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開課地點：	深圳
開課時間：	2006-12-22
課程價格：	680
課程內容：	【面向企業問題】     越來越多的企業都發現：員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到車間就感受到士氣低落、更有甚者是導致事故頻發、成本不斷上升等；這一方面是員工在一個長期熟悉的環境下工作喪失了激情，另一方面是在激烈的競爭和過重的壓力面前，企業員工或多或少地出現了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態。     解決此類問題的最好辦法是：激勵。激勵是企業管理人員提高團隊斗志、高效開展工作的有效手段。準確而適度的激勵，會大大增加下屬的工作熱情，激發其創造性與主動性。     但從企業當前實際來看，各層主管自己都一天到晚在懷疑自己的選擇、抱怨自己的行業與公司，此種連自己都不能激勵的人怎么能激勵他人。一個善于激勵他人的人首先要有一個積極的心態！這也是成功人士與失敗者差別！     學習本課程，將使企業主管對激勵有全新認識，對本人及下屬的心理需求和心態狀態有更深入了解，同時可使基層主管掌握運用相關因素激勵自己及下屬，全面提高團隊凝聚力與戰斗力。   【掌握工作方法】 ☆  正確認識激勵的本質       ☆ 找到激勵的動力源泉 ☆ 了解成功的積極心態       ☆ 掌握實施激勵的技巧 ☆ 突破舒適圈，更容易與人相處、發揮自律精神做個“平衡”的人。 ☆ 練習新思維，激發獨創性、提出創見、跳脫既有的思考模式開拓新突破。   課程大綱： 第一單元：激勵基本知識 1.  認識激勵原理和理論 X、Y、Z理論\需要層次論\雙因素理論\公平理論\期望理論\強化理論 2.  員工激勵的特點及思維方法  — 員工激勵的特點  —“三位一體”思維方法  3.  員工激勵的原則  — 實事求是原則公平公正原則 — 目標結合原則 —  連續性和可變性原則 —  系統性原則 第二單元：激勵技能（上） 員工激勵的操作技巧及激勵誤區 — 員工氣質與激勵 — 引爆員工潛力的實用法則  — 如何處理員工的抱怨  — 激勵緣何無效：激勵誤區 — 要注意給下屬描繪“共同的愿景”  — 要注意用“行動”去昭示部下  — 要注意善用“引導而非控制”的方式  第三單元：激勵技能（下） 領導者應如何激勵下屬 — 找到別人要的夢想，努力使員工相信你會全力幫助其實現夢想 — 分析員工的價值觀，并用他們的價值觀來激勵他們 — 溝通過度比溝通不良要好 — 有激勵人心的制度 — 競爭體制如何使用到激勵員工當中 — 如何激勵知識型員工和高級經理人 — 如何激勵全錢型員工和事業型的員工 第四單元：心態管理 領導者應如何自我激勵--積極心態 — 心態管理與自我激勵 — 自我激勵的源泉---積極心態 n 成功的人應具備的心態 n 積極心態有助于樹立正確的職業觀 n 積極心態有助于獲得工作成就感 n 積極心態有助于成為專家型領導 n 積極心態有助于正確思考 n 積極心態有助于創新思維 n 積極心態有助于克服心理近視與妒忌 n 積極心態有助于激活自我 n 積極心態有助于約束自我承擔責任 — 如何自己控制 —  如何自己平衡   適用對象： 企業所有管理人員、儲備干部、及核心員工   課程時間、地點及費用 （課程名額有限，報名從速，報名表請來電索取）   2006年12月22日（周五）9：00-16：30 深圳市高新產業區北區清華信息港綜合樓二樓   單獨參加一天課程，您需投資RMB680元。包括精美講義、茶水、電子版本資料。   　　==報名咨詢==   　　電話：010-62258232　　13718601312　　13261332770   　　聯系人：陳小姐  林先生   　　網站地址：m.qkfkpob.cn   　　電子郵件：71peixun@163.com

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）