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微力無窮-移動學(xué)習(xí)微課開發(fā)與設(shè)計

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時間:2015年8月21-22日 深圳
培訓(xùn)費用:3200元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)住宿可統(tǒng)一安排,費用自理
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓(xùn)管理人員、HR管理人員
培訓(xùn)形式:講述、演練、視頻、案例分析
課程目標(biāo):
1、會運用微課程開發(fā)工具和方法,編制微課;
2、會運用常見的微課教學(xué)設(shè)計的常用方法,更好的演繹微課
3、掌握微課后期開發(fā)的技術(shù),讓微課更生動
4、熟練使用翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的技巧,讓微課更有效
課程要求:
1、1組1課題、最多5組,每組3-6人,請培訓(xùn)前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員;
2、小組成員分工:課題開發(fā)組長1名、小組成員2-5名;
3、小組筆記本電腦:每組成員每人1臺電腦,至少每組1臺筆記本電腦;
課程要求:
“微課”是指講師圍繞某個知識點或技能點開展的簡短、完整的教學(xué)活動。微課多以視頻,案例等作為授課的載體,在授課過程中要充分合理運用各種現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)手段,如動畫、視頻、手寫板(白板),以及PPT等,時長在10分鐘以內(nèi),并配套單獨文件夾提供教學(xué)設(shè)計文本、多媒體教學(xué)課件等輔助材料。
既然是微課,在課程開發(fā)與設(shè)計時就必須體現(xiàn)課程的精煉,這樣做會讓講師出現(xiàn)一個困惑,那就是,課程內(nèi)容有很多,絕對不是10分鐘能講完的,如何辦呢?按照微課開發(fā)的特點,微課一定是為了解決某個問題而設(shè)置的,提供的是技能,而非單獨的知識。這就值得講師思考,如何既兼顧技能又兼顧知識呢?微課技術(shù)的出現(xiàn)解決了這個問題。
本課程旨在培養(yǎng)企業(yè)課程開發(fā)人員能夠量身定做,自主開發(fā)的微課程能力,形成目標(biāo)明確,邏輯清晰的微課程,從而促進企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展與知識沉淀,促進企業(yè)培訓(xùn)實效化與高效化實現(xiàn)。
本課程應(yīng)用微課闡述微課,微課呈現(xiàn)微課的思路進行培訓(xùn)。

