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員工關(guān)系與勞動合同管理疑難問題處理及企業(yè)多元用工和勞務(wù)派遣立法操作高級研討會(烏魯木齊-成都-北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-7-21 11:46:29

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

各有關(guān)企事業(yè)單位:
勞動合同法》已經(jīng)實施將近兩年,企業(yè)員工關(guān)系在這段時間面臨者不斷的挑戰(zhàn),勞動爭議也出現(xiàn)井噴,企業(yè)人力資源管理者面對法律政策和經(jīng)濟形勢變化,如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點,怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合,妥善處理勞動合同管理難點問題,避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風險,是當前企業(yè)管理中的熱點和難點。同時,《勞動合同法實施條例》的頒布,也使業(yè)務(wù)外包、人事代理和勞務(wù)派遣等用工方式被越來越多的用人單位所選擇。但是,多元化用工中的風險如何規(guī)避,勞務(wù)派遣工的政策如何確定等一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方。目前,人力資源和社會保障部也在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》。為了幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策,完善管理手段,和諧員工關(guān)系,中心決定舉辦 “員工關(guān)系與勞動合同管理疑難問題處理及企業(yè)多元用工和勞務(wù)派遣立法操作”高級研討會,通過對近兩年來發(fā)生和處理的大量勞動糾紛、爭議案例,詳細解析員工關(guān)系管理的操作要領(lǐng),幫助企業(yè)成功建立員工關(guān)系管理體系。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)勞動合同管理難點與處理實務(wù):
  1、聘用信的內(nèi)容與勞動合同不一致,以哪個為準?
2、錄用條件應(yīng)該寫在勞動合同的哪個部分?
3、沒有約定的情況下,能否安排員工長期出差?
  4、能否不在合同中約定社會保險條款?
  5、超限“試用”員工如何避免爭議?
6、對事實勞動關(guān)系如何進行合法補救?
7、哪些費用屬于專項技術(shù)培訓(xùn)費用?
8、關(guān)聯(lián)企業(yè)提供費用培訓(xùn)能否要求員工服務(wù)期?
9、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資能否作為培訓(xùn)費泛還?
10、不簽協(xié)議能否要求員工保密?
11、沒給員工補償如何要求其不進行同業(yè)競爭?
12、銷售人員如何簽署不競爭協(xié)議?
13、單位并轉(zhuǎn)合同是變更還是解除?
14、調(diào)崗調(diào)薪需要準備哪些工作?
15、員工辭職能否翻悔?
16、如何運用考核確定是否續(xù)簽合同?
17、合同到期,承包協(xié)議未滿如何處理?
18、合同到期續(xù)簽時如何避免無固定期限合同?
19、合同終止的操作風險如何規(guī)避?
20、違法終止的風險如何避免?
(二)加班費、“三期”女工、年休假、績效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭議預(yù)防:
1.如何合法降低加班費的發(fā)放?
2.如何實現(xiàn)以調(diào)休減少加班費?
3.考勤記錄如何提供和使用最有利?
4.電子考勤如何避免被員工否認?
5.怎樣解除處于“三期”的問題女員工勞動關(guān)系?
6.如何處理病假不申請自行休假的員工?
7.不同工時員工的年休假如何合理對待?
8.年休假與探親假如何合理安排?
9.哪些員工的探親假可以不批?
10.離職員工的年終獎金如何合理發(fā)放?
11.如何自主確定年終獎發(fā)放條件?
12.怎樣確定員工不勝任工作?
13.績效考核制度如何與不勝任工作有效銜接?
14.如何把末位淘汰合法化操作?
15.不勝任員工的培訓(xùn)工作怎樣開展?
16.如何平穩(wěn)處理問題員工?
17.合法降低經(jīng)濟補償金基數(shù)的方式有哪些?
18.經(jīng)濟補償金的補償年限有何特殊情形?
19.經(jīng)濟補償金協(xié)議如何避免員工找后帳?
20.離職協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容如何設(shè)計?
(三)多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作
1、使用個人承包的風險如何規(guī)避?
2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?
3、業(yè)務(wù)外包的勞動關(guān)系認定風險如何避免?
4、怎樣適用人事代理和業(yè)務(wù)外包?
5、從哪些方面判斷派遣用工的利弊?
6、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險?
7、派遣員工勞動合同中如何約定規(guī)章制度?
8、逆向派遣員工的本單位工作年限如何認定?
9、怎樣確定可以使用派遣員工的崗位?
10、用工方如何規(guī)避同工同酬風險?
11、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署?
12、工會組建和參加的風險如何控制?
13、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?
14、不勝任的派遣員工如何退還?
15、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任?
16、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎?
17、如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工?
18、如何約定勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移帶來的的經(jīng)濟補償金責任分攤?
19、派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔如何設(shè)計?
20、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任?

二、主講專家
韓智力:中國管理科學研究院勞動法研究所副所長、中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任、中國人民大學勞動法律研究中心客座研究員、中國政法大學講座教授、武漢大學客座教授、中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授、全國境外就業(yè)中介機構(gòu)專家顧問及多家律所專業(yè)顧問
魯志峰:中國勞動保障報社法律事務(wù)中心副主任,中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會常務(wù)理事;中國管理科學院勞動法研究所副所長;中國就業(yè)促進會法律顧問;北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員。
韓 佳:北京亦明律師事務(wù)所 高級人力資源顧問
白永亮:中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問 中國政法大學勞動法診所客座研究員
朱國豐:中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任助理
《每期從以上專家中選派》

三、參會對象: 
各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員,各級法院官員;各國有、外資、合資、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會及勞動關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士;國內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機構(gòu);各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的人士。

四、研修時間和地點(每期兩天課程會后安排考察交流、自愿參加費用自理)
2010年9月07日—9月15日   新疆烏魯木齊 (9月07日全天報到)
2010年9月13日—9月20日   四川省成都市 (9月13日全天報到)
2010年9月18日—9月21日   北   京   市 (9月18日全天報到)
參加研修班的同志請認真填寫報名回執(zhí)表傳真或電郵至中心,我們將于開班前五日以通知的形式告知具體培訓(xùn)地點及行車路線。

五、研討費用:
每人1680元,含培訓(xùn)費、教材資料費等同時為學員提供規(guī)章制度、員工手冊、績效管理、勞務(wù)服務(wù)合同、和派遣協(xié)議等十幾項范本。不含食宿,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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