勝任力在人力資源管理中的運用
選育用留,管理人才
培訓安排:2018年11月20-21日 北京
培訓費用:4980元
誰來參加?
·企業各級主管
·人力資源工作者
·對勝任力有興趣者
有何收獲?
·理解勝任力的概念及重要性
·學習有效運用勝任力,使公司人力資源優質發展
為何參加?
通過講授、分組討論、案例分析、演練等教學手段,理解解勝任力的概念及重要性,操練如何構建勝任力模式,并學習勝任力在人力資源〈選、育、用、留〉上的運用
課程大綱:
前言(環境變遷與人力資源管理趨勢)
第一模塊:勝任力簡介
·什么是勝任力?
·勝任力與人力資源管理的關系
第二模塊:如何有效運用勝任力?
·標準與人力資源新平臺的建立
·如何建構企業勝任力模型?
·選
新人甄選
晉升轉調
人才測評
·用
工作分配、能力確認
績效目標的設定與評估
有效授權
·育
培訓需求的確認
發展方式的選擇與設計
培訓效果的評估
輔導的運用
人才管理
·留
薪酬管理運用勝任力的限制
資格薪
內部證照津貼
激勵
第三模塊:實務分享
第四模塊:回顧與總結
第五模塊:Q & A
相關課程:
·作為人力資源管理者,你可能還會對《勝任力模型的建構》、《關鍵人才的選育用留》感興趣
·想要在專業上更進一步,你可能需要學習《領導力評鑒/發展中心》、《人才管理項目5步曲》
培訓講師:陳志玨
·上海復旦大學EMBA
·臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士
·臺灣中華人力資源管理協會駐上海代表
·曾任DDI智睿咨詢(上海分公司) 高級顧問
·曾任臺灣一零四信息科技(股)公司人資暨行政管理處資深協理
·曾任臺灣統領百貨人力資源中心處長
·擅長領域
·人力資源領域的培訓與咨詢
·服務客戶
住友中國、埃森哲、伊頓、聯想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會、復旦MBA、寶鋼、中德安聯、大平洋安泰、中達電通、來伊份、多樣屋、阿里巴巴、達能、廣匯汽車、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺富科技(廈門)、鴻源科技(杭州) ;力霸(衣蝶)、統領百貨、ING安泰人壽、104等公司內部講師(主要負責主管管理課程)、臺師大、中央大學、元智大學、中原大學、中華大學、高雄應用大學、東吳大學、臺灣生產力中心、臺灣中華人力資源管理協會、 臺灣中華人力資源管理促進會、中衛發展中心、臺灣金融研訓院、華亞科技園區人資主管聯誼會、百貨人資主 管聯誼會、新光人壽、國泰人壽、臺灣橡膠、復華金控、元富證券、上海商業銀行、翔準先進、臺北區就服中心、臺北市職訓中心、桃竹苗區就服中心、桃園工業會、職訓局。
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