勝任力在人力資源管理中的運用
選育用留，管理人才
培訓安排：2018年11月20-21日 北京
培訓費用：4980元
誰來參加？
·企業各級主管
·人力資源工作者
·對勝任力有興趣者
有何收獲？
·理解勝任力的概念及重要性
·學習有效運用勝任力，使公司人力資源優質發展
為何參加？
通過講授、分組討論、案例分析、演練等教學手段，理解解勝任力的概念及重要性，操練如何構建勝任力模式，并學習勝任力在人力資源〈選、育、用、留〉上的運用
課程大綱：
前言(環境變遷與人力資源管理趨勢)
第一模塊：勝任力簡介
·什么是勝任力？
·勝任力與人力資源管理的關系
第二模塊：如何有效運用勝任力？
·標準與人力資源新平臺的建立
·如何建構企業勝任力模型？
·選
新人甄選
晉升轉調
人才測評
·用
工作分配、能力確認
績效目標的設定與評估
有效授權
·育
培訓需求的確認
發展方式的選擇與設計
培訓效果的評估
輔導的運用
人才管理
·留
薪酬管理運用勝任力的限制
資格薪
內部證照津貼
激勵
第三模塊：實務分享
第四模塊：回顧與總結
第五模塊：Q & A
相關課程：
·作為人力資源管理者，你可能還會對《勝任力模型的建構》、《關鍵人才的選育用留》感興趣
·想要在專業上更進一步，你可能需要學習《領導力評鑒/發展中心》、《人才管理項目5步曲》
培訓講師：陳志玨
·上海復旦大學EMBA
·臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士
·臺灣中華人力資源管理協會駐上海代表
·曾任DDI智睿咨詢（上海分公司） 高級顧問
·曾任臺灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協理
·曾任臺灣統領百貨人力資源中心處長
·擅長領域
·人力資源領域的培訓與咨詢
·服務客戶
住友中國、埃森哲、伊頓、聯想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會、復旦MBA、寶鋼、中德安聯、大平洋安泰、中達電通、來伊份、多樣屋、阿里巴巴、達能、廣匯汽車、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺富科技(廈門)、鴻源科技(杭州) ；力霸（衣蝶）、統領百貨、ING安泰人壽、104等公司內部講師(主要負責主管管理課程)、臺師大、中央大學、元智大學、中原大學、中華大學、高雄應用大學、東吳大學、臺灣生產力中心、臺灣中華人力資源管理協會、 臺灣中華人力資源管理促進會、中衛發展中心、臺灣金融研訓院、華亞科技園區人資主管聯誼會、百貨人資主 管聯誼會、新光人壽、國泰人壽、臺灣橡膠、復華金控、元富證券、上海商業銀行、翔準先進、臺北區就服中心、臺北市職訓中心、桃竹苗區就服中心、桃園工業會、職訓局。
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