課程大綱:
課程導(dǎo)入:案例《優(yōu)秀微課實施過程欣賞》
 研討:你心目中好的微課程有哪些特點?關(guān)鍵要素有哪些?
(一)微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變
1.4G時代的學(xué)習(xí)模式
a.自我學(xué)習(xí)
b.碎片化學(xué)習(xí)
c.體驗式學(xué)習(xí)
d.全腦學(xué)習(xí)
2.微課程認(rèn)知與理解
a.微課程的理解
b.微課程的特點
d.微課程的形式
c.微課程的內(nèi)容
d.微課程設(shè)計原則
e.微課程的分類
f.微課的五種模式、
 PPT式微課
 錄屏式微課
 視頻式微課
 動漫式微課
3.突破傳統(tǒng)的微課開發(fā)師
a.微課開發(fā)師角色轉(zhuǎn)型
b.微課開發(fā)師能力模型
c.微課開發(fā)師能力自評
(二)萃取經(jīng)驗,微課開發(fā)
1.微課開發(fā)五步曲完美呈現(xiàn)
NO.1:鎖定問題,確定內(nèi)容
案例:1)馬瑞斯老師的措手不及;
2)到底是為董事會還是為學(xué)員準(zhǔn)備?
案例研討:到底如何才能滿足學(xué)員的需求呢?
a.何為關(guān)鍵問題
b.鎖定關(guān)鍵問題的方法
 關(guān)鍵事件法
 世界咖啡法
NO.2:萃取經(jīng)驗,整理架構(gòu)
a.經(jīng)驗萃取,提煉工具
 萃取方法:頭腦共創(chuàng)法
b.內(nèi)容架構(gòu)整理
 常見的三種課程邏輯架構(gòu)
 架構(gòu)設(shè)計軟件應(yīng)用
NO.3 目標(biāo)設(shè)置,優(yōu)化課題
a.課程目標(biāo)設(shè)定原則和注意事項
b.課程目標(biāo)設(shè)定ACBD法則
c.練習(xí):課程目標(biāo)ACBD法則設(shè)定(依據(jù)需求分析得到的課題)
d.課題優(yōu)化
 課題優(yōu)化三原則
 課題優(yōu)化舉例
 課題優(yōu)化PK
NO.4 課綱設(shè)計,線譜條理
a.五線譜課程大綱編制與練習(xí)
b.練習(xí):修訂課程大綱中和調(diào)整講師手冊的授課方法和順序
NO.5引導(dǎo)視聽,美化設(shè)計
a.快速制作PPT 的兩種方式
b.PPT美化技能提升
(三)三式課程,制作技巧
1.PPT式微課制作技巧
a.PPT式微課素材形式
 文字的要求
 音樂的選擇
 圖片的處理
2.PPT式微課腳本加工
b.腳本加工5要點
1、簡潔
2、懸念
3、風(fēng)趣
4、反復(fù)突出問題
5、過度
c.PPT式微課開場與結(jié)尾設(shè)計
 PPT式微課開場SCQA法則
 PPT式微課結(jié)尾三句話
練習(xí):現(xiàn)場制作一份PPT式微課
3.錄屏式微課制作技巧
軟件安裝:Camtasia Studi 8
a.錄屏式微課教學(xué)方法
 情感塑造
 案例教學(xué)
b.錄屏式微課講師手冊編輯
c.錄屏式微課制作及軟件操作
 編輯錄音
 添加素材
 字幕制作
 添加開頭和結(jié)尾
 添加交互測試
 視頻輸出
練習(xí):現(xiàn)場制作一份PPT式微課
4.視頻式微課制作技巧
軟件安裝:會聲會影
a.視頻式微課的兩種形式
 講解式及舉例
 情景式及舉例
b.視頻式微課制作要求
 場景設(shè)計、演員、化妝、道具等;
 語速適中
c.視頻式微課的設(shè)計思路
 場景設(shè)計
 沖突創(chuàng)造
 提出問題
 策略呈現(xiàn)
 策略呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化:單元構(gòu)造法
 策略呈現(xiàn)情景化:角色扮演情景劇
練習(xí):現(xiàn)場制作視頻式微課
(四)翻轉(zhuǎn)課堂,微課落地
a.翻轉(zhuǎn)課堂與微課落地
 微課與翻轉(zhuǎn)課堂的關(guān)系
 翻轉(zhuǎn)課堂究竟翻轉(zhuǎn)了什么?
 微課落地的三點建議
 b.學(xué)員微課呈現(xiàn)與反饋
 微課點評反饋
 學(xué)員互評
 匯總提升

講師介紹:張連全老師
資歷及背景
1、行動學(xué)習(xí)高級顧問;
2、TTT實戰(zhàn)派講師,項目式TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實踐者;
3、211大學(xué)工商管理碩士;
4、國家高級注冊企業(yè)培訓(xùn)師(一級職稱);
5、國家注冊人力資源管理師(二級職稱)
6、美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)培訓(xùn)認(rèn)證講師;
7、美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)行動學(xué)習(xí)促進師認(rèn)證老師;
8、濟南電視臺《我要贏》節(jié)目特邀嘉賓;
9、廣東中大培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)師認(rèn)證金牌講師。
優(yōu)勢專長
專注于企業(yè)TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)、體驗式中層管理、行動學(xué)習(xí)項目實施;
專業(yè)風(fēng)格
善于使用小組討論,角色扮演,視頻相結(jié)合,讓學(xué)員從“學(xué)過”到“學(xué)會”,從“知道”到“掌握”。
培訓(xùn)有幽默感,控場能力強,采取案例、體驗式教學(xué)方式進行課程授……
重點項目課程/課程案例
1、2010年10月-12月:組織實施某集團公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,并順利進行驗收;
2、2012年8月-2013年1月,連續(xù)3期為從興電子電力事業(yè)部進行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目;
3、2012年9月-2013年1月,王老吉行動學(xué)習(xí)項目,為期3個月,項目解決銷售目標(biāo)問題,圓滿完成實施;
4、2010年起,擔(dān)任廣東中大培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)師認(rèn)證課程特聘講師,講授《TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實戰(zhàn)》課程。
服務(wù)客戶
王老吉藥業(yè)、廣州供電局、佛山供電局、從興電子、江蘇移動、汕頭供電、廣西移動、陜西聯(lián)通、雅士利集團、施恩奶粉、丸美國際、天地食品、七天連鎖酒店、中美厚福科技、中大培訓(xùn)學(xué)院、九博通信等親自輔導(dǎo)與培訓(xùn)上百家企業(yè)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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聯(lián)系電話: 傳真號碼:
公司網(wǎng)址: 電子郵件:
 學(xué)員信息(三人以上報名請點擊下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
·清華大學(xué)高級工商管理EMBA進修項目
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班
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