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一、為什么學(xué)習(xí)本課程：

請先回顧一下，在你所在的企業(yè)/部門中，總經(jīng)理、人力資源部門、直線經(jīng)理三者之間的關(guān)系是怎樣的？誰來下達(dá)任務(wù)？誰來制定目標(biāo)和職責(zé)？誰清楚應(yīng)該聘請什么樣的下屬？誰來考核下屬的工作？誰來制定本部門的規(guī)劃？由誰來崗位分析？由誰來優(yōu)化組織？……實(shí)際上，管理者們提出的諸多苦惱都只是一種現(xiàn)象，例如職責(zé)不清、權(quán)限不明、機(jī)構(gòu)臃腫、冗員充斥、辦事拖拉、相互扯皮等等，而其背后的實(shí)質(zhì)往往或多或少會與組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)相關(guān)、或是與企業(yè)的流程相關(guān)。

作為人力資源管理的基礎(chǔ)和前提，組織結(jié)構(gòu)、崗位分析如同長江的源頭，對整個組織影響深遠(yuǎn)。正因?yàn)槿绱耍鼈冃枰覀儾粩鄡?yōu)化和完善。帶著這些問題，我們一起來在本課程中尋找答案。

二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到：

²          如何綜合應(yīng)用組織分析和優(yōu)化技術(shù)

²          如何綜合應(yīng)用崗位分析技術(shù)

²          如何制作崗位說明書

三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:

u       董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)/經(jīng)理

u       研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

四、培訓(xùn)方式：

講解 + 全景實(shí)例展示分析 + 工具與表單現(xiàn)場使用 + 學(xué)員公司實(shí)況交流 + 顧問點(diǎn)評

 1、 從理論到實(shí)踐再到操作，環(huán)環(huán)相扣，層層深入

 2、 培訓(xùn)講師豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，大量實(shí)戰(zhàn)案例的講解與分析

五、培訓(xùn)時間：2006年12月10日

六、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)上地信息路1號國際創(chuàng)業(yè)園A座4層

七、培訓(xùn)費(fèi)用：800元/人

八、講師簡介：

曹子祥

北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。博士，最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；“2005年首屆人力資源管理大獎成果銀獎”獲得者；“2004年影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”之一；2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”；清華大學(xué)特聘教授兼EMBA教材撰寫人；多家知名企業(yè)高級管理顧問。多家報刊、網(wǎng)站、電視臺、電臺的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓，發(fā)表文章110多篇；曾被《商界名家》《南方雜志》《新資本》等多家雜志社報導(dǎo)過，并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺做管理主題的嘉賓。

曹博士多年潛心研究的人力資源管理，既深得中外管理精髓，又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。16年的中外企業(yè)老總和管理顧問生涯、超過3000小時的管理培訓(xùn)課程，使他在企業(yè)管理上累積了深厚的功力，同時也煉就了一雙慧眼。

曹博士授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引用大量實(shí)際案例，視野開闊，深入淺出，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握深奧的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法，并輕松學(xué)以致用。