員工？
★ 企業應將什么樣的人拒之門外？
★ 如何通過細節判斷員工素質？
★ 招聘應該堅持什么樣的原則？
★ 面試考官應具備哪些基本素質？
★ 結構化面試有哪些考核方法？
★ 如何運用結構化面試法進行高端招聘？
【講師介紹】張 瑋
勞動經濟學碩士、人力資源心理學碩士、中科三環高技術股份有限公司副總裁、中國科學院人才交流開發中心專家顧問、人事部人才測評師資格認證指定講師、三目啟智高級培訓師、清華大學繼續教育學院客座教授。從事現代企業管理、企業人力資源開發研究21年，碩果累累，成就斐然。開發出涉及企業經營與管理、人力資源、職業塑造、心理測量與人才測評等多方面的系列培訓課程，成為眾多企業招賢選能的葵花寶典；其結構化面試理論獨樹一幟，奠定人力資源領域權威地位。 |
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