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開課地點：	深圳
開課時間：	2006-12-24
課程價格：	680元/人
課程內容：	☆ 浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——獅子來了！獅子在躲避——象群發怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦！螞蟻軍團充分顯示了團隊的力量。     ☆ 然而在現實生活的現象卻是，團隊是團隊，我是我。很多人不是把自己當作團隊的一員、團隊是我的我是團隊的，而是把團隊看成是我之外的東西。責任推萎、歸罪于外，單打獨干、無謂內耗，忙于“救火”、疲于奔命……     ☆ 隨著市場環境變化及企業組織扁平化，為達到企業經營目標，高績效與富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業積垢，強化組織運作動力，激發企業中的人性激情。 課程大綱： 一、團隊簡釋   引論：人是企業唯一動態的資源 ◆ 團隊定義----我們需要什么樣的團隊？ ◆團隊規范 ◆團隊凝聚力   決定團隊凝聚力的因素 二、 團隊建設的原則 ◆團隊建設原則：確定團隊規模 ◆團隊建設原則：完善成員技能 ◆團隊建設原則：培養相互信任精神 ◆團隊建設原則：優秀的團隊領導 ◆團隊建設原則：團隊的組織支持 三、團隊的合作與信任 ◆團隊合作的意義 ◆有效合作的前提 ◆信任的內涵 ◆彼此信任對團隊建設的意義 ◆團隊建設常見的四類問題 ◆團隊沖突的解決 四、建設高績效的團隊 ◆團隊成員的有效溝通 ◆團隊解決問題的方法 ◆成功團隊的特點 ◆不成功團隊的特點 ◆高效團隊的九個特點 ◆科學分析建立高績效團隊必備的條件 ◆企業領導應采取的正確做法 五、團隊文化與團隊精神 ◆團隊的形成過程 （一）團隊建立的四個階段 （二）各階段的特征 （三）各階段的特征及團隊領導的職責 ◆企業文化與團隊文化 ◆團隊文化塑造 1.團隊文化服務于企業整體文化 2.群體行為習慣的養成 3.團隊文化的真善美 ◆有團隊精神的企業應具備哪些特征？ ◆在團隊精神方面，經理人應具備哪些標準？   適用對象： 企業總經理、副總、各部門經理等中層人員   課程時間、地點及費用—— （課程名額有限，報名從速，報名表請來電索取）   2006年12月24日（周日）9：00-16：30 深圳市高新產業區北區清華信息港綜合樓二樓   單獨參加一天課程，您需投資RMB680元。包括精美講義、茶水、電子版本資料。   　　==報名咨詢==   　　電話：010-62258232　　13718601312　　13261332770   　　聯系人：陳小姐  林先生   　　網站地址：m.qkfkpob.cn   　　電子郵件：71peixun@163.com
培訓講師：	專職講師    丁銘先生

    ==報名咨詢==

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    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）