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執(zhí)行層主管必須要做到兩點(diǎn)：一是做正確的事情，二要把事情做正確了。要能夠區(qū)分什么是正確的事，同時(shí)能夠把事做好，需要一個(gè)主管有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)執(zhí)行力。執(zhí)行能力弱，在處理問(wèn)題時(shí)，就難以達(dá)到希望的結(jié)果。再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒(méi)有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克說(shuō)：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行，通過(guò)管理培訓(xùn)，解決目前中層管理中存在的問(wèn)題，使優(yōu)秀人才較快成長(zhǎng)起來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任，是理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的治病良方，解決企業(yè)執(zhí)行目標(biāo)遇到的難題
課程內(nèi)容：
一、執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
1、執(zhí)行力到底有多重要
2、誰(shuí)該為執(zhí)行力負(fù)責(zé)
3、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
第一是信守承諾，第二是結(jié)果導(dǎo)向，第三是永不言敗
4、企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題
a、對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
b、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美
c、不會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問(wèn)題
d、不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)
5、執(zhí)行力不佳的原因
a、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改
b、執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣或囿于條款
c、缺乏將工作解決匯總的好方式
d、沒(méi)有人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督的方法
1、企業(yè)喜歡什么樣的人才
2、人才的真義
a、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
b、人才坐標(biāo)系：人才，人材，人財(cái)，人裁
3、一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)
a、敬業(yè)——擁有良好的心態(tài)和信念
b、做事先做人——制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)
c、注重潛能開(kāi)發(fā)——專注
d、提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任——終生學(xué)習(xí)
e、對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)——自律
f、善于控制情緒，不斷提高情商
三、責(zé)任感——有效執(zhí)行的保證
1、沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有執(zhí)行力
a、負(fù)責(zé)是每個(gè)人應(yīng)有的品質(zhì)
b、任何時(shí)候都要對(duì)工作負(fù)責(zé)
c、負(fù)責(zé)是要用生命去做的事
2、沒(méi)有責(zé)任感，就會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
a、這是我的錯(cuò)——扯皮到此為止
b、停止抱怨，想想怎樣執(zhí)行
c、指責(zé)別人最該受到的譴責(zé)
3、沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有工作 績(jī)效 a、真正負(fù)責(zé)就是主動(dòng)去做需要做的事
b、主動(dòng) 溝通比一味執(zhí)行更具有責(zé)任感 c、盡職盡責(zé)才會(huì)盡善盡美
d、責(zé)任無(wú)小事
4、責(zé)任感，是執(zhí)行力之源
b、責(zé)任鑄就堅(jiān)忍
c、責(zé)任啟動(dòng)思考
d、責(zé)任點(diǎn)燃激情
e、責(zé)任鞭策學(xué)習(xí)
四、如何提升執(zhí)行力
a、領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的形象
b、下屬的價(jià)值觀與態(tài)度是良好業(yè)績(jī)的保證
c、物質(zhì)與精神是執(zhí)行的兩條腿
d、給合適的人以合適的位
2、找準(zhǔn)位置：從乘客到司機(jī)——對(duì)目的負(fù)責(zé)
3、老板要有狼性：乘客永遠(yuǎn)不會(huì)自動(dòng)變成司機(jī)
4、聚集目標(biāo)：中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——賺錢！
5、超越期望：永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，只有更好！
6、不相信仟悔：永遠(yuǎn)只有這次，沒(méi)有下次！
五、優(yōu)秀的企業(yè)如何創(chuàng)建執(zhí)行文化
1、文化誠(chéng)可貴，執(zhí)行價(jià)更高
2、執(zhí)行文化是員工的文化
3、執(zhí)行文化以價(jià)值為核心
4、沒(méi)有保障，文化無(wú)從談起
5、文化永遠(yuǎn)在運(yùn)動(dòng)之中
適用對(duì)象：
企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中層管理人員(建議總經(jīng)理或 人力資源經(jīng)理帶領(lǐng) 團(tuán)隊(duì)共修)
課程時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用
（課程名額有限，報(bào)名從速，報(bào)名表請(qǐng)來(lái)電索取或網(wǎng)上下載）
2006年11月26日（周日）9：00-16：30
深圳市高新產(chǎn)業(yè)區(qū)北區(qū) 清華信息港綜合樓二樓
單獨(dú)參加一天課程，您需投資RMB680元。包括精美講義、茶水、電子版本資料。
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波頓顧問(wèn)公司首席咨詢師丁品洋先生 （具體請(qǐng)見(jiàn)“本期課程講師介紹”頁(yè)）
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