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時間地點：2010年5月21日(星期五)  北京

培訓(xùn)費用：980元/人(含資料費、午餐費及講義費等)

培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理

培訓(xùn)目標(biāo)：
1、了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理體系的關(guān)系
2、學(xué)會構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系，從而提高員工與企業(yè)績效，最終更好的推動企業(yè)戰(zhàn)略

課程大綱：
一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的理解
   如何理解“企業(yè)戰(zhàn)略”
   企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系
   中國企業(yè)HR在企業(yè)人才培養(yǎng)中遇到的挑戰(zhàn)

二、打造企業(yè)文化與培訓(xùn)體系并行的雙軌制人才培養(yǎng)體系
1、如何打造良好的企業(yè)文化
   企業(yè)“用人”的邏輯、行動和結(jié)果
   企業(yè)“管人”的邏輯、行動和結(jié)果
   企業(yè)“用人”的思維、行動和結(jié)果
2、如何構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系
   以人為本，如何設(shè)計為員工負責(zé)的人才培養(yǎng)體系？
   構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的六大要素
   構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的三個層次
   構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的四種工具

三、案例分析與討論
   案例：海爾基于戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系建設(shè)
   課程總結(jié)

講師介紹：師老師
    誠通人力資源有限公司咨詢培訓(xùn)中心副經(jīng)理，國家注冊培訓(xùn)講師，賽德國際特聘講師，海淀企業(yè)自主創(chuàng)新大講堂特約師資。擁有10年培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗，一直致力于企業(yè)咨詢式培訓(xùn)的深入研究與具體實施，對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、職稱考前培訓(xùn)、國內(nèi)外知名院校EMBA教育、戶外拓展訓(xùn)練等多種培訓(xùn)管理及操作流程有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為中國投資有限公司、魯能地產(chǎn)、信達證券、中國人民銀行總行等數(shù)百家企業(yè)客戶提供過年度培訓(xùn)規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)組織實施服務(wù)。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜�。