培訓(xùn)時間:2010-8-29
培訓(xùn)地點:北京
培訓(xùn)費用:US$ 499
培訓(xùn)收益:
幫助您掌握8種培訓(xùn)需求分析方法和7項需求數(shù)據(jù)收集方法;
幫助您設(shè)計出系統(tǒng)性、規(guī)范性的需求分析問卷和訪談流程;
幫助您如何確認(rèn)培訓(xùn)時機(jī)和部門培訓(xùn)初衷;
幫助您準(zhǔn)確地認(rèn)識培訓(xùn)項目的成本與收益;
幫助您認(rèn)識培訓(xùn)需求分析的真實價值。
課程大綱:
一、如何規(guī)劃培訓(xùn)需求分析
8個需求分析方法
需求分析應(yīng)該從哪里入手
需求培訓(xùn)開始時應(yīng)該考慮的關(guān)鍵問題
二、如何進(jìn)行需求數(shù)據(jù)收集
7項常用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)
如何設(shè)計有效的調(diào)研表
考量和觀察雇員績效的原則
三、如何進(jìn)行績效分析
5步績效分析法
影響績效的7大原因
確定培訓(xùn)的恰當(dāng)時機(jī)
四、如何進(jìn)行成本效益分析
如何證明培訓(xùn)的價值
培訓(xùn)的真實成本和不培訓(xùn)的真實成本 |