培訓(xùn)安排：2018年9月7日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3800 元/位
課程對象：企業(yè)HR、培訓(xùn)部門第一負(fù)責(zé)人（培訓(xùn)總監(jiān)、HRD）或高管
適合企業(yè)：
-關(guān)鍵人才培養(yǎng)需求清晰、渴望教學(xué)形式創(chuàng)新的企業(yè)。
-全國經(jīng)營、員工分布廣、希望移動互聯(lián)構(gòu)建學(xué)習(xí)連接的企業(yè)。
-培訓(xùn)平臺尚未成熟，或擬建設(shè)內(nèi)部企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心的企業(yè)。
-培訓(xùn)平臺建成較久、組織迫切希望進(jìn)行效率升級的企業(yè)。
課程收獲：
1、系統(tǒng)化掌握移動互聯(lián)時代企業(yè)大學(xué)原理與架構(gòu)方法、資源連接。
2、讓培訓(xùn)體系與時代融合，領(lǐng)先邁進(jìn)未來學(xué)習(xí)平臺主流形態(tài)。
3、推動關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)混學(xué)化，助力突破人才培養(yǎng)范式，在組織內(nèi)復(fù)制。
課程特色：
1、總裁擔(dān)綱，首次基于實戰(zhàn)思維，面向企業(yè)系統(tǒng)分享移動互聯(lián)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型。
2、注重實戰(zhàn)吸收轉(zhuǎn)化，集合“案例教學(xué)+建構(gòu)式學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí)”方法設(shè)計。
3、一天深度學(xué)習(xí)思考，特設(shè)小組PK賽激發(fā)參與氛圍，并增設(shè)課后實踐輔導(dǎo)。
系統(tǒng)邏輯：
實踐論告訴我們，對任何事物的推動都要把握其核心綱要。組織學(xué)習(xí)變革轉(zhuǎn)型，從本質(zhì)來說，體現(xiàn)在平臺面貌、教學(xué)模式、運(yùn)營團(tuán)隊三個范疇，基于實戰(zhàn)思考提煉如下邏輯，幫助企業(yè)掌握建構(gòu)心法。
移動互聯(lián)學(xué)習(xí)
·平臺構(gòu)建原理
·企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的場景革命
·技術(shù)推動的教學(xué)模式變革
組織學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵模塊
·契合場景與教學(xué)模式變革的云端平臺
·關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)體系的混學(xué)化改造
·服務(wù)場景化、移動化學(xué)習(xí)的內(nèi)容整合
培訓(xùn)管理者
·勝任力轉(zhuǎn)型
·從課程經(jīng)理到知識連接與學(xué)習(xí)體驗設(shè)計師
·從企業(yè)大學(xué)校長到新生代首席學(xué)習(xí)官（C-CLO）
課程大綱：
模塊一、重新定義企業(yè)大學(xué)“新物種”
分享+互動：移動互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)人才培養(yǎng)的“場景革命”。
分享+互動：移動互聯(lián)時代企業(yè)大學(xué)“新物種”誕生。
小組探討+分享：傳統(tǒng)企業(yè)大學(xué)有哪些思維落后于時代？
模塊二、學(xué)習(xí)方法的顛覆性創(chuàng)新
新學(xué)習(xí)形式解讀：直播、微課、微訓(xùn)課、輕學(xué)、混學(xué)等
方法論解讀-做中學(xué)：“三位一體”混學(xué)模式/新時代的師徒制
行動學(xué)習(xí)：企業(yè)如何實現(xiàn)傳統(tǒng)課程模式變革？？
模塊三、培訓(xùn)管理者的能力轉(zhuǎn)型
-分享+互動：移動互聯(lián)時代培訓(xùn)管理者勝任能力。
-分享+互動：從傳統(tǒng)講師到知識IP
-行動學(xué)習(xí)：培訓(xùn)管理者怎樣實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型？
模塊四、傳統(tǒng)企業(yè)大學(xué)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
技術(shù)體驗：學(xué)乎-智學(xué)云，基于APP的saas應(yīng)用
分享+互動：企業(yè)如何基于移動互聯(lián)重構(gòu)學(xué)習(xí)平臺？
行動學(xué)習(xí)：企業(yè)需要整合引入哪些移動教學(xué)產(chǎn)品？
導(dǎo)師簡介：李發(fā)海
行業(yè)開創(chuàng)者。20年從業(yè)資歷，中國企業(yè)培訓(xùn)B2B平臺模式開創(chuàng)者，在標(biāo)桿企業(yè)、一線名師、品牌機(jī)構(gòu)中具有廣泛影響與號召力。
業(yè)界思想家。提出“標(biāo)桿學(xué)習(xí)法”、“實戰(zhàn)管理+人文教育”理念、三位一體混學(xué)模式，有力影響并改變企業(yè)培訓(xùn)思維和上下游從業(yè)者。
名師推手。格力總裁-董明珠、央視制片人-羅振宇、情商名師-張怡筠、中國私董會開創(chuàng)者-張偉俊、談判名家-劉必榮等名師幕后推手。
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