課程時間：2017年4月19-20日、2017年5月18-19日、2017年11月24-25日
課程地點：蘇州姑蘇區(qū)彩香路六號金閶科技產(chǎn)業(yè)園
課程費用：2980元/人（含稅金、教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地）
參加對象：內(nèi)部培訓師、專/兼職培訓師（咨詢師）、培訓管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。
授課方式：真實案例+模擬演練，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程背景：
也許您信心滿懷的準備授課，卻無從下手；
也許您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓師，卻發(fā)現(xiàn)授課枯燥乏味；
也許您是一位企業(yè)培訓管理者，卻發(fā)現(xiàn)一直沒有構(gòu)建起企業(yè)的培訓體系；
也許你已經(jīng)有了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，但培訓后評價卻是“不過如此”。
這是為什么呢？
培訓的內(nèi)容固然重要，但如果傳授的技巧和方法不得當，缺乏完善的培訓教材和精心設(shè)計的授課計劃就無法達到理想的培訓效果。本終極訓練系統(tǒng)幾乎囊括了培訓師授課時所需要的所有技巧。掌握了這些技巧，不管是否能夠遇到“配合的好學員”，整個培訓課堂效果都應(yīng)該是生動而充滿樂趣的。
讓我們攜手，利用別人休息時間脫胎換骨，實現(xiàn)從兼職到職業(yè)的蛻變吧！
課程目標：
◆描述并解釋培訓師的使命；
◆描述影響成年人學習的心理要素；
◆設(shè)計有效的培訓目標；
◆了解和理清正確的培訓理念及培訓關(guān)鍵影響要素；
◆能夠成功運用培訓技巧完成培訓課程的演繹；
◆有效利用現(xiàn)有資源，應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計生動有效的培訓教材；
◆能自我管理與學習，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。
課程特色：
◆本課程采取結(jié)構(gòu)化的設(shè)計模式，結(jié)果導(dǎo)向的訓練理念，通過標準化的課程設(shè)計+培訓技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練
◆以問題為導(dǎo)向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程
◆現(xiàn)場演練，當下反應(yīng)，即時點評！全情演練！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平
課程收益：
◆通過訓練學員能夠有效運用課程開發(fā)中開發(fā)思想，開發(fā)工具、開發(fā)方法。
◆掌握標準化的課程開發(fā)流程，熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點。
◆能運用各種訓練方法和演繹形式，做到科學合理地開發(fā)和配置各類型課程，讓課程精彩紛呈。
課程大綱設(shè)計：
第一單元：我知故我在----培訓師自我角色認知
■ 培訓師定位
■ 成人學習三大特點
■ 小組組建技巧
■ 培訓師的職業(yè)角色：
◆編——培訓課程的設(shè)計者
◆導(dǎo)——培訓活動的組織者
◆演——培訓內(nèi)容的表達者
■ 企業(yè)內(nèi)訓師授課核心
★ 本章節(jié)說明：了解學員特點，營造良好的授課氛圍，打破沉悶的氣氛，用學員喜歡的方式開始一次愉快的分享。
第二單元：課程設(shè)計與開發(fā)
■ 設(shè)計與八大訓練手法
◆課程開發(fā)取向
◇課程設(shè)計要領(lǐng)
◇培訓內(nèi)容與形式規(guī)劃
◇成人學習的特點
◇成人學習原則
◇能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素
◇學習的好方法
◇三要三不要
◆確定培訓內(nèi)容
◇訓練內(nèi)容設(shè)計的五個點
◇編排內(nèi)容順序
◆八大培訓方法應(yīng)用要領(lǐng)
◇課堂講授法
◇現(xiàn)場演示法
◇游戲帶動法
◇頭腦風暴法
◇案例分析法
◇小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用
■ 教材編寫技巧
◆教材編寫前的原則
◆教材編寫的步驟
◆視覺效果的運用
■ 課程設(shè)計能力訓練
◆培訓課程開發(fā)流程
◆標準課程結(jié)構(gòu)模型
◆主體結(jié)構(gòu)設(shè)計四種
◆培訓教案制作
◆培訓課件制作
■ 內(nèi)部課程的二次開發(fā)
◆提煉精華理念
◆重建課程內(nèi)容
◆配置培訓行為
◆創(chuàng)新訓練說法
