各省、市、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市,企聯(lián)（企協(xié)）、企業(yè)家協(xié)會，全國性行業(yè)企協(xié)及有關(guān)企業(yè)：
基層團隊作為企業(yè)的執(zhí)行層，直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果，直接決定著企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存的基本保證。企業(yè)基層部門主管是企業(yè)的管理骨干，是企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。事實證明，企業(yè)經(jīng)營管理成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。當(dāng)前很多企業(yè)只重視觀念更新，重視先進(jìn)制度的引進(jìn)，但差距依然，主要原因是他們?nèi)狈Φ昧Φ幕鶎又鞴荜犖�。為此，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心應(yīng)眾多企業(yè)要求，定于二OO六年三月至十二月期間在全國省會以上城市采用輪講的形式舉辦“高績效的基層部門主管培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班由北京百朗教育發(fā)展有限公司承辦。希望有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員報名參加培訓(xùn)，課程案例豐富，見解獨到，對管理者提升基層團隊管理能力，以及對企業(yè)加強基層團隊建設(shè)具有重要參考價值�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：企業(yè)基層管理技巧
結(jié)合工作教導(dǎo)、工作改善及工作關(guān)系三項基本管理技巧，進(jìn)行系統(tǒng)化訓(xùn)練，使基層管理者明確其角色及職責(zé)，擔(dān)負(fù)起教導(dǎo)、培育下屬、推動工作進(jìn)程、激發(fā)部屬工作積極性和提高內(nèi)外部滿意度的重任。
內(nèi)容：基層主管的角色與技巧、部屬培育與教導(dǎo)（JI）、工作改善（JM）與5S管理、工作關(guān)系（JR）與有效溝通。
1、 基層管理人員的角色與職責(zé) 2、 變革管理
3、 工作目標(biāo) 4、 基層主管的溝通
5、什么是好的工作團隊 6、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7、如何激勵小組成員 8、工作氛圍建立
9、輔導(dǎo)員工 10、懇談技巧
11、計劃：編制計劃的基本步驟、編制計劃常用方法；
12、決策：日常決策的經(jīng)驗判斷法、決策失誤后如何彌補；
13、授權(quán)：為什么要授權(quán)、授權(quán)的基本過程、授權(quán)的原則、授權(quán)的方法；
14、指揮：指揮方法的分類、提高指揮的藝術(shù)方法；
15、執(zhí)行：執(zhí)行的方法、靈活地執(zhí)行既定的決策；
16、評價：評價的目的、考評的原則、評價的標(biāo)準(zhǔn)、評價的方法
第二部分：企業(yè)基層管理實務(wù)
結(jié)合企業(yè)基層崗位管理和專業(yè)管理的需要，以制造業(yè)為代表，以生產(chǎn)作業(yè)為主線，進(jìn)行基層管理業(yè)務(wù)知識和技能、方法培訓(xùn)，提高企業(yè)基層管理人員的崗位任職能力和業(yè)務(wù)管理水平。
內(nèi)容：生產(chǎn)作業(yè)計劃、庫存控制、設(shè)備管理、物料管理、質(zhì)量管理、安全管理等。
第三部分：優(yōu)秀企業(yè)管理案例研討
1、做為主管，您了解自己應(yīng)掌握的技能嗎？您想知道優(yōu)秀的主管在下屬面前應(yīng)該扮演哪種角色嗎？您清楚自己的職責(zé)以及在組織中的定位嗎？
2、日常工作中，您知道該怎樣去避免無用的會議，怎樣提高會議的效率嗎？作為主管，您成功的掌握了會議主持的技巧了嗎？
3、您對下屬的批評產(chǎn)生了什么樣的效果？您知道如何正確評估下屬嗎？作為優(yōu)秀的主管，您該從哪些方面著手激勵下屬？在委派工作時該采取怎樣的方法？
4、在公司的舞臺上，您知道自己需要演好哪幾個角色嗎？您知道自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和溝通風(fēng)格嗎？面對的各種問題和人際壓力，如何通過有效的溝通來解決？如何提高下屬們的工作熱情，造就自主、高效的團隊？如何建立您個人的領(lǐng)導(dǎo)魅力？
學(xué)習(xí)資料：以上內(nèi)容配有同步教材二套，約60萬字，授課講義一套，均為內(nèi)部資料。
二、主講專家
李 德 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授，國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師，MBA導(dǎo)師，國內(nèi)著名基層主管培訓(xùn)專職師資，英國著名學(xué)府WALE大學(xué)MBA導(dǎo)師,《世界經(jīng)理人文摘》在華特邀講師，曾給上百家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對象
企業(yè)（集團、工廠、礦局）企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）、企業(yè)銷售部門等部門主管/經(jīng)理。
四、時間安排及報到地點
十一月十七至十一月二十日 地點: 蘇州市
十一月二十至十一月二十三日 地點: 合肥市
五、參會費用及報名方法
費用：參會人員需交學(xué)費980元（報到時面交，開具正式報銷發(fā)票，費用含資料、課件、全體學(xué)員合影相片、通訊錄等），如有食宿需要，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。
報名咨詢：
聯(lián)系電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián) 系 人：陳小姐 林先生
網(wǎng)站地址：m.qkfkpob.cn
郵件：71peixun@163.com |
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