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時間地點：2006年11月10-11日     蘇州長城大廈 （蘇州市廣濟路233號） 費　　用：1800元 / 人（包括培訓費、午餐 、茶點和資料費） 學員對象：用人單位總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監、經理、主管、專員； 　　　　　工會負責人、行政、公關部門負責人、法律部門負責人、律師以及其他相關人士
課程背景：
員工是公司的財富, 但同時又可能對公司造成潛在的威脅和危險。 　　微軟(中國)CEO唐駿走了、瑞星副總裁馬斌走了、珠海格力集團董事長徐榮走了、聯想國際大中華區市場總監梅敏玲走了、百度市場總監畢勝、華納副總及音樂總監宋柯走了、 方正集團的助理總裁周險峰攜30位方正科技PC部門的技術骨干加盟海信、TCL前任總裁萬明堅及手機事業部高層集體跳槽到長虹…… 　　北大國際MBA與美國一家公司對高層管理人才的調查結果顯示：企業在2-3年內，將有66%的公司部門經理／地區一級的主管可能離開現公司。 　　員工頻頻跳槽，引發大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險也現實的擺在HR的面前；同時，經濟的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮，不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是企業必須處理，又是最難處理的工作。 　　人力資源管理中存在著諸多法律風險，人力資源決策稍有不慎，就有可能給企業帶來不必要的損失甚至災難性的后果。人力資源管理中法律風險防范意識淡漠、法律風險控制不當，往往給企業帶來不少勞資爭端，甚至陷入滅頂之災……
培訓收獲：
1、理解和把握員工入職、在職與離職管理中涉及的基本法律規定、方法和技巧，避免陷入各類誤區，正確處理核心員工離職給企業帶來的損失。 2、加強對在職、離職員工的管理能力、管理策略和管理技巧，提高對離職員工勞動爭議風險的預防和應對能力，避免各種風險。 3、掌握員工管理規章制度體系制訂的基本方法、原則和必備技巧，避免制訂規章制度時的常見誤區。 4、學習如何正確有效運用保密制度、保密協議、競業限制協議和脫密期協議等勞動法手段保護商業秘密，有效防范核心員工攜密跳槽。 5、與專家、同行面對面進行互動交流、切磋與探討。
課程特色：
課程根據勞動法世界首席顧問魏浩征先生為近百家知名企業提供勞動法與員工關系管理顧問、咨詢和勞動爭議處理服務的多年實踐經驗與研究成果，從企業管理所面臨的實際問題出發，結合最新《勞動合同法》（草案）法律規定,通過大量經典案例的分析和講解、現場答疑、經驗交流與互動研討等方式，全面提升企業管理者有效預防與應對人力資源管理風險的能力。魏老師授課特色是全程穿插大量典型案例，并對勞動法律前沿及未來走向具有深刻的理解和造詣！
課程內容：
一、員工入職管理中的風險控制 1、雇員招聘風險 2、入職通知書的法律問題 3、試用期的風險控制: 4、合理運用知情權 5、關鍵崗位員工勞動合同條款設計與簽訂 6、工作時間及加班費風險控制 7、服務期、出資招用、培訓費、特殊待遇與違約金 8、保密、競業限制與禁止兼職 二、員工在職管理中的風險控制 1、員工激勵與績效考核中的風險控制 2、“末位淘汰制”風險控制 3、年終獎風險控制 4、調崗調薪風險控制 5、無固定期限勞動合同風險控制 三、離職員工管理中的風險控制 1、員工離職的四種形式 2、勞動合同解除與終止的區別 3、離職員工管理中的高風險 4、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧 5、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧 6、細節決定成敗—勞動合同解除與終止中的細節控制 7、經濟補償金、賠償金、違約金在離職管理中的運用與控制	四、違紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度 1、規章制度的法律地位、性質、效力、作用 2、規章制度制訂中的常見誤區與法律風險 3、員工違紀處理的原則和依據 4、如何有效運用罰款、內部處分、辭退等手段處理違紀員工 五、企業商業秘密保護中的風險控制 1、商業秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護 2、如何建立企業商業秘密保護規章制度體系 3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應對離職員工泄密 4、如何有效運用競業限制防范與應對核心員工攜密跳槽 5、侵犯商業秘密案件中的舉證責任 6、與商業秘密保護內容相關的典型精彩案例研討 六、如何有效運用派遣用工控制企業風險 1、勞動關系、勞務關系、事實勞動關系與特殊勞動關系 2、派遣員工中的日常管理 3、派遣員工中的商業秘密保護 4、派遣員工中的工資支付 5、派遣員工中的工傷 6、派遣員工中的侵權責任與違約責任的轉化 7、如何正確退回派遣員工 七、疑難解答與精彩互動

主講專家介紹

魏浩征先生 　　魏浩征，法學碩士，勞動法與員工關系管理專家，資深培訓師，《員工關系》主編，中國企業培訓網特約講師，并兼任多家咨詢機構特約培訓師和咨詢顧問。長期從事勞動法與員工關系管理咨詢與培訓工作，在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場勞動法與員工關系管理公開課及企業內訓課程，受訓學員數千人。擔任數十家知名企業的勞動法顧問、人力資源管理顧問，在企業規章制度管理、勞動合同管理、員工跳槽防范管理、商業秘密保護、員工違紀處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗。 　　曾為通用電氣、美國強生、IBM、柯尼卡美能達、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯想、寶鋼、華立集團、奇瑞集團、阿迪達斯、中國銀聯、中國移動、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒－托利多、朗訊科技、艾歐史密斯、日清、中國銀行、吉百利、小松中國、元化醫療、東洋碳素、趨勢科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、中興通訊、尤尼森、東方航空、微創軟件、智聯招聘、中國人力資源開發網、均瑤、外高橋造船廠、達能、英業達、白貓、置地廣場、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文軟件、北大經理人、錦天城律師事務所、戴德梁行、復星集團、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設集團、橡果國際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險、中外運敦豪、硅谷動力、順馳物業、揚子江藥業、蒙牛集團、富美家等數百家大型企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、培訓、顧問等服務。 　　擅長核心課程包括《人力資源管理中的風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊、規章制度制訂與勞動爭議風險防范》、《勞動合同管理實戰精要》、《加班費及用工成本控制技巧》、《企業商業秘密保護法律實務操作》、《工傷風險控制與轉嫁法律實務》、《績效考核與薪酬設計中的法律誤區及應對技巧》、《如何有效應對勞動爭議》、《勞務派遣與用工風險控制實務操作技巧》、《部門經理的員工關系管理》、《異地員工關系管理技巧及法律難點解析》等。

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