◆整合演繹素材
★ 本章節(jié)說明：讓學員通過學習基本的課程開發(fā)及授課能力；了解課程開發(fā)的整體框架思路并掌握培訓課程開發(fā)的流程。
第三單元：形兼神備：培訓基礎(chǔ)
■ 情緒在培訓中的影響與應(yīng)對
■ 培訓師自我介紹要領(lǐng)：課程導(dǎo)入設(shè)計五種；
■ 培訓師的必備素質(zhì)
■ 如何上場與下場，怯場壓力緩解法。
■ 培訓師的手眼身法步：肢體動作在培訓表達中的地位；
◆把枯燥抽象的東西講生動
◆演練：2分鐘開場白
■ 語音運用技巧；
■ 收結(jié)設(shè)計五種；
■ 培訓師控場、抗辯、忘詞、提示、回避等技巧
★ 本章節(jié)說明：克服緊張培訓師基本要務(wù)，手眼身法步是錦上添花，舉手投足間如何讓自己更加像一個專業(yè)的老師，如何有效的開場？本章節(jié)將給大家做詮釋。
第四單元：橫生妙趣：專業(yè)表達
■ 表達心法：探究本源 反思常識
■ 表達技巧：圖、表、數(shù)、字
■ 專業(yè)問答：提問與應(yīng)答技巧
■ 精彩點評之道：潤、切、塑
■ 情理并茂
◆理性話題感性演繹
◆感性話題理性升華
■ 專業(yè)表達技巧：
◆捷思漫講
◆脫口秀
◆瞬間排比
■ 特定表達：自我介紹、主持、致辭、感言、即席發(fā)表
■ 互動小導(dǎo)師演練
第五單元：風聲云起：八大訓練法解析
■ 故事教學法
■ 游戲教學法（專題講授）
■ 情景模擬法
■ 角色扮演法
■ 研討法
■ 操作訓練法
■ 講授法
■ 小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用
■ 視頻的小劇的應(yīng)用
■ 演練：3分鐘MINI課程演練、5分鐘演練點評
★ 本章節(jié)說明：如果把一次課程看成一串項鏈，本部分就是把眾多珍珠串起來的過程，不同的演示手法可以帶來不同的授課效果，枯燥的課程，經(jīng)過巧妙組合也會變成一次經(jīng)典的享受。
第六單元：萬物皆由我：編導(dǎo)技藝
■ 編導(dǎo)心法：你想我講，我說你要
■ 三步法快速開發(fā)課程
■ 內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵及框架
◆設(shè)計切入點
◆發(fā)掘價值點
◆抓住關(guān)鍵點
◆找到問題點
◆把握興奮點
■ 重建課程內(nèi)容：同中講出不同
■ 課程講授模型
◆導(dǎo)入：龍首——先聲奪人
◆綱要：豬肚——脈絡(luò)層次
◆演繹：虎背——紋理修飾
◆資源：豹腰——適切有力
◆收結(jié)：鳳尾——回味無窮
■ 演練：MINI課程設(shè)計實踐
★ 本章節(jié)說明：“天下文章一大抄”肯定不是企業(yè)需要的內(nèi)訓內(nèi)容，如何根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)的問題、工作方法開發(fā)課程是內(nèi)訓師的優(yōu)勢所在，用內(nèi)部人的“通曉”+外部人的“專業(yè)”成就內(nèi)部培訓師
第七單元：學而時習：學習內(nèi)容回顧答疑
■ 學習要點回顧
■ 實戰(zhàn)演練的幾項要求
■ 自訓作業(yè)的布置
■ 學員答疑
★ 本章節(jié)說明：總結(jié)學習心得，關(guān)鍵點提示，并抽代表發(fā)言。
課程講師：周老師
企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師，實戰(zhàn)派咨詢管理專家，顧問式培訓專家現(xiàn)任許氏企管首席高級顧問師、培訓總監(jiān)，清華大學、北京大學、時代光華商學院特聘培訓講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗，13年培訓、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立，高績效的中高層管理設(shè)計，人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色：
周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現(xiàn)身說法，實例分析研討，注重實戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業(yè)核心問題所在，清晰界定問題點，然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo)，采用具有針對性的方案，從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。
【報名咨詢】
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聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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