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國際通用標準課程開發(fā)與課程設(shè)計教程(上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-11-26 10:59:18

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

【時間地點】2010年12月17日--19日  上海
【培訓(xùn)費用】6800元/3天
【培訓(xùn)導(dǎo)師】劉子熙
【目標學(xué)員】人力資源培訓(xùn)負責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師以及兼職講師,課程開發(fā)相關(guān)人員。
【培訓(xùn)特色】
國際通用:國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會IPTA授權(quán)的國際領(lǐng)先的課程開發(fā)標準教程。
內(nèi)容權(quán)威:采用國際通用標準模板,國際著名跨國公司廣泛應(yīng)用。
實用性強:提供國際通用課程開發(fā)的標準流程,內(nèi)容權(quán)威化設(shè)計的行動指南、大量實用性開發(fā)工具和表格,配合內(nèi)容演繹形式選擇的標準化模型,使訓(xùn)練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。
有效訓(xùn)練:三天訓(xùn)練采用標準教程展示,學(xué)員現(xiàn)場問題解決,學(xué)員自主開發(fā)課程現(xiàn)場點評,互動研討,促動提升。
【課程目的】
1 通過本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運用課程開發(fā)中開發(fā)思想,開發(fā)工具、開發(fā)方法。
2 掌握標準化的課程開發(fā)流程,熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧,有效處理課 程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點,做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程.
3 同時能運用各種訓(xùn)練方法和演繹形式,讓企業(yè)課程精彩紛呈。

【課程內(nèi)容】
第一部份:知識管理與課程體系建設(shè)
知識管理與企業(yè)發(fā)展
開發(fā)與培訓(xùn)的關(guān)系
企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段
培訓(xùn)體系建設(shè)
標準課程體系建設(shè)
課程體系建設(shè)的核心要素
標準課程開發(fā)的關(guān)鍵流程
年度培訓(xùn)計劃制定的核心要素
第二部份:需求調(diào)查與課程目標設(shè)定
1、培訓(xùn)的基本過程
2、IMPAC培訓(xùn)模式
3、不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求
4、企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格與員工類別結(jié)合
5、專門項目專家
6、標準課程開發(fā)培訓(xùn)需求分析關(guān)鍵
員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表
確定培訓(xùn)需求
培訓(xùn)需求調(diào)查5W
培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求調(diào)查詢問
培訓(xùn)需求分析模型
培訓(xùn)需求分析方法比較
標準課程培訓(xùn)需求確認
7、培訓(xùn)目標的設(shè)定
標準課程培訓(xùn)目標
標準課程的培訓(xùn)目標等級
第三部分:課程內(nèi)容與培訓(xùn)全程設(shè)計
1、標準課程開發(fā)方式選擇原則
2、標準課程開發(fā)項目計劃
3、標準課程開發(fā)內(nèi)容取向
4、標準課程內(nèi)容設(shè)計要領(lǐng)
5、培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃
提煉精華理念
重建課程內(nèi)容
配置培訓(xùn)行為
創(chuàng)新訓(xùn)練說法
整合演繹素材
6、培訓(xùn)效果和學(xué)員反應(yīng)預(yù)測
第四部份:課程確認與試講評估修訂
標準培訓(xùn)課程的確認
培訓(xùn)項目評價指標
試講講授評估
標準課程講授模塊示意圖
導(dǎo)入龍首
綱要脈絡(luò)
演繹紋理
資源勁道
收結(jié)鳳尾
第五部份:通用課程之標準教案版本
1、課程教學(xué)授課計劃
2、內(nèi)容配置\行為配置表
3、課堂演示文件(PPT
4、學(xué)員\資源手冊
5、講師講解手冊
6、隨堂講義(補充資料)
7、資源庫(備用素材)
8、學(xué)員練習(xí)手冊
9、考核方案和考試題庫
第六部份:課程評估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
1、標準課程評估模式
簡單模式
前后模式
多重模式
對比模式
2、培訓(xùn)效果綜合評估
反應(yīng)層評估
學(xué)習(xí)層評估
行為層評估
結(jié)果層評估
效果層評估
3、考核方式設(shè)計
學(xué)習(xí)過程中的考核方式設(shè)計
學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握程度考核方式設(shè)計
訓(xùn)后應(yīng)用考核方式設(shè)計
4、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
5、自我管理模式與自我管理戰(zhàn)略

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜。

 在線登記(*為必填項)  【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【查看更多課程
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